企业培训有必要吗?

1,降低企业培训管理的实施成本

传统的内训和公开课一般都是从学员、时间、场地、讲师等方面进行规划的。,很大程度上占用了企业有限的培训预算,容易出现培训成本高、学习效果差的情况。线上学习在课程的数量、类型、范围、统计、反馈、交流、享受等方面都远远优于传统方式,节省了线下培训的大量人力、财力、物力成本,可以用于更多的培训项目。

2.帮助企业建立学习型组织。

学习平台作为企业培训管理的在线系统,提供了一个随时随地学习的环境,更有利于个性化课程的建设,提升学生的学习兴趣,促进企业快速便捷地建立学习型组织。

3.帮助企业建立自己的网络大学。

在线学习平台不仅提供了科学的培训管理流程,也为企业课程体系的构建创造了条件。课程体系的构建符合企业实施培训管理和积累知识的要求。大力推进平台与内容、规划与实施、学习与统计、评估与反馈的企业网络大学发展。

4.解决培训过程中的人事管理问题。

传统的培训方式需要培训组织者做大量的手工管理,而在线学习管理非常方便和科学。培训组织者可以通过管理后台快速跟踪学生的学习情况,统计学生的学习成绩,分析统计结果,分析指导培训计划。与传统培训相比,可以大大提高工作效率,降低人力成本。

5、解决培训过程中工作与培训的矛盾。

企业发展任务繁重,业务发展的刚性要求制约了传统学习方式的时间和地点,给培训带来很大麻烦。另一方面,企业发展的需要决定了企业必须开展培训,提高员工的工作技能。没有培训,企业就不能适应市场竞争,提高管理水平,这就导致了很多企业工作与培训的矛盾。

在线学习平台的出现,尤其是移动学习平台的落地,解决了这一矛盾。在线学习既能保证工作任务进度,又能保证培训效果。这对于企业来说是非常有效的解决方案。

6.提高企业知识的传播率和利用率。

经过多年的发展和培训,培训中心拥有大量的课程资源,尤其是与产品知识、企业管理经验和销售技能直接相关的课程资源。一般来说,传统的培训模式很难普及和传播这些知识,也很难反复复习,降低了知识的使用率。在线学习不仅不受时间和空间的限制,还可以无休止地复习,大大提高了知识的利用率和传播率。

7.挖掘企业深埋的隐性知识。

人才是企业发展的关键。人才一般都有丰富的工作经验,但这些经验基本属于个人。未能将这些隐藏在个人经历中的经验更广泛地分享给企业,对企业来说是一笔巨大的财富。在线学习为知识的积累提供了一个很好的平台,可以最大程度的用于* * *分享,网络交流,培训徒弟,任务,给予指导。