想学习精益六适马，精益六适马培训班在哪里？

天行健咨询精益六西格玛绿带培训于近期5月~ 65438+2月举办。信息如下:

课程背景

精益六适马绿带是精益六适马改进项目的实施领导者，精益思想和六适马方法论在企业中的中坚力量，精益六适马持续改进文化的传播者。由于绿带直接分布在生产经营一线，培养一支高素质的绿带团队对精益六西格玛理念的自上而下实施和持续推进起着关键作用。

田行健咨询的精益六适马绿带课程也是遵循D-M-A-I-C(定义)、Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)和Control(控制)的路径，结合实际案例和现场实验进行授课。然而，与六个适马绿带经典课程相比，本课程增加了精益思维和精益工具方法论的内容，并将精益思维和六个适马思维有机地融合在一起，从而提供了详细的分析问题和个性化的路径，以解决有关质量改进、效率改进、流程优化、设备管理、物料库存和物流路线改进的问题。

学习目标

1，熟悉质量、效率、成本对于企业的意义；

2.熟悉精益思想和六适马方法论的发展背景及其能给企业带来什么；

3.熟悉精益六西格玛项目改进项目的选择流程和标准，以及项目主题的描述方法；

4.了解精益六适马方法论的DMAIC改进路径和每个阶段的核心产出；

5.理解统计方法在DMAIC改进过程中的应用，包括SPC，MSA，DOE，ANOVA，假设检验，相关和回归。

6.掌握精益思想和方法在改进过程中的应用，包括:八种浪费、ECRS改进法、程序分析法、价值流图(VSM)、快速变化(SMED)等。

7.能够带领团队独立实施项目改进。

业绩评估

培训结束后，通过考试的学员将获得田健咨询机构颁发的精益六适马绿带(LSSGB)培训证书。