在参加深圳SPC培训班之前，如何诊断当前企业管理中存在的问题？

1.你清楚自己的质量管理成本吗？

2.你现在的数据是真的用于流程改进，还是只是字面数据？

3.您是否在正确的位置收集了正确的数据？

4.决策是基于真实数据吗？

5.你能轻易地指出质量问题的原因吗？

6.您知道何时对您的设备进行预防性维护吗？

7.能否准确预测输出结果？

SPC的实施可以解决你的上述问题，带来产品差异化，减少浪费，降低生产成本，更高的生产效率，更有效的现场决策。