企业财务人员需要什么样的培训？

领导要转变观念，用市场经济的新观念代替计划经济的旧观念，带头遵守财经纪律和财务制度，支持财务工作，尊重财务人员，使企业自觉形成以财务管理为中心的氛围。

随着知识经济时代的到来，作为企业的负责人，不仅要做好基础的会计工作，还要在复杂的市场环境中设计一套适合企业的财务会计体系。他要根据企业的不同发展阶段，采取各有侧重的财务管理方法，及时、适当地解决生产经营过程中的各种财务问题，充分发挥财务职能，最大限度地满足资金保值增值的需要。

面对激烈的市场竞争，要从建立现代企业制度的角度思考和加强模拟市场会计的管理，按照市场经济规律运作，牢固树立市场意识、竞争意识、成本意识、效益意识。

(二)结合社会经济发展，向国际会计惯例学习，逐步实现会计制度的国际协调。

随着对外开放的发展，中国的对外经济技术合作与交流逐年扩大。在国际经济一体化和全球化的趋势下，中国经济已经融入世界经济体系。会计作为国际商务语言，在这一过程中逐步实现国际化是必然要求。

在会计制度改革的过程中，我们应该借鉴国际会计惯例的做法。一是直接采用国际会计惯例处理一些新经济业务，如期货、融资租赁等经济业务，直接参照国际会计惯例制定我国相关经济业务的会计处理方法；其次，根据国际会计惯例的要求，逐步改革其会计方法和程序，以逐步缩小甚至消除中国与国际会计惯例会计制度的差异。

(三)培养高素质，管理型的会计人才

知识经济呼唤高素质的管理型会计人才。因此，企业必须拥有大量的“多功能”复合型人才，才能充分发挥企业财务核心、监督、预测、决策和控制的作用。

财务人员不仅要有专业知识，还要掌握电算化操作技能，掌握相关行业政策，熟悉国家法律法规，将理论知识与企业实际情况紧密联系起来，面对管理中的新情况、新问题，根据自身优势积极参与企业经营，调查研究，做好经济活动分析，当好领导的参谋和助手。

会计工作是一项综合性工作，涉及计划管理、生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、设备管理等方面的知识。，这会渗透到银行、金融、税务、保险、价格等方面的知识。会计人员在实际工作中应发挥预测、计划、反馈、监督、控制、分析和参与决策的职能。要成为一名合格的会计，只有努力学习并不断更新相关知识，深入基层，熟悉企业的生产流程，吸收实践经验，摸索出一套行之有效的方法，才能表达我们负责任的员工意见，有效参与管理。因此，只有培养和造就一批既有丰富的会计专业知识，又懂企业管理、一般生产技术，善于用经济手段处理各种关系，懂财经法规、经贸常识，又有文字功底的复合型会计人员，才能更好地加强模拟会计管理，为企业提高经济效益。

(四)加强财务人员管理，完善企业内部管理措施。

企业设立财务机构，可以集中管理和培训财务人员，采取类似财务公司的管理形式。根据生产经营管理需要，内部设置二级机构。财务公司作为财务公司的派出机构，对财务人员实行“聘任制”，从行政和业务上垂直管理，包括人事任免、工资奖金分配、业务技术培训、考核和职称评定等。