管理培训生是不是不可能被淘汰？

管培生不一定能成为正式员工。一般管培生会有1-3年的培养期。培训期满后，企业会选拔足够优秀的管培生加入公司的管理团队，而且往往有一定的名额限制，需要通过一定的考核才能成为正式员工。

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管理培训生的起点比普通员工高，薪酬也相应高，但公司对管理培训生的要求、考核、淘汰机制都很严格，比普通员工高；未来的责任也不同于普通员工。一般公司都要求管理培训生轮岗一年甚至两年，让他们快速熟悉企业的各个部门和运作，快速成长，独立自主。

这就需要管理培训生快速适应环境变化，快速学习。这种压力不是谁都能承受的，所以管理培训生必须做好承受压力的准备。除了特别注意和努力工作，管理培训生应该与同事建立良好的关系，并学会如何寻求帮助。

当然，管理培训生也要在轮岗过程中给自己定位，找到自己最感兴趣或者最特别的方面，这样工作才会更有针对性。

管理培训生是企业实施的对未来管理人才的培养计划，但实际上并不是每个管理培训生都能如愿成为企业未来的管理人才。一方面，企业要在培训期间培养学员的综合素质，包括快速学习能力、分析能力、整体能力、判断能力等，让他们在一两年内达到作为管理者的要求。

另一方面，管理培训生也要感受企业文化和制度，也要了解这个环境是否适合自己。如果觉得环境不适合自己，可以先找领导了解问题，主动想办法解决。如果努力之后还是适应不了，那你就要慎重考虑是否需要换个环境了。