如何制定企业财务管理制度

企业财务内部控制制度(以下简称“财务内控制度”)是企业为进行有效管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。建立和完善财务内部控制制度，对于提高企业会计信息质量，保护资产安全完整，促进企业规范健康发展具有重要的现实意义。\ x0d \ x0d \企业财务内控制度应遵循的原则\ x0d \ x0d \建立企业财务内控制度应以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规为依据，结合企业具体情况，以利于企业有效加强内部监督，防范经营风险，增加企业效益。具体来说，企业财务内部控制制度的建立应符合以下原则。\x0d\合法性原则。企业必须以国家法律法规为准绳，在法定范围内，制定自己切实可行的财务内控制度，这是企业建立财务内控制度的基础。\x0d\诚信原则。企业财务内部控制制度必须全面涉及企业财务会计工作各个环节的控制，既要符合企业的长远规划，又要关注企业的短期目标，并与企业的其他内部控制制度相协调。因此，在建立财务内部控制制度时，要把握全局，注重企业的整体实施效果。\x0d\针对性原则。企业财务内部控制制度的建立应当从企业的实际情况出发，针对企业财务会计工作中的薄弱环节和容易出错的细节，制定有效的财务内部控制制度，对各个环节和细节进行有效控制，提高企业的财务会计水平。\x0d\一致性原则。企业的财务内控制度必须具有连续性和一致性，不能一蹴而就，否则无法执行。\x0d\适应性原则。适应性可分为两个方面:一方面是对外部的适应性，即企业的财务内控制度要适应国家的宏观经济发展、行业的发展和适应企业的竞争对手机制；另一方面是适应企业内部，即适应企业自身的战略规划、发展规模和现状。企业应抓住这两个方面，构建及时适用的财务内控体系，将企业财务会计水平推向更高的目标。\x0d\适用性原则。企业财务内部控制制度要便于所有部门和员工使用，也就是说企业财务内部控制制度要具有可操作性和实用性，这是制定财务内部控制制度的一个关键点。企业财务内控制度的适应性可以概括为“内容规范、通俗易懂、易于操作”。\x0d\发展原则。制定企业财务内控制度，要充分考虑宏观政策和企业发展，密切观察竞争对手的动向，制定具有发展性或未来性重点的规章制度。企业财务内部控制制度是企业的一项重要制度，能够促进企业财务会计水平的提高。为此，应从战略高度不断完善财务内控体系。\x0d\x0d\企业财务内控制度框架\x0d\具体来说，企业财务内控制度框架可分为以下五个方面:\ x0d \ (1)原则性财务会计制度\ x0d \会计制度:\x0d\(1)。\x0d\(2)主要会计政策；\x0d\(3)账户名称和账号；\x0d\(4)账户使用说明；\x0d\(5)会计报表的种类和格式；\x0d\(6)会计报表编制说明。\x0d\财务管理系统:\x0d\(1)企业内部财务管理系统；\x0d\(2)货币资金管理；\x0d\(3)往来结算管理；\x0d\(4)库存管理；\x0d\(5)短期和长期投资管理；\x0d\(6)固定资产管理；\x0d\(7)项目管理进行中；\x0d\(8)无形资产和递延资产的管理；\x0d\(9)其他资产管理；\x0d\(10)销售收入管理；\x0d\(11)成本管理；\x0d\(12)利润与分配管理；\x0d\(13)财务会计报告与财务评价管理。\x0d\ (2)综合管理体系\x0d\1。会计处理程序系统；\x0d\2。财务预算管理制度；\x0d\3。会计审计制度；\x0d\4。内部控制系统；\x0d\5。财产检查制度；\x0d\6。财务分析系统；\x0d\7。会计档案管理办法；\x0d\8。会计电算化管理办法；\x0d\9。子公司(分公司)及其他下属单位财务会计管理办法。\x0d\ (3)财务收支审批申报系统\x0d\1。财务收支审批管理办法；\x0d\2。重大资本支出审批和授权审批制度；\x0d\3。重大支出审批和授权审批制度；\x0d\4。重大金融事件报告制度。\x0d\ (4)财务机构及人事管理系统\x0d\1。财务管理分级负责制；\x0d\2。会计组织形式；\x0d\3。会计岗位责任制；\x0d\4。内部会计人员管理办法；\x0d\5。关于违反财经纪律和企业会计规章制度的处罚规定。\x0d\ (5)成本费用管理系统\x0d\1。费用报销管理办法；\x0d\2。成本核算方法；\x0d\3。成本计划管理措施；\x0d\4。成本控制的管理措施；\x0d\5。成本分析管理措施；\x0d\6。成本评估管理办法。\x0d\ x0d \企业财务内控制度要达到的目标\ x0d \ x0d \企业财务内控制度是为企业的经营目标服务的，运用财务内控制度要达到以下目标:\ x0d \ 1。确保根据适当的授权开展业务活动；\x0d\ 2。确保所有交易在适当的会计期间以正确的金额记录在适当的账户中，以使财务会计报告的编制符合相关财务会计制度和会计准则的要求；\x0d\ III。确保资产和记录的接触和处理得到适当授权；\x0d\ IV。确保定期检查账面资产和实际资产；\x0d\ 5。确保财务会计监督的及时性和准确性。\x0d\综上所述，企业财务内部控制系统是一个相互联系、相互制约的系统，它涵盖了企业管理的许多方面。就烟草企业而言，在制定财务内控制度时，既要考虑企业自身情况，又要紧密结合企业的组织结构特点和管理方式，充分考虑资产产权关系和节点。只有这样，才能真正建立起一套符合企业发展和管理需要的控制机制。