如何正确带好职场新人？

我觉得要正确的带领域新人，要看两个方面。第1个人和新人的一些关系，比如师徒关系，或者只是老同事或者普通同事之间的关系；第二个层面是新人如何对待你，比如尊称你为主人，或者只是表面上和你打交道，对你的尊重很少。我觉得这种情况要结合这两个方面。

从第一点来看，如果你和新人的关系是师徒关系，那么这种关系其实比较亲密，或者说责任比较大。毕竟新人叫你师傅，不仅仅是这个行业的，就是你把他带进来的。你至少应该把你知道的教给他，此外，你还应该善待他人。如果是刚从学校出来的新人，你可能要给他讲一些社会道理。那么如果你和新人只是一个级别的同事。而且他在其他公司工作过，如果没有义务带他，就跟他说一点公司的规定或者流程就行了。

第二个层面其实更重要。你愿不愿意教，取决于新人愿不愿意学。同时，新人是否有强烈的求知欲，或者平时是否尊重你，或者新人怎么样，如果新人很尊重，那么你可能教的更快。如果现在只是普通的，可能就没必要给他了。