微信营销策划怎么写？

很多方案开头都会写个序言，给我们讲讲微信用户数，微信有多牛逼，有的还会拍马屁，感谢领导的指导。其实这些开场白对方案毫无价值，很多时候会被领导直接跳过。

要写，一定要写出有价值的信息，能立刻引起老板的注意。所以一开始我们会写竞争对手的分析，他们是如何利用微信账号来提供服务或者推广产品的，这样你的方案会让你的领导或者老板重视起来，仔细阅读。

2.微信给(企业名称缩写)带来了什么价值？

第二部分，我们就开始写微信能给你的企业带来什么价值。记得中间写上自己的企业名称，会出现自己的企业名称，这样看计划书的人会觉得计划书是量身定做的。

这里需要分析一下哪些商家或者产品可以放到微信上提供服务或者营销推广。对比竞争对手的微信账号后，建议公司使用服务号或订阅号。如果这里加上之前操作的数据分析就更好了。最后写下微信营销能给公司带来什么好处，比如业务使用更方便，客户维护更好，业绩提升。

3.* * *活动(* * *是活动的名称)

在这里，我们可以列出微信上历次活动的效果，报名人数，客户转化等。，然后分析我们哪里做得好，哪里需要改进，公司以后如何结合微信做什么活动。

注意这里的内容是重点，尤其是大企业，一定要写的尽量详细，这样你以后可以申请更多的公司资源做微信活动。

4.客户最关心什么？

通过与客户的交流，可以总结出一些客户关心的话题，比如客户期待的产品功能，服务环节哪里不完善，投诉最多的问题，还有哪些可以改进的地方。

这些都是领导非常关心的问题，这也是微信带给企业的另一个价值。

5.微信账号运营方案

这里写出了微信账号的内部栏目设计，运营模式，营销模式，比如每天发什么内容文章，自定义菜单里有什么栏目，对应栏目有什么内容和功能，微信账号怎么推广，怎么做活动等等。

最好写下几个近期要做的活动计划。顺便可以申请活动支持，是否需要购买微信第三方系统等。在这里，你可以列一个费用清单，让你的领导知道大概的费用和支出，最好标明哪些重要，哪些不重要，这样以后你真的要申请费用的时候，会更顺利。

还有就是要记下哪些部门需要配合，这样你的领导或者老板可以提前帮你沟通好，或者你开会的时候可以让他们先知道。

6.工作分配

如果你是一个团队，一定要列出里面每个人负责的工作，每天的工作内容是什么，绩效考核等等。

如果你公司的微信账号只有你一个人管理，就需要写了。为什么？你要知道，很多老板并不知道你每天都在做什么。不说清楚，老板会觉得你很闲，不断给你更多额外的无关工作，让你无法专心微信营销，所以更新、客服、推广都要说清楚。

当然，你不能用这个来欺骗老板，写出很多作品，但很少会落实。那可不行。你要知道老板是聪明的，不然他不会是你的老板。

7.微信账号发展计划

下面是对这个微信账号粉丝未来增长的预估，对公司业务和产品的帮助有多大等等。一般每三个月做一个表格，说明账户会发展到什么程度。

其实这里的信息都是废话，我们也不是灵媒。那我们就知道未来的微信账号会是什么样子了，但是老板喜欢看这个！

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