半年度工作总结报告。
半年工作总结报告1
20年的前半年过去了，我在公司已经一年了。在过去的一年里，我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、左右贯通、协调各方的枢纽作用，为公司年度经营目标和任务的圆满完成做出了积极贡献。现将今年上半年工作情况汇报如下:
一是上半年重点工作完成情况和取得的成绩
1.公司各类证照的办理和年检，以及与外部机构的联络和沟通。
20 _ _ _上半年，我配合相关部门，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织并接受了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业的电子信息，与区工商局、社保局、劳动监察大队等部门保持了良好的关系。
2.管理费用的预算和控制
按照公司的财务规范制度，为了合理控制企业的管理费用，行政部在每个月底都制定了下个月的预算计划，尽量将费用控制在计划之内。我对公司的办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购置、员工与公司通讯费等项目建立了台账，逐月进行登记。
3、公司的固定资产、办公用品和劳保用品的管理。
作为行政部门，采购、管理和发放公司的固定资产、办公用品和劳动保护用品是部门日常的重要工作之一。我进入公司后，首先对公司现有的固定资产进行了清点、登记和标识，然后结合公司实际情况，修订制定了固定资产和办公用品管理制度，建立了固定资产新增流程、采购前向相关部门和总经理申请请示流程、办公用品季度领用发放流程，规范了公司的固定资产和办公用品。
4.公司印章、文件和合同的管理
20 _ _ _年，行政部起草并修订了公司印章管理、档案管理、合同管理制度，规范了公章使用登记流程，整理了公司档案和合同。鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全实施，但合同审批步骤暂时并入公章使用审批，一定程度上规避了风险。
5.公司员工薪酬福利和绩效考核管理
在过去的半年里，我按时完成了每月的工资核算，根据外部市场情况和公司实际情况，协助总经理办公室制定和完善了工资管理制度和绩效考核管理制度，调整了员工每月的工资、社保基数和公积金，保证了员工的权益，使公司的工资管理更加规范。
6.日常人事工作和员工关系管理
20__年上半年，我按时保质的办理了员工的出入、转正、续签、档案移交、保管等工作，并制定实施了公司的员工手册，进一步规范了员工的日常行为。另一方面，与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，组织员工参加运动会、团体游等活动，丰富了员工的业余生活，提高了员工士气，使员工保持了较高的工作效率。
7.与集团总部联系沟通，按时完成分配的任务。
行政部还负责与总部人力资源、行政、法务、秘书长、战略、工会等部门的日常联系和沟通。20__上半年，我* * *接收转发集团各类通知、文件100余次，认真完成或组织完成集团下达的各项任务，按时上报相关材料。
8.协助公司质量和销售部门完成相关工作。
公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对每个过程进行管理和控制。行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行质量体系文件的修订、培训和检测机构、仓库改造、流程优化等工作。，并协助销售、采购、财务等部门的日常准备和提交资料，确保公司的顺利运作。
二。上半年取得的进展
1.通过日常工作和与各部门的合作，了解了福诺盛的整体运作流程，感染和学习了公司的团队精神。
2.我深刻认识到质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了新的认识，学到了很多相关知识。
3.通过独自处理行政和人事工作，锻炼和提高了自己的适应能力和判断力。
对上半年工作的三点思考
1，也许是因为之前缺乏这类企业的经验，一开始并不熟悉企业的运作流程和规则，也未能提前满足和预见其他部门的需求。以后要多了解各个部门的工作，以便更好的发挥服务和监督的作用。
2.个人对行业的了解不够，需要加强对我公司质量管理体系文件的学习和理解。
3.因为自己负责的工作比较杂，有时候没有很好的优先级和安排时间，以至于一些计划好的工作无法进行。20__下半年，我会加强个人时间管理水平，提高效率，更加有序的完成自己负责的所有工作。
第四，学习和成长
1和20__上半年，参加了质量管理部组织的培训、药品制度法规的自学和测试、集团总部组织的人才体系建设、e-HR系统使用、“团队执行力”、法律风险控制等专题培训。
2.上半年优缺点自我评价:
我的优点:外向开朗，乐于助人，认真负责，细心，正确，有责任心，善于与人沟通，灵活处理各种问题和突发事件。
我的缺点:专业知识还有待提高，宏观规划和整体分析能力有待提高，看问题的高度不够。
五、20__年下半年本岗位工作思路和具体措施。
1.继续管理公司证照和公章，保持与外部机构的良好沟通。
2.细化管理费用预算，严格控制费用审计支出。
3、做好固定资产、办公用品和劳保用品的管理，优化采购计划。
4.加强公司档案和合同的管理，在不影响效率的情况下，逐步细化流程和记录。
5.按计划执行薪酬福利预算，实施并不断完善绩效考核管理体系，建立部门和员工的年度KPI指标。
6.建立员工交流平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等方式培养公司后备人才。
7.保持与集团总部的联系和沟通，按时完成分配的任务，关注可用资源。
8.协助质量管理部门修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高合作效率。
半年度工作总结报告2
上半年就要过去了。回顾过去的半年，我随着公司的发展不断进步。半年既不太长也不太短。在这半年时间里，我经历了很多波折，工作经历可以用“丰富多彩”来形容。一句话总结，这半年主要是我学习和实践的一天，对我以后的工作受益无穷。现在我就这一段时间的学习、工作、思想生活做一个简单的总结，以鼓励和鞭策自己。
第一，学习。
1年初，我离开了经理室，我离开了两年多的办公室秘书岗位。对于受过培训的我来说，做办公室工作已经变得如此熟练和得心应手，我已经对这个岗位有了非常深厚的感情。说实话，我有点舍不得离开。为了成为一名全面发展的现代企业管理者，岗位轮换和调动可以帮助他们有更大的提高。离职后去公司零售中心实习了一个多月。
虽然是部门之间的调动，但是新部门新环境对我来说。还是有点奇怪。为了快速进入其中，就像孙子在《孙子兵法》中说的，知己知彼，百战不殆，所以我要先了解零售中心的主要职责，以及每个人的岗位职责和工作内容，这样我对部门同事的“动作”就不会显得那么不专业，所以我利用业余时间逐渐了解他们的工作，包括每一个细节，等等。一个星期后，我已经融入了新的部门。就像一个领导给我的一句话，就是不要靠别人随时教你怎么做，要学会自己思考怎么做。因为大家都很忙，所以我学习，有什么不懂的问题就自己查资料或者请教专家。65438年10月24日顺利通过公司举办的三人制考试(计量员和安全员考试)，是我实习的锦上添花。
在新部门，我真的感受到了一种别样的“感觉”。在很短的时间内，我学习了《加油站管理规范》。结合实践，学习了加油站验收的基本流程，油品的流向，盈亏分析理论，加油站销售日报表。我亲自参与了加油站运行状况及人员统计表、加油桶管理办法、内训人员培训管理办法、加油站定期交接班实施办法等的制定、修改和修订工作。同时和同事一起修改了这个部门的工作流程，梳理了检查流程、培训流程、日常工作专项工作开展流程等等。
只有调查，才能有话语权。为了深入了解基层站和仓库的实际工作，我经常和部门同事一起去加油站实地考察。他们去基层是为了发现问题，指导工作，我去是为了学习。基层起早贪黑是家常便饭。我们走访了吴江、太仓、昆山、吴中的20多家加油站，如吴楼、南马、刘佳等。
在零售中心的学习为我接下来的学习计划打下了基础，为此我表示祝贺。
3月初，我离开了公司的零售中心，去了公司在太仓的培训中心继续学习了一个多月。一个公司的发展潜力，培训工作不容忽视。在培训中心期间，我了解了新员工培训流程，新员工培训内容等等。按照训练基地的要求，我和他们同吃同住。经过一段时间的相处，我和基地工作人员交流了工作和学习上的经验，我们成了亲密的朋友和亲密的“战友”。
在此期间，我有幸参加了上海公司举办的第一期站长培训班。本次培训课程主要安排有:沟通与团队建设、劳动合同法、加油站改造与工程维护、设备维护与保养、大庆精神、企业文化与执行力、站会组织技能、加油站管理者基本素质要求、加油站安全管控、安全事故案例分析、加油站操作手册、HSE管理理念、安全意识与消防知识、基本财务制度。我有机会与省公司的领导进行了面对面的交流，通过交流，我增强了自己在业务和其他方面的知识。
4月中旬，我离开公司在太仓的培训中心，到公司所属的狮山加油站继续学习。在站内实习期间，体会到基层员工的工作和生活感受。我在加油站的实习可以总结为以下四点:1。了解加油站各岗位人员的日常工作职责及相关流程；第二，学习计量、安全、会计知识；第三，现场服务客户，加油，分流车辆，处理各种矛盾，晚上查加油站；第四，与员工坦诚沟通，发现加油站管理中的管理漏洞及相关问题。
在加油站实习期间，我明白了在办公室不能接触的东西，这极大地改变了我的思维方式，帮助我改变了一些思维方式。
5月下旬，我回到经理室继续学习。这期间工作中遇到的一些问题比半年前更成熟，也更稳定。多角度思考问题，全面看待事物的本质，是我回到办公室更大的体会。
第二，工作方面
不到半年的时间，虽然一直在公司各个部门学习，但或许从别人的角度来看，显得挺“潇洒”的，可以异地待着。其实不然。所谓旁观者清，当局者迷。因为你每去一个部门，都要接触“新人”，与他们相处，与他们沟通，与他们共事等等。这对于大多数人来说都不是一件简单的事情，所以同时学习就是工作的延伸阶段。
在此期间，公司应着力于基层民主化建设。作为公司工会的一员，我有义不容辞的义务配合公司做好这项工作。从带领工会人员到兄弟公司学习，到制定、实施、执行、反馈公司的民主化计划，一系列的过程，我们都不能马虎。
最近，上海公司发布的管理手册正在实施。作为办公室的一员，组织公司各部门按照管理手册的规定开展工作是公司今年的重点工作之一，所以下一阶段的工作压力不言而喻。
三。思想与生活
因为我一直严格要求自己，尤其是在思想上，我时刻关注自己的言行是否符合当代青年的规范。我经常思考生存的价值是什么，能为人民做点实事，所谓先天下之忧而忧。
善待他人，自己多做工作是我坚持的观点。
良好的生活习惯可以让人受益终生。业余时间看一些有用的书，比如《建立自己的时间资产》《细节决定成败》《证券投资》《中国人谈》《林语堂散文集》，都是我的枕边书。我经常把以前的专业书拿出来看看。毕业两三年了，有些东西没看就忘了，一有时间就翻翻。个人爱好不可或缺。乐谱、吉他之类的学习是我最近的目标，口语的练习是我下半年的目标之一。所谓温故而知新，可以为人师。
利用业余时间给报纸、网站、上海、苏州等相关媒体、平台发文章，是我的另一大乐趣。总共发表了8篇文章。
四。不足和经验
回顾这半年来的点点滴滴，我有一个很大的缺点就是急于求成，喜欢一蹴而就，给自己造成了很大的心理压力。而少说多做是我下一阶段要继续强化的。
相信通过努力，下半年各方面都会是一个阳光明媚的春天，我会是一个更加自信、成熟、坚强的我。
半年度工作总结报告3
20__上半年就要结束了。在公司领导的指导下，在领导和同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项任务，取得了一定的成绩，总结如下:
第一，工作的完成
1.完善采购体系，降低成本。
根据材料采购计划，按时按需采购公司的主要产品和辅助材料。在申请材料的同时，及时将材料的价格信息提供给相关技术部门，为产品设计和材料选择提供图纸和成本估算。提高采购员自身的知识和专业水平，保证货比三家，买到质优价廉的材料，降低工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为了降低成本，通过寻找多家供应商，进行询价、比价、议价，选择物美价廉的供应商。
2.建立并维护与供应商的良好关系。
下半年，我们将进一步加强对供应商的管理，对每一个来访的供应商进行分析和了解，确保每一个合适的供应商的信息都不丢失，同时也将帮助留学生掌握供应商信息，从而进一步拓展市场信息空间。建立合格供应商名单，对供应商进行评估和划分，合格的才有资格做供应商。
3.团结工作中的同事
能正确处理与领导同事的关系，保持良好的沟通，充分发挥工作职责，认真完成各项任务，协助相关部门的工作需要，根据技术部的要求及时与供应商沟通协调，尽一切努力按照我们的标准供应产品。
4.上半年项目订单所需的所有设备都能按时交货。
未能及时到达的设备也会及时向上级汇报，并做出相应的处理。还要求供应商在供货时提供必要的信息。
二、采购工作的一些体会
1，按照采购制度和程序公开透明办事，主动接受采购前、中、后财务等部门的监督，第一时间向上级领导反馈问题。
2、围绕成本控制、采购高性价比产品等方面的工作，采购员在充分了解市场信息的基础上询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3.加强对供应商的管理和协调。在合作的过程中，采购商一定要公平严格，最终为公司选择有战略合作伙伴的供应商。
4.逐步加强设备材料的价格信息管理，提高部门采购员的责任心。下半年，采购部将特别关注采购人员的工作分配，以确保采购设备和材料信息的有效跟踪。专业知识提高的同时，专业素质和责任感很重要。做一个负责任的采购员，控制公司的进口。
第三，采购工作中的小要求
至于各部门的领料，希望领料部门给采购部门一定的采购时间，在采购物资时做好领料计划，尽量避免当天领料或第二天马上要货。所以采购员的工作计划会被打乱，急需的物料可能会造成价格或运费偏高，不利于成本控制。请做好采购材料的计划。
第四，工作中的缺点和不足
1.由于在采购和施工过程中未及时发现和提供相关证书和报告，导致项目通电时低压计量柜不符合标准，给公司造成了极其恶劣的影响和重大损失。这样的低级错误完全可以避免，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响和麻烦，公司愿意承担任何处罚。
通过这次的教训，以后对采购部的工作要求会更加完善。设备进厂前，各种相关资料必须到位，设备如有变动，要求供应商补齐资料。并了解市场的变化，要求所有采购人员充分了解设备，避免此类问题再次发生。
2.供应商体系不完善，重要材料/设备没有健全的数据库。作品的策划性不强，对市场情况了解不充分，东莞的变压器变化不到位。部门之间的沟通也没有达到预期的效果。
以上都是采购部存在的问题，我们会一一克服。如有不妥或不到位之处，也希望各位领导和各部门同事提出您的宝贵意见和建议。你们都是我们身边的良师益友，有了你们的支持，我们才能取得更快的进步。
动词 （verb的缩写）下半年工作计划
1.完善供应商体系，要求重要材料/设备供应商2-3家，保证材料/设备的及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道降低成本，控制质量。稳定现有供应商，开发潜在供应商，不断优化供应商体系，不断改进工作方法，在工作本上积累经验。
2.受市场因素的影响，各种原材料的价格都在不同程度地上涨或下跌。采购员要做好比价、比价、议价工作，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由要求公司涨价。
3、继续配合项目部完成工程所需设备及辅助材料的采购和设备进场，以及工程所需的各种材料。
4.对采购的物资进行分类，制定分类物资的采购制度。比如工程设备和设备零部件的采购不可能在短时间内完成，所以在采购过程中要制定采购计划；如日常文具等常用物资，做好相应的库存，购买量大可以降低成本。
5、配合仓库，掌握仓库库存，了解销售情况，使采购工作不处于被动状态，及时盘点呆滞商品，并上报上级进行处理。
6.通过培训和相互学习，采购员的产品知识和专业素质可以提高自己的专业知识和专业水平，同时也可以培养新员工尽快熟悉工作。
下半年，我部员工仍将努力工作，不断提高自身素质、管理水平和专业产品知识，增强责任感，提高完成工作的效率。同时也会有选择地采用公司其他部门提出的降低成本、提高效率的方法，不断大胆尝试，取其精华，去其糟粕。明天上一层楼，为公司的发展做贡献。
半年度工作总结报告4
上半年很快就过去了。回想起来，想的更多，感受的更多，收获的也更多。“忙而有收获，累而有乐”成了心曲的主旋律，经常听到。对我来说，上半年的工作是难忘的，也是印象最深的半年。工作内容的变化，加上工作思路和方法的一系列适应和调整，(包括工作上的适应和心态上的调整)带来的是疲惫感，收获的快乐也融入到了疲惫中。在领导的支持和全体同志的密切配合下，我爱岗敬业，作风务实，思想坚定，圆满完成了本职工作和领导交给的其他任务。过去六个月的简要回顾总结如下:
(一)强化形象，提高自身素质。
为了做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，真诚待人。一、热爱本职工作，注重奉献。我们集装箱管理工作最大的规律就是“不规范”。所以我们正确认识自己的工作和价值，正确处理苦乐、得失、个人利益和集体利益的关系，坚持敬业、诚信、敬业，二是锤炼业务，提高业务。经过半年的学习和锻炼，我们在工作中取得了一些进步。同时也认真学习了别人的长处，改掉了自己的不足，虚心向领导和同事请教，通过不断的学习和探索来提高自己的工作质量。
(二)严于律己，不断加强作风建设。
这半年来，我严格要求自己，始终以平淡、舍得付出、默默无闻为自己的准则，始终专注于严谨、细致、踏实、努力。在工作中，用制度和纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受各方面的意见，不断改进工作方法；坚持做不利于公司形象的事，不说不利于公司形象的话，积极维护公司的良好形象。
(3)强化功能，做好服务。
在工作中，我们注重根本，努力提高服务水平。包厢经理少，工作量大，需要我们团结协作。这半年来，不管遇到什么样的困难，我们都积极配合做好工作。我们可以在一个地方思考，在一个地方努力，不管做得多还是少，只希望圆满完成工作。
工作中的不足和今后努力的方向
虽然半年来的工作取得了一定的成绩，但还存在一些不足，主要是思想解放程度不够，学习和服务不够，与有经验的同事相比还有一定的差距。在今后的工作中，我会认真总结经验，克服不足，努力做得更好。
(1)发扬吃苦耐劳精神。
面对集装箱管理复杂繁重的工作性质，我不畏艰难，主动找事情做，做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志、增长才干。
(2)发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，广泛阅读，在向书本学习的同时注意收集各种信息，广泛吸收各种“营养”；同时，注重学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己扎实的理论基础、辩证的思维方法、正确的思想观念和踏实的工作作风。努力把工作做得更好，树立公司的良好形象。
在以后的工作中，我会在物流公司领导的正确带领下，继续以人为本；牢记公司宗旨，突出重点，狠抓服务落实，以务实的态度做好集装箱管理服务工作，在集装箱管理岗位上做出自己应有的贡献，为运输用户提供优质高效的服务，为公司的发展做出自己的贡献。
半年度工作总结报告5
半年很快就过去了。上半年，我们经历了繁忙的工作，完成了任务，做好了一切。上半年结束的时候，我们做了一个总结，为下半年做准备。
第一，积极配合领导完成工作。
上半年努力做好工作，上班时间从不懈怠，每项工作都全力以赴。我努力做好工作，认真做好工作，积极配合部门其他同事完成任务，按时完成领导交给的任务，善于沟通。领导需要的文件和东西都准备好了，我也严格要求自己。
每天的工作都是有计划的。每天给自己定一个小目标，每天完成一定量的任务，分开任务缓解压力，每天做合理充分的安排，上班按时回公司，下班及时打卡，收拾好办公桌，第二天就可以上班了。我总是做完工作就下班，从来不把工作堆到明天。明天有明天的任务和一天。做好工作，让领导点头。我不会浪费工作时间，也不会做任何对公司有害的事情。
第二，及时学习，及时解决问题。
每天上班都会遇到大大小小的各种问题，在一定程度上对工作有一定的影响。我绝不会让这些问题停留两天。我会尽力在当天解决它们。我总是通过问坐在我旁边或者其他部门的同事来解决这些问题，但是我从来不把它们埋在心里。比如他们提出要求后，我会试着用他们自己的方式去做。如果还是不行，我就把咨询时做的笔记拿出来，翻出来自己研究思考，直到知道自己能行为止。
如果是晚上上班前的问题，我会记下来，第二天早上找同事帮忙。解决了这些问题，我会去学习其他对工作有帮助的东西，也会去请教那些有经验的人，如何提高工作效率，做好工作。我会记得他们说的一些经历。听了这种学习，我会少走弯路，但是工作很顺利。
三、工作中存在的问题
经过上半年的工作，我的问题暴露出来了。工作中总觉得有点不自在，和公司的环保工作有冲突。我工作的时候，大问题不发生，各种小问题不断。这些问题在候诊室非常严重。虽然无关紧要，但经常会占用我很多时间。
工作不熟练，行为不规范，让人感觉非常混乱，往往会把简单的事情复杂化。这也是我经常犯的，因为同时工作的时候不能很好的和同时沟通，配合不到位。我的同事经常和其他同事失去联系，这让他们非常抱怨。所以我们在这方面的合作经验非常薄弱。
这些问题是困扰我的关键，下半年我会改正这些错误。逐步加强自身建设，争取下半年做得更好。