向上级汇报材料的格式。
向上级汇报材料的格式模型。在职场中，我们需要向上级汇报工作，让领导看到我们认真的态度。接下来我带大家了解一下向上级汇报材料格式范文的相关内容。
上报材料格式1
各位领导:
大家好！首先，请允许我代表收费站全体工作人员对各位领导的到来表示热烈的欢迎，感谢他们在百忙之中来检查我站的工作。_ _ _ _年是深入贯彻党的十六届四中全会精神的一年。在省交通厅、高管局、管理处的正确领导、高度重视和大力支持下，我以“建行业先锋、争一流”为目标，狠抓思想作风建设，强化劳动纪律和法制观念，力争高质量、高标准超额完成各项目标任务。下面向各位领导简要汇报一下我站的工作情况:
一、收费站介绍。
* *收费站属于* *高速公路，位于风景秀丽的* * *镇。有_ _名专职员工，其中_ _名具有大专以上学历，_ _名具有高中学历；女员工_ _人，男员工_ _人，平均年龄_ _岁。全站由站部行政人员、四个收费班、一个监控班、一个后勤班组成。收费站点有_车道(_ in _ out)和_核车道(_ in _ out)，实行封闭管理，即入口发卡，出口收费。
二、严格征收工作，加强廉政建设。
在征收工作中，我站严格执行《* *省实施〈中华人民共和国公路法〉办法》和《* *省车辆通行费管理暂行规定》，坚持“不漏不施，不收不补”的原则。直到_ _ _ _ _ _，每年的入口流量为_ _ _ _。
按照中央、国务院《关于落实党风廉政建设责任制的规定》和交通部、省交通厅、高管局关于党风廉政建设的要求，切实加强廉政勤政建设，做好高速公路经营管理工作，防止腐败，确保收费质量，确保通行费收支资金安全有效运行。本站建立了廉政建设组织，建立了各项规章制度，做到有章可循，措施得力，责任到人，问责到位。
要求所有收费员不得私自降低标准收费，不得私自投放个人汽车；不收费、不罚款，不索取、不拿、不卡、不索；严格遵守财经纪律，不要以各种借口做假账，损公肥私。
三是安全工作落实到位，责任到人。
从实践三个代表的高度，加强对安全生产的领导。站部成立安全生产领导小组，站长任组长，副站长任副组长，其余同志为组员。领导小组实行安全责任制，实行“谁主管、谁负责”的原则，加强监督检查，消除安全隐患。特别是加强了夜间站区的安检。负责人是收费员，零班上班，分时段巡逻宿舍和办公楼。为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，该站组织了有关消防设备使用和紧急处理方法的培训课程。
为进一步强化安全责任，我们与每一位员工重新签订安全责任书，真正做到“人人有重担，人人有指标”。
为协调周边关系，更好地开展工作，提高处置突发事件的能力，我站加强了与周边单位的联系，强化了周边关系，建立了“互通信息，响应警情”的协作关系，建立了综治机构和群防群治网络，落实了安全防范和治安管理措施。
四、实行民主管理，发挥集体智慧，不断探索管理规律。
朱德总司令曾经说过，“集体的力量才是创造世界和历史的伟大力量，个人的力量只是沧海一粟”。坚持集体领导，可以充分发挥集体智慧，集思广益，避免决策的盲目性和片面性。为坚持集体领导，增强我站监督效能，推进基层民主政治建设，维护职工合法权益，调动广大职工当家作主的积极性，在站区营造积极、健康、向上的氛围。根据文件编号。* *省交通工会[_ _ _] _ _，结合我站实际情况，我站实行政务公开制度，让群众充分享有知情权、参与权和监督权，尊重每位职工参与民主管理的权益，建立稳定协调的工作关系。
五、加强文化建设，塑造高素质员工。
文化建设是一面镜子，可以在一个单位的各个层面上反映出来。我站以提高整体素质为目标。一方面，我大力加强思想建设，用邓小平理论和“三个代表”重要思想为员工树立精神支柱，以开拓创新的态度要求每一位员工。坚持每月两次以上的政治业务学习。去年我们组织了两次政治学习论文和两次业务学习论文。为了让大家在工作之余更多地了解国家大事和时事，做一个知识渊博、见解深刻的收费员，我还集中学习了十六大报告和许振超等先进人物的事迹，组织观看了爱国主义教育片，收到学习心得60余篇，摘抄读书笔记_ _ _余篇。我还开设了阅览室，为职工提供学习园地，购买了100多册图书，订阅了各种报刊，营造了良好的学习氛围。
去年5月，管理处开始了声势浩大的“爱岗爱我* *”教育活动。为配合此次活动的顺利开展，我站制定了为期四个月的实施方案。我们的具体做法是以优质服务为切入点，以文明征费为突破口，开展多种形式的劳动竞赛。通过业务知识、规章制度的考核，以误判率、升档率、收费金额、收费车流量、征费操作、长短款、车辆识别为内容的百日无差错劳动竞赛，涌现出一大批优秀的专业技术能手。普遍提高了员工的业务操作技能和综合素质，增强了团队凝聚力。
凝聚力体现了个人荣誉感、集体荣誉感和团队精神。
今年2月以来，根据省高管局党委和管理处保持党员先进性领导小组的要求，我站开展了先进性教育活动，涌现出一大批积极分子。通过这次活动，我们坚定了* * *产品主义的思想和信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观，明确了新时期* *人应有的素质和形象。
六、开展创建工作，展示良好形象。
为了提高服务水平和员工的生活质量，我站一直致力于各项创建活动，做了大量实质性的工作，取得了一定的成效。荣获“市级青年文明号”荣誉称号，顺利通过交通系统“劳模之家”验收，“省级青年文明号”和“芙蓉模范岗”活动也在紧锣密鼓地进行中。作风建设不断加强，队伍素质逐步提高，管理理念不断更新，员工思想观念有所转变，各项工作保持发展势头，全站充满生机和活力。奋斗伴随着艰辛，成绩来之不易。这些工作得到了管理处精神和物质的大力支持，为我站的建立奠定了坚实的基础。
去年5月，在管理处的大力支持下，我站根据实际情况开垦了一块面积为1600平方米的“花园式菜地”。这种“绿色基地”不仅可以为四季提供新鲜蔬菜，改善工人生活，节约资金，而且具有很高的观赏价值，对美化车站外观，提升我收费站形象也大有裨益。也培养了劳动者热爱劳动和“站在家里”的意识。同时采纳职工代表大会的合理化建议，为了合理利用资源，10月份，我建了一个近百平米的猪圈，养了小猪，物尽其用，有效促进了良性循环。
七、半军事化管理和人性化管理相结合，切实关心员工的生活，提高工作积极性。
_，半军事化管理。按照高管局的要求，我在去年5月和12月分别组织了10天和15天的封闭式军训。大家克服时间紧、任务重的困难，利用休息时间参加训练。通过军训，我们不仅磨练了意志，培养了雷厉风行的作风和严明的纪律，还增强了集体凝聚力。
_，为员工排忧解难。工人生活中的小事才是站在领导立场上的大事。职工婚丧喜庆，站领导主动上门祝贺慰问，带来同事间的深情。
_，健康向上的活动。为了丰富生活，增强员工的站家意识，我站组织了各种形式的业余活动。五四青年节，工会和团支部在长沙植物园举办了一次烧烤会。用省下来的资金，买了台球桌和健身用品。举办小规模的乒乓球、象棋、卡拉ok比赛。金秋时节，捐款读书，看望孤寡老人，为社会奉献爱心。到目前为止，我已经向贫困学生和孤寡老人捐赠了4000多元现金和40多件衣服。
我们认为，健康有益的活动是工作疲劳后最好的放松方式，不仅可以陶冶情操，增进健康，焕发热爱生活的勇气，还可以增长社会知识。
_，改善和加强物流管理。车站部门安排管理员负责食堂工作，在保证饭菜质量的同时，进一步加强卫生管理。考虑到收费站工作的特殊性，我们站特别注意早餐和晚餐的颜色、品种和口味。时刻倾听员工的要求和建议，努力最大限度地满足不同年龄、不同生活环境、不同岗位人员的需求。
八、严格遵守计划生育工作条例。
组织员工学习* *省计划生育条例和省人民政府令。
长沙市委市政府《关于加强计划生育工作的若干规定》已实现计划生育率_ _；晚婚率_ _；晚育率_ _；独生子女许可费_ _。
本站成立了计划生育工作领导小组，站长为计划生育目标管理第一责任人，建立了计划生育专干和计划生育台帐。
新的一年，我们有决心，有信心。在上级领导的指导下，坚持以情制人、以情爱人，以“严、细、实”的工作态度，努力打造内在品质强、外在形象好的* *品牌。
2 .尊敬的X县长及其他领导向上级汇报材料的格式:
首先，我代表xx乡党委、政府和全乡人民，感谢各位领导在百忙之中抽出时间来我乡检查指导工作。下面我就如何做好20xx年家乡的工作向袁县长等领导简要汇报一下:
一、全乡基本情况
Xx乡位于xxx县东南部，面积72平方公里，东临xx乡，南接xx乡，西接xx乡，北接xx乡。乡政府驻地xx村，距离xx县城51公里，海拔2520米。辖xx村、X村、X村、X村四个行政村，有21个合作社。境内有彝族和汉族，其中彝族占总人口的99%。该领土的特点是山高坡陡，气候恶劣，经济发展缓慢，人民生活水平低。20xx年全乡896户4115人。全乡有耕地5880亩，林地81000亩。植被覆盖面积约40%，主要树种为华山松和云南松。年末农作物播种面积13988亩，粮食总产量达到240.83万公斤。四种牲畜存栏量分别为:奶牛4711头，马252匹，驴235头，骡子177头，牲畜26795头，猪5786头。我乡干部职工16人(其中公务员7人，工人3人，公务员1人，三支一扶2人，其他3人)，村干部49人。
二。20xx年的工作计划
20xx年是第十一个五年计划的最后一年。在县委、县政府、区协办党组和区协办的正确领导下，以科学发展观为契机，认真加强干部队伍建设，全乡上下齐心协力，按照区协办提出的“干部管理年、招商引资年、品牌建设年、土地流转年、环境优化年、民生保障年”六年要求，
打牢基础。主要从以下几个方面入手:
(一)指导思想:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，全面落实科学发展观，以经济建设为中心建设社会主义新农村，实现雪山经济社会全面、协调、可持续发展。全面加强领导班子和干部队伍建设，提高执政能力和执行力，努力全面完成我乡“三个文明”建设。
(2)目标任务:到20xx年底，全乡农林牧渔总产值增长25%；粮食总产量增长10%；人均纯收入净增在200元以上；人均粮食增加50公斤；烤烟产量达到65438+万斤；计划生育率保持在100%；全年无森林火灾、火灾报警、重大刑事案件和治安案件，无安全事故，全年实现零上访。
(3)为实现上述目标，我乡将采取以下措施:
1，农业生产:一是狠抓科技投入，大量购买商品肥料，制作农家肥，有机结合。二是加大科技措施，计划种植早熟马铃薯400亩，马铃薯标准化种植1200。从而实现粮食产量的稳定增长。
2.烤烟生产:全乡种植面积400亩，主要集中在烤烟生产的各个环节，同时与烟农签订责任书，保证面积和产量，从而保证了654.38+万斤烤烟烟叶任务的完成。
3.畜牧业生产:畜牧业产值占xx乡农村经济的半壁江山，在我乡占有重要地位。根据xx乡发展“三带”经济的战略思想，我乡十分重视畜牧业生产。20xx年，我乡将继续以“借还畜”为突破口，以科技养畜、养殖规模化牲畜为载体，继续加强“两防”工作，确保注射密度达到100%，防止牲畜各种疾病的发生。一是种植2100亩苕子种子；第二，加强品种改良。20xx年，我乡将引进种猪12头，种猪80头，种牛4头。三是培育大户，养羊户120，养牛户12，养猪户2。
4.林业生产:一是继续加强林政管理，严禁我乡乱砍滥伐现象的发生，采取有效措施治理我乡抬柴现象，并与村干部工资挂钩，出现需林业人员登记的每担柴，扣除村干部工资20元。从而有效保护家乡的森林资源。二是加强护林防火工作，通过群众大会、宣传标语、黑板报等有效形式加大宣传力度，建立健全领导机制和义务扑火队伍，制定应急预案，层层签订责任书，与村干部工资挂钩。一旦发生火灾，将扣除村干部工资500元。同时加强对我乡4名巡山人员的管理，签订责任书，与工资挂钩。从而实现我乡20xx年无森林火灾和火灾报警。三是加大水果产业发展力度。该乡计划20xx年成片种植核桃4000个，同时管理好现有核桃苗和退耕还林1750亩，确保上级年度验收。
5.乡镇企业:一是继续加强马铃薯加工厂的管理，增加群众收入；二是加强投资软环境建设，为投资者创造宽松的投资环境，加强拖矿开发，积极协助满银沟大同铜业有限公司在我家乡的找矿工作；三是积极探索寻找致富措施，增加劳务输出1万人。
6.计划生育工作:一是加强流动人口管理，对流入流出人员进行登记，做到心中有数。二是每年两次加强计划生育“三查”，确保参与率达到100%，避孕药具使用率达到85%以上。三是做好经常性工作和计划生育软件，特别是建立计划生育台帐，确保计划生育率达到100%，人口自然增长率保持在10‰以内。
7.在信访维稳和安全工作方面，认真落实县区信访维稳精神，大事留在农村，小事留在村里，把问题消化在萌芽状态，努力实现零信访。同时树立安全意识，层层签订责任书，确保不发生安全事故，一方平安。
8.文教卫生工作:一是加强教师队伍建设，提高教学质量和教学条件，确保适龄儿童入学率达到100%，学生巩固率达到100%。二是加强医务人员管理，改善乡镇卫生院办公条件，提高医疗水平和服务水平。
9.党建和农业建设:坚持“党要管党，从严治党”的方针，切实抓好党建和农业建设。一、认真学习，做好思想建设。二是抓队伍，做好组织建设。三是抓队伍，抓好作风建设。四是抓创新，做好制度建设。五是抓基础，做好阵地建设。第六，加强党风廉政建设和反腐败工作，切实抓好党员领导干部的廉洁自律。
10、财税工作:一是加强财务管理，坚持财务审批“一支笔”，重大资金集体研究审批，压缩招待费，严格控制各项费用支出，确保年末不出现赤字。二是积极做好税收征管工作，积极组织税源征收，完成上级下达的税收任务。三是缴纳各种富民惠民资金，确保资金落实到农民手中，不贪污不挪用。
11，基础设施建设。一是争取上级资金，修建xx村通村公路；二是试图解决X社会和X社会的人畜饮水问题；三是依托上级有关部门的支持，对全乡输电线路进行改造。第四，争取资金规划X的扶贫新村建设。五是全乡新增太阳能户数500户，沼气池120个。六是新建三座便民桥，X，X。
第三，向上级提出一些要求
1.由于长期严重干旱，全乡有4个村不同程度受灾。
人畜饮水困难，特别是X村5个合作社和X村1个合作社。人畜要去几公里外的水源，人要背马，所以要解决临时问题，解决烧煤。
2.全乡老百姓自筹资金修了连接四个合作社的公路。目前资金缺口较大，四家合作社资金缺口合计约8万元。希望上级部门能给出适当的解决办法。
3.目前乡镇机关用水困难，引水软管老化，需要更新，需要2万元左右(长约4公里)。
4.我的家乡地处少数民族高寒山区，资源贫乏，乡镇财政没有收入，乡镇财政更加困难。希望上级给予适当的解决办法。
总之，20xx年，乡党委一班人将在县委的正确领导下，团结拼搏，以科学发展观学习活动为契机，加强干部管理，以“保增长、保稳定、保民生”为目标，营造我乡各项事业发展的良好氛围，以饱满的热情精神、务实的工作作风、积极的工作态度，做好我乡各项工作。我坚信。在区委的正确领导下，在全镇上下的共同努力下，我们乡有决心、有信心、有能力圆满完成上级下达的各项指标和任务，年底向上级交上一份满意的答卷！
向领导、省国资委书记及领导汇报材料；
欢迎您在百忙之中来公司考察指导。下面，我就DY公司的相关情况向各位领导简单介绍一下:
一、公司的基本情况
DY公司成立于1953，2000年7月划归湖北省。是全国五大铜原料生产基地之一，H省重点扶持的100重点企业之一。公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量、粗铜产量均居全国铜行业第四位。公司拥有五家控股子公司:DY有限公司、XC铜业、JG铜业、JS铜业和常州大江铜业。公司现有在册员工17504人，其中离退休员工2693人。
公司党委100人，常委100人。党委有10个直属党组织，其中党委10个，总支10个，支部10个。基层党支部。公司有党员人，其中党员人是在职员工，占在职员工总数的20.4%。公司的纪律检查委员会现在由成员组成。工会、团委、科协组织得很好。
20xx年9月，省委、SASAC省委和ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。新的领导班子由10名同志组成。其中经理1人，副经理4人，党委书记1人，1同志担任党委副书记、纪委书记、工会主席，经理兼任党委副书记。此外，公司两名经理助理被任命为公司副总经理。
该公司有100名中层管理人员，平均年龄约为20岁.大学本科或以上学历；有高级职称的人。
二。20xx年公司生产经营完成。
20xx年实现营业收入亿元，工业总产值亿元，利润亿元，税收亿元。它生产一万吨矿铜、一万吨阴极铜、一万吨黄金、一万吨白银和一万吨硫酸。铜、金、银、硫酸、铁精矿产销率和货款回收率均达到100%。其中出口阴极铜吨，白银公斤，创汇数十亿美元。全年建设和改造了一批重要的耐力项目。其中，新建氧气站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产；T矿深部开采工程全面启动，万方掘进剥离全年完成。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的产能，增强了公司的发展后劲。
截止20xx年末，公司总资产为亿元，其中流动资产亿元，长期投资亿元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债和所有者权益总额为亿元。
关键词:公司信息
三、今后一个时期公司改革发展的总体思路
20xx年9月，经过对公司情况的认真分析，调整后的领导层修改完善了公司“十一五发展规划”，提出了到2011，公司总资产在20xx基础上翻一番的目标，并为此制定了五大发展战略。
首先是资源开发战略。总体思路是巩固和扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与海外资源开发。到“十一五”末，公司自有矿产资源年产量达到3万吨以上，可控资源储量达到350万吨以上。
二是规模提升策略。基本原则是:先进实用的粗加工工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨的配套能力，火湿法分步到位。初步计划是按照20万吨的产能设计，之后根据资源情况将产能扩大到30万吨以上。加上诺兰达炉留存的654.38+0.2万吨紫铜和654.38+0.6万吨新紫铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜产能。
三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强，还要做得更好，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离和辅业改革，打造建筑、物流、服务三大辅业，调整公司产业结构；加强综合利用，发展循环经济，发展铜深加工产品，改善公司产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产具有独家经营优势和较大盈利能力的铂、钯、硒、碲、镍等稀贵金属产品，使这一块年产值达到1亿元以上。年前，该公司已经成立了一个稀有和贵金属工厂，专门从事这方面的产品开发。铜制品深加工发展主要以铜带项目建设为基础，通过与大型家电集团、汽车集团合作，发展铜棒、铜内螺纹管、漆包线、铜汽车配件等配套产品。
四是资本运作策略。主要目的是通过多种形式的资本运作，扩大公司发展所需的资金来源，实现低成本扩张，降低投资风险。积极盘活现有资产，采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式。，促进主辅分离，提高资源配置效率；在资源开发和深加工领域提供资金支持，积极寻找潜在的M&A目标，通过多种方式实施联合和整合，将企业做大做强。同时，争取在最短时间内发行股票上市，从资本市场筹集发展资金。
五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才不合格的局面，为上述战略的实施提供人力资源保障。主要采取培养与引进相结合的方式，重点加强管理人才、专业技术人才和操作技能人才三支队伍建设，不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构，力争到“十一五”末，使公司三类高级人才分别达到100人以上。