什么是6s管理内容培训?

6s管理培训的内容是:

1.整理——把职场中的任何东西归类为必要的和不必要的,除了留下来的必要之外,消除一切。目标:为灵活使用腾出空间,防止误用,创造清爽的工作场所。

2.整改——将遗留的必要物品放在指定位置,摆放整齐并做好标记。目的:工作场所要一目了然,这样可以省去寻找物品的时间,营造整洁的工作环境,消除过多积压的物品。

3.清洁——清洁工作场所看得见和看不见的地方,保持工作场所的整洁和美观。目的:稳定质量,减少工伤。

4、清洁——将整理、整顿、清洁进行到底,并制度化,经常保持环境处于优美状态。目的:创造一个清晰的场景,保持上述3S成果。

5、素养——每个成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯)。目标:培养员工良好的习惯和规则,建立团队精神。

6.安全——重视成员的安全教育,时刻有安全第一的观念,防患于未然。目的:建立安全的生产环境,一切工作都要以安全为前提。