新开的美发店有什么打算？哪里可以找到专业的先锋队？
首先，沙龙老板的定位必须是业务经理。
一位商业大师曾经说过:当你的组织只有10人的时候，你必须走在最前面，起带头作用。所以盘腿老板是不允许的。老板首先要多“跑腿”，就像打篮球、踢足球一样。如果你一动不动，你就永远没有赚钱的机会，但是走路不是瞎干活。
发廊老板不妨每天给自己定个目标，每天亲自吸引10客人进店有点难，但还是坚信办法比困难好！
这种领先示范的好处是:一是保证基本的日常客流；第二，带动全体员工争第一，调动全体员工的责任感和积极性。那么坚持就是胜利。
第二，细分客户
现在走在街上，一路数着，发单的发廊很多，传单却满地都是。为什么客人反感传单？可见很多发廊的宣传工作是盲目的，钱是花了，但效果一般。我该怎么办？
如果美发师考虑到不同客户的消费习惯和消费能力完全不同，对客户群进行细分，比如主要针对店铺周边商圈推广中高端白领套餐，针对店铺周边一般住宅区推广特价套餐。再比如头发问题专用护理包，护发之类的。
如今，个性化消费越来越流行。客户群体的个性化细分，针对性的宣传，针对性的服务，将是专业发廊发展客户成功的关键。
第三，做集团业务
美发店不能只做“零售”生意，还要做“批发”生意。美发店老板要经常出去和组织交往，利用组织的福利计划和活动计划，积极策划一些美发健康讲座；逢年过节，如妇女节、教师节等，我们与团体合作，引导团体女性消费，我们也给团体提供优惠价格，可以整体提高发廊的营业额。
第四，团结一切可以团结的力量
同样面向女性消费群体的不同行业，能否联合起来搞活动，实现互惠互利？
很多精明的发廊老板开始联合美发加盟商搞活动，一方面是为了减少因为扣除活动成本而产生的昂贵的独家持有成本，另一方面也是为了利用联合各方的优势。
可以说，双方都乐于花更少的钱办大事，所以美发厅要团结一切可以结合的力量，引进新客户，大幅提升业绩。
五、引入直销模式，借助外观
毕竟发廊发展客户的力量是有限的，不能全民推销。发廊应该学习直销模式。不如假期临时邀请大学生兼职拜访客户，推广服务项目。只有做好兼职推广的前期培训和中期监控，形成一定的口碑效应，生意一定会蒸蒸日上。