安全生产三年工作计划
安全生产年度工作计划1一、指导思想
全面贯彻党的十大精神，深入落实科学发展观，坚持安全发展理念，坚持？安全第一，预防为主，综合治理？政策，全面贯彻落实各级安全生产会议和农村、农业工作会议精神，切实加强安全生产规章制度建设，扎实开展农业安全生产各项工作，进一步强化安全发展理念，强化安全生产责任制落实，狠抓安全隐患整改，深化安全生产专项整治， 实现我区农业安全生产形势持续稳定好转，为我区农业和农村经济健康稳定发展提供保障。
二、工作目标
确保机关和系统单位无人员伤亡；确保我区农牧水产品行业不发生重大安全事故；杜绝群死群伤的重特大事故。进一步提高安全管理水平，夯实安全生产基础，探索建立农业安全生产长效管理机制。
三。工作安排
(一)加强安全宣传教育，强化安全发展意识。一是利用各种渠道，大力宣传党中央、国务院关于加强安全生产工作的重要指示精神，宣传安全发展的科学理念，宣传安全生产的方针政策和法律法规。第二是开展？关爱生命，安全发展？主题化？安全生产月？活动中，尤其要注重对《安全生产法》、《农产品质量法》的宣传，动员全社会更加重视、支持和参与对农业安全生产的监督。三是结合阳光工程等项目的实施，抓好农业从业人员特别是农民工的安全教育培训。
(二)建立健全安全生产责任制。制定和完善安全生产责任制，根据安全生产工作目标，按照？谁说了算，谁说了算？原则和？横到边，竖到底？要求，责任到人。本单位主要负责人是本部门、本单位职责范围内的安全生产第一责任人，分管安全生产的副职和其他副职是否严格执行？一岗双责？，对职责范围内的安全生产负直接责任。要把安全生产纳入本单位工作计划，建立健全各项规章制度，用制度严格管人，用制度管事，推动农业安全管理进一步规范化、制度化。
(3)加强农产品质量安全监测。一要抓好农产品生产源头质量安全管理。在加强农产品产前、产中、产后全过程质量控制的基础上，以源头管理为重点，切实加强农产品源头管理。积极执行农业投入品购销和使用会计制度。还要加强农业投入品的质量抽查，严厉查处非法生产、销售或使用农业投入品的行为。二是加大农业标准化实施力度。加强农业推广人员和生产者标准化知识培训，严格按照农业生产技术规程操作，全面提高农业标准化水平。三要抓好农产品质量安全监管。要依法实施农产品生产备案制度，加强农产品质量安全追溯管理，在农产品生产中积极推广和使用有机、低毒、低残留农药，积极应用生物、生态病虫害防治技术等农业标准化新技术，保障农产品质量安全。
(四)认真开展农资打假专项治理。要深刻认识农资打假工作的重要性，把农资打假作为整顿和规范区域经济秩序的重点纳入重要议事日程，主动牵头，坚持和完善联动机制，充分发挥各级农资打假协调机构的作用，及时协商解决工作中的问题，确保农资打假工作的各项措施落到实处。
(五)加强应急救援建设，增强突发事故应急处置能力。充分发挥应急救援队伍在应对自然灾害和事故中的重要作用，全面提高应对各类突发事件的能力，减少突发事件造成的人员伤亡和损失，加强重大动物疫情和重大植物疫病应急救援队伍建设。
(六)严格节日值班制度，确保节日安全。重大活动和节假日期间，要严格执行值班制度和领导带班制度，确保人员到位、信息畅通，要求值班人员坚守岗位，认真履行职责，做好安全管理，做好值班记录和报告。遇有险情或事故，要及时组织力量进行抢险救援和妥善处置，并按规定逐级上报相关情况。
第四，保障措施
(一)加强安全生产的组织领导。进一步健全完善农机安全生产管理机构，及时调整补充安全生产领导小组成员，不断加强农机安全管理队伍和组织体系建设。
(2)完善安全生产管理机制。建立健全农业安全生产信息反馈和预警机制，及时准确报送和反馈事故信息和工作动态。严格执行值班制度，提高应急能力和事故处理效率。每季度召开一次工作会议，分析形势，研究工作；每半年听取一次安全生产汇报。
(3)加大安全生产投入。加大对农业安全生产基础设施购置和技术改造的投入，不断改善安全生产条件；优先安排安全生产管理系统建设资金，保证安全生产各项工作的正常运行；积极探索建立安全生产应急基金，确保重点农区事故隐患及时整改。
安全生产年度工作计划二、确立标准，制定20年工作目标。
(一)、车间目标:
安全环保，无事故，追求卓越，构建和谐。
(2)主要目标:
1，主要指标:一是硫磺包装产能年计划20万吨；二、淡水、电力、能耗等指标(略)。
2、硫磺成型、包装、运输总量100%完成年度计划；硫磺出厂合格率和优等抽查合格率为100%；设备完好率99.99%，设备事故为零；安全环保生产杜绝瞒报事故，实现？303费率？。
3.全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(二期)的安全、环保和经济开工，实现22万吨/年食品添加剂硫磺生产规模，成为国内最大的食品添加剂硫磺生产企业。
4.加强员工的思想管理和技术培训，不断提高队伍的整体素质，创优、赶学、争第一、建和谐。
第二，追求申办和实现目标的总体计划。
1，抢队，带队，激发斗志。第一，在领导班子建设方面。我们建造？四个好队？以此为目标，通过与时俱进提升团队成员的敬业精神、责任感和创新精神，将车间领导团队培养成为一支管理精细、能力强、贡献大的团队，带领员工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在员工队伍建设上。我们加强对所有农民工的教育和管理，同时加强对劳动者的教育和管理，进一步激发劳动力？赶上学习，争取第一？战斗精神，带出一支能保安全、能稳、敢超先进、敢为人先的工人队伍，保证车间目标的实现。
2、抓安全树环保确保达标。第一，加强安全环保教育。进一步提高员工的安全意识、自我保护意识和环保意识，努力打造中国最大的食品添加剂硫磺生产基地，为公司的安全环保建设做出贡献。二是抓好各项制度的落实，特别是交接检查制度，确保装置安全稳定生产。组织开发？班组值班安全员？活动，广泛动员员工开展HSE观察，从自身？低老坏？从现象入手，仔细发现并纠正身边的？三违？行为，彻底消除自己习惯性的违法行为，建立？我想要安全？、?人人都是安全员，人人都是安全第一责任人？的概念。三是抓好隐患排查整改。每个班组每月上报一次隐患，车间组织评估，特别是生产设备中的隐患，由专业队和班组进行排查。四、做好主要运营环节的运营管理，根据？四性一态？管理要求，严格执行领导干部交接班制度，确保特殊和紧急情况下的安全生产。第五，坚持做好车间？月检？和班组(日)对班组岗位的检查，努力推动QHSE责任的落实。车间将以安全生产为中心，将各岗位的安全生产责任落实到日常生产管理中，确保？一岗一责任制？要落实到实处，把劳动者纳入与所有农民工在安全生产工作中享有同等教育培训、同等管理考核、同等奖惩的权利和义务，形成全员参与、人人负责安全生产的良好局面。第六，做好直接作业环节的安全管理和承包商管理，确保各作业环节的施工安全。
3、抓管理，实现目标的精细考核。一是建立和完善招投标管理制度。用于车间的实施？追标？措施:车间结合当前管理实际，修订了新的管理制度:专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度，分析存在的问题，讲解下周的管理措施；车间主任每周向专业组做一次报告。追标？对管理情况提出详细意见，对各专业组和所有管理人员提出具体指导意见；每月召开一次班组长以上干部节能增效管理分析会，每月组织一次全面检查，落实到车间、班组。追标？对情况进行详细的点评，确保招标工作到位。二是充分发挥各种考核体系的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上，围绕车间成本目标，以生产管理过程中经济技术指标的提高和员工队伍的建设为重点，修订了各项管理制度，并加强考核，与各专业密切配合和沟通，实施成本跟踪控制。如果发现任何异常，将立即纠正，并努力降低成本和费用。充分调动全体员工的安全环保积极性，优化操作，增加产量，节能降耗，节水减排，精确出货，确保车间各项目标的实现。
三、中标及实现目标的具体措施
1，加强生产过程管理。主要措施有:一是针对成型机冷却水管道腐蚀严重(主要表现为垢下腐蚀)，优化工艺流程和操作，减少冷却水管道结垢和设备腐蚀；二是继续节水节电，进一步加强硫磺成型包装两套循环冷却水的水质变化，在保证水质要求和满足产品质量的情况下，新鲜水控制在500吨/月以下；三是做好工艺技术规程、岗位操作方法的修订和二期工程开工计划的编制工作；四是做好2#硫磺成型装置二期工程开工的培训和准备工作，确保安全、环保、经济、高效的成功；五是继续组织学习赶超超小指标等竞赛活动；六是坚持市场导向，优化两套硫磺成型包装作业，调动员工积极性，增产降耗三剂。
2.细化现场设备管理。主要措施如下:一是深化TnPM管理，降低设备故障率，创造一流环境，为员工创造良好的工作条件。确保设备的安全和经济运行；二是细化班组现场管理，改善环境，开展？一平二清三看四不缺五？检查评比活动；三是开展合理化建议，组织为1台成型机增加中继风机，解决通风不畅影响环境的问题，为2台成型机增加除尘装置进行通风；四是对生产工艺和设备进行技术攻关和改造，对颗粒成型机钢带易开裂、两套包装机进料不畅、影响计量和产量、水垢下冷却水管道腐蚀等影响生产和安全的问题进行技术攻关和改造。
3.优化生产，增加包装总量，生产更多高附加值的产品。首先是优化生产的合理安排。第一套硫磺成型包装以片状成型机的负荷为准，多开片状成型机，少开粒状成型机，以节省防粘剂用量。少开耗电高的设备，省电。二是在液硫处理量较大的情况下，尽可能停止造粒机班次；三、第二套硫磺成型包装装置(新硫磺)根据市场需求生产工业级和食品添加剂硫磺。
4.第二套硫磺成型包装装置的要点如下:1 .硫磺包装有新的定影器吗？然后呢。在新的硫磺包装线上增加一台用于检测硫磺产品的金属检测机？；二是二期第二套硫磺成型包装(新硫磺)工程，液硫管线混热蒸汽，利用高架疏水阀排水冷凝，液硫管线辅线阀增加操作平台；第三，在第二套硫磺成型包装(新硫磺)项目二期中，增加一条大型液硫循环管线，即成型机前至联合硫磺坑的回流管线，以减少成型机停车后对液硫管线的影响；
5.重视硫磺包装的计量管理。一是在包装电子秤计量误差较大的情况下，进行加减包装数量的人工修正，细化考核规则，加强车间抽样检查考核；二是加强航运班和生产队的收发货包管理；三是开展生产队质量计量竞赛活动；第四，对车间员工进行质量计量理念的培训，让每个员工树立质量计量理念，让员工自觉遵守，实现自主管理。硫磺包装准确重量为50.15kg/袋，产品出厂合格率为两个100%。
6.特别注意节能降耗。一是将1#和2#硫磺厂的普通照明灯全部更换为LED照明灯。1#和2#硫磺装置使用白炽灯总功率分别为26.4kwh和35.2kwh，全部更换为LED灯。按照15%的节电效果，每天可节电9.5kwh，降低了设备的能耗。二是优化2#硫磺仓库的照明。优化2#硫磺成型包装用电，硫磺仓库照明实行分段分区管理，实现最佳节电。三是回收蒸汽冷凝水。DG100管道接至1#硫磺成型装置硫磺包装厂北管道液硫罐区蒸汽冷凝液回收泵，直接回收伴有伴热蒸汽的冷凝液和成型机加热的冷凝液。第四是提高疏水阀的效率。提高疏水阀的有效利用率。五、发扬包装车间？捡芝麻？精神，控制车间各种费用消耗的每一项的数量和金额，合理正确使用每一分钱，节流降费，保证每月进度指标不超标。
7、加大对产品出库的监督管理。一是要细化产品出库的管理制度，确保？三方？监督精准投放；二是细化硫磺装车管理制度和现场快递，提升窗口服务质量；三是继续规范堆码方式，落实装载确认制度，确保外运精准，实现零包破损率；四是做好汽车硫磺产品称重管理工作；第五，以市场需求和效益为导向，食品级硫磺和工业级硫磺的生产和交付可以随时变化，以适应销售市场的快速变化。
8.全力以赴确保654.38+20万吨/年硫磺成型包装装置(二期)安全、环保、经济开工。一是成立新厂开工准备领导小组，由车间主任任组长，全面负责新厂投产前的各项准备工作，确保各项准备工作按计划完成；二是借鉴现有65438+万吨/年硫磺成型包装装置(一期)建设投产前各项准备工作的成功经验，重点做好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工计划、技术规程、操作方法等技术资料的编制工作；三是根据车间目前生产情况和员工实际构成，争取新岗位人员尽快到位或给予政策支持，确保新设备、新岗位、新人员能按计划进行培训；四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术培训、叉车培训等。这些培训包括相关的安全、消防、防毒、环保知识和基本技能培训。其中，现场培训还包括岗位操作方法学习、试运行方案学习、现场熟悉设备、现场模拟操作、反事故演习等。
安全生产年度工作计划3为进一步加强交通安全生产工作，提高交通安全意识，预防和减少生产安全事故，促进经济平稳发展，结合我县实际，制定交通系统安全生产工作计划。
一、指导思想
和党在一起？十x大？、?十x大？然后呢。三个代表理论？要以“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，以高度的政治责任感，全面推进交通系统安全生产管理，强化社会管理，增强交通安全意识，进一步加强县域交通行业安全生产工作。为县域经济再次腾飞创造安全、文明、畅通的道路交通环境。
二、工作要点
(一)提高交通系统科学管理水平，实施道路交通畅通工程，保障人民群众交通安全和生命财产安全，杜绝？重特大交通事故？的发生；减少一般事故和轻微事故的数量；
(二)加大交通安全法律法规和交通安全知识的宣传力度，以交通安全宣传教育和实施道路交通安全法为载体，开展交通安全社会化管理；
(三)加强学习培训，以交通系统工作人员、道路运输从业人员、乘务人员、公路施工企业负责人、安全员、公路养护人员为重点，开展交通安全生产知识培训，全面提高交通安全意识；
(四)进一步加强对海事部门、交通部门和公路部门执法活动的领导和监督，确保交通安全生产管理工作顺利开展；
(5)海事部门、运政部门要完善三级台账，建立动态管理登记，做到台账准确、严格、科学；
(6)继续开展严格整治和预防交通事故活动，加强路面监控，加大路面巡查力度，严格查处非法营运、超载等严重违法行为，从源头上有效控制交通事故的发生；
(7)加大监管力度，严格控制道路运输？三关一监管？，认真执行？三关一监管？岗位职责，加强源头管理并严格执行？三不进站，_出站？管理制度，加强道路运输安全监管；
(八)加大道路运输检查力度，有效监管道路运输市场，依法维护道路运输市场秩序；
(九)海事部门要突出重点时段、重点船舶、重点水域的巡查和现场监督管理，建立健全渡口渡船安全管理长效机制，确保不发生重大事故。
(十)抓好公路施工企业和公路养护部门的安全生产。对重点部门、重点部位、施工现场和主要机械设备进行定期和不定期的监督检查，发现问题及时处理。严肃查处违规违纪行为。
(十一)加强公路部门的检查，切实维护路权；整治道路两侧的违章建筑、占道经营、脱粒晒粮、堆放杂物等行为，及时清除路障，确保道路安全畅通。
三、工作措施
(一)加强安全目标管理，明确交通安全责任。继续执行？一岗双责？，狠抓交通安全生产责任制的全面落实，与有关单位和部门签订安全生产目标责任书，量化交通安全宣传教育指标，纳入有关单位和部门年终责任制考核，定期对各单位的交通安全工作进行检查考核。
(二)积极开展宣传教育，完善交通安全宣传机制。认真开展交通安全宣传教育活动，通过新闻媒体、广播、宣传展板、发放宣传资料、组织会议等方式，广泛宣传《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国内河交通安全管理条例》、《中华人民共和国水路运输条例》、《中华人民共和国道路运输条例》。
(3)加强监督检查，形成* * *管理的工作格局。协助上级职能部门处理下属单位和车辆单位的交通安全生产责任，处理各级领导部门交办的交通安全生产事项，整改带有普遍性的交通安全生产突出问题，处理影响大、涉及面广的交通安全生产事故。四不放过？原则上进行监督检查。同时，要加强对基层单位交通安全生产工作的宣传、指导、检查和监督，定期召开基层单位交通安全生产工作会议，听取工作汇报，组织基层单位经验交流，促进交通安全生产工作管理水平的提高。
四、工作要求
(一)加强组织领导，统筹安排，分类指导，促进交通安全生产协调发展。
(二)加强上下级协作，各单位要制定交通安全生产工作计划，密切配合，充分发挥职能作用，形成合力，沟通信息，提高交通安全生产管理水平。
(三)加强监督检查，在局安全生产领导小组办公室的指导下，定期组织对各单位的安全生产工作进行检查，及时发现和解决问题，总结经验，促进交通安全工作的健康发展。
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