如何加强对镇村干部的管理，完善制度，加强监督，严格考核

坚持“德才兼备”的用人标准，大力培养村级后备干部，注重从“一村一名大学生”、农村致富带头人、复员退伍军人、大学生村官中选拔壮大村“两委”班子特别是党委书记，找准带头人，把握风向标。

第二，加强教育培训，提高素质和能力。组织村干部培训学习活动，不断增强村干部带领群众脱贫致富的能力；每季度召开村书记学习会，请值班村干部参加，把学习培训与工作部署结合起来，做好学用转化工作；督促各村严格执行“三会一课”制度，定期学习农村党员干部远程教育课程，不断提高工作水平。

三、加强制度建设，规范运行机制。用法规管理村干部，用制度约束村干部；同时，严格执行村干部请假制度、党务、村务、财务公开制度，不断规范农村工作管理运行机制。

四、加强监督检查，提高工作效率。开展督导工作，每季度听取村级重点工作汇报，开展抽查，每半年开展一次集中督导；同时配合各部门结合村干部具体分工，不定期开展检查指导工作。随机抽查村干部值班情况、“四议两公开”落实情况和村务公开制度执行情况，促进村务工作效率快速提高。

五、加强绩效考核，确保尽职尽责。签订责任书，明确具体责任，严格考核绩效考核制度；明确村干部基本薪酬和绩效薪酬，通过年终考核评选先进单位和优秀个人，考核结果与村干部绩效挂钩，达到“干与不干、干多干少、干得好干得差”的效果。