药品管理工作计划
药品管理工作计划1新的一年，我科将根据医院发展的总体目标，以改革创新的意识、创新务实的精神、扎实的作风做好我科的各项工作。为了提高药品质量，促进科室的创新发展，为我院创造更大的经济效益，这是我们20xx年的工作计划:
1，一定要特别注意药品的质量安全。
2、贯彻落实国家基本药物政策，加强基本药物使用，优先采购基本药物，倡导临床医生优先使用国家基本药物，力争国家基本药物应用率达到90%。
3.坚持网上采购，加强科室间沟通，咨询各科室用药方案，满足临床需求。
4.进一步加强药品管理，严格执行麻精药品“五专一定”要求，确保采购，确保使用安全。
5、在医院领导下开展医务人员抗菌药物临床应用培训，加强临床医生合理用药培训，加强合理用药检测。
6、加强业务学习，提高部门人员的专业素质，提高部门人员的专业素质。
7、加强药品不良反应报告制度。
人们的健康需求不断增加，医疗市场日益规范，市场竞争更加激烈，这也给我们的发展带来了前所未有的机遇。因此，我们必须抓住这一难得的历史机遇，寻求新的突破，提高核心竞争力。让我们满怀激情，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高药品质量、推动科室创新发展做出积极贡献！让我们携起手来，集中智慧，凝聚力量，与齐心协力，开拓进取，努力工作，再创佳绩！以发展为目标，以质量为出发点，以服务为根本，为医院健康发展注入新的活力！
药品管理工作计划二1。组织开展《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等法律法规培训。通过培训，对进一步加强医院管理，增强医务人员的法律意识，促进知识更新和业务水平的提高将起到积极的作用。
2.监督药品招标的实施，审查本机构拟采购药品的品种、规格和剂型，审查新药上市后的临床观察申请。
3.监督检查全院使用的药品和化学试剂质量，处理涉及药品质量和工作质量的严重事件。
4.建立新药引进的审评制度，制定本机构新药引进的规则，建立审评专家库组成评委，负责新药引进的审评工作。
5.列一个20xx的药品清单。
6.根据20xx年药品目录，制定药品处方集，指导临床合理用药。
7.按照药品质量管理考核办法，每天从合理用药、药品管理处方书写、质量管理、医疗安全等方面对临床科室进行综合考核，加强临床科室药品质量管理，将合理用药作为对医生考核的一部分。
8.定期分析本机构药品使用情况，组织专家对本机构使用药品的临床疗效和不良反应进行评价，提出淘汰药品品种的意见。
9.每年至少两次对全体员工开展抗菌药物临床合理使用的培训，使全体员工定期了解、监测、评价和记录抗菌药物的临床应用情况，协助监测细菌耐药性，根据细菌耐药性监测对抗菌药物的使用进行预警，对不合理用药进行及时干预，提出纠正措施。
10.建立处方点评制度，每日开展处方点评工作1次，实施处方动态监控和超常预警，通报不合理处方，及时干预不合理用药，提出整改措施。
11.建立药品用量“双排序、双公示、双监控”制度，每季度对科室和医生用药情况进行排序、公示和监控，促进合理用药。
12.组织检查毒、麻、灵、放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正。