新员工培训的主要目的是什么？

通过前期招聘，新员工对企业有了初步的了解，但毕竟还没有正式进入公司。对他们来说，新企业的环境还很陌生，很难快速开展工作。为了保证新员工能够快速进入岗位角色，岗前培训必不可少。

同时，面对新的工作环境和对企业认识的逐步深入，新员工会对企业做出新的评价，与进入企业前的心理预期相比，会产生积极或消极的心态变化，而新员工培训的主要目的之一就是稳定新员工团队的心态，增强他们对企业的信心。

首先是企业文化和管理制度的培训，其中企业文化主要包括企业目标、经营理念、企业精神、企业价值观、企业行为规范等。，管理制度的培训包括行政管理制度、财务管理制度、不同部门的管理制度和工作流程等。

通过这几方面的培训，新员工可以按照企业的要求来规范自己的工作和自己的行为，避免后续工作中因为不了解相关规定而出现失误，影响新员工的工作信心，增加新员工离职的心理因素。

其次，技能培训。

新员工如果不能胜任工作，就会产生过大的心理压力，离职。企业应根据不同岗位采取有效的培训方式，如内部培训师培训、外部讲师培训、老员工带新员工等。，让这些新员工尽快掌握上岗所需的基本知识和技能，在工作中体现自身价值。

第三，心态训练。

培养新员工的入职心态，有助于帮助他们正确认识自己，树立正确的工作理念，消除企业与员工的认知差距，促进新员工以更快的速度融入企业，防止新员工在认识和心态上出现不正确的倾向，导致最终的流失。