提高企业培训效果的方法有哪些？
第一，要有效提高企业的培训效果，要以促进人的发展为基点。
始终坚持“以人为本”的原则，在关注整体培训目标的同时，兼顾员工个性发展，充分调动员工积极性，开发员工潜能，鼓励制定培训计划，将培训计划与员工职业生涯设计相结合，以高绩效模式和员工资质为基准，及时更新和调整培训计划，实现培训的全程化，促进培训与员工职业生涯设计的无缝衔接，促进人的全面发展。
二、要有效提高企业的培训效果，必须充分认识培训的重要性。
我国企业的决策者必须树立人是企业所拥有的最宝贵的资源的观念，用长远的眼光看待人力资源的培训，并根据企业的长期战略发展目标有步骤地推进这项工作。转变观念，强化员工培训在企业中的基础地位，树立生产必须重视培训，生产与培训是统一整体的观念，树立设备、管理、培训并重的观念，不断加大员工培训的有形投入。通过这种有效的培训手段，员工可以了解企业的理念，进而实现相同的企业文化和理想，为实现企业的战略目标而共同努力。
三、切实提高企业培训效果，全面开展培训调查。
员工培训前，相关人员应进行全面的需求分析，根据企业的长期发展规划和目标、岗位需求的变化和客户需求的变化，对培训需求进行分析。此外，在调查中，要从不同角度收集信息，了解企业的业绩和岗位对劳动者态度、知识和技能的要求，分析员工现有劳动态度、知识和技能的差异，明确培训目标和内容。在调查培训目标和内容的基础上，调查培训方式、培训时间、培训地点和培训者，选择最佳的培训形式进行
培训形式和培训内容有机结合，确保培训目标的实现。从而了解岗位信息、岗位职责、工作内容、工作流程、所需知识技能、绩效考核指标等。
第四，要有效提高企业的培训效果，必须建立完善的培训体系。
企业应加大培训体系硬件设施的投入，加大师资队伍建设，完善培训机构。加强培训工作管理，培育优秀独特的企业培训文化，形成健全完善的培训管理体系，实现培训的模式化、流程化、一体化，促进培训水平的整体提升。有效的培训体系应考虑员工教育的特殊性，针对不同的课程采用不同的培训技术，针对具体情况采用不同的培训方式，针对具体的个人能力和发展规划制定不同的培训计划。在利益最大化的前提下，多渠道、多层次地构建培训体系，达到全员参与、共享培训成果的效果。
五、切实提高企业培训效果，丰富培训内容和培训方式。
员工培训的内容不仅仅是技能培训，还要求员工渗透到各个领域，让企业培训进入更深层次，对员工进行全面的素质、素养、技能培训。如企业文化培训、企业历史培训、职业道德培训、团队精神培训等。同时，培训内容要有针对性、实用性和前瞻性，根据企业自身发展的需要设计合适的培训内容。就培训手段而言，中国企业组织培训的传统方法有讲座、演示、视听、角色扮演等。各种训练方式各有利弊。为了提高培训质量，达到培训目的，往往需要将各种方法结合起来，灵活运用。