质量和环境保护工作总结
质量环保工作总结1以来，在建设单位、监理及相关上级单位的监督和指导下，我项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“治理隐患、预防事故”为目标，全面推行标准化管理，加强现场安全质量管理，建立健全各项安全质量管理制度和保证措施，完善安全质量组织机构，实现安全目标。在公司领导的高度重视和大力支持下，通过与业主和地方政府的精诚合作和密切配合，以及全体员工的积极参与和共同努力，项目部的安全、质量和环境管理取得了一定的成绩。以下是过去一年的工作总结:
一、项目的基本情况
1.本项目主体工程于20xx年基本完成。20xx年上半年，主体工程和辅助建设工程基本完善。20xx年7月接到业主通知，我项目部将在本合同段施工隧道加强板。截至目前，项目建设产值已达到总产值的95%以上。
2.本工程目前的施工重点是天牛坪隧道和牛栏山隧道的连续配筋板施工。由于整体资金流的问题，钢筋供应缓慢，降低了施工速度。到本月底，牛栏山隧道连续配筋板施工已完成，占全部配筋板施工的20%。
二、安全、质量和环境管理目标
1，安全生产管理
本项目无员工因工伤亡，无火灾、机械设备、交通等事故发生，无外来劳动力伤亡。伤亡率为零，圆满完成了年初确定的安全生产目标，安全形势总体良好。
2.工程质量管理
工程质量合格率100%，年交付工程优良率100%，无质量事故。20xx年一、二季度，业主在土建工程项目精细化施工管理考核中获得A级单位称号，20xx年一、二季度，在土建工程项目专项治理、目标责任管理、劳动竞赛综合考核中获得A级单位称号。
3.环境管理
本项目全年无环境事故发生，无地方环境污染向上级部门投诉，无环保部门处罚。实现公司年初制定的“零事故、零投诉、零处罚”的环境管理目标。施工便道和施工现场经常洒水，减少粉尘污染，产生的固定垃圾及时清理，保持清洁。清洁生产和文明施工已经深入人心。在大家的共同努力和保护下，施工现场和周围环境状况良好。
三。安全、质量、环保管理和基础控制
1，落实安全生产责任制
为进一步做好我合同段的安全生产工作，加强对安全生产工作的领导，项目部把安全工作提上重要议事日程，由项目经理直接抓，各部门负责人、各工地技术负责人、现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全工作，形成了一把手抓、底下人抓的良好局面。为了进一步落实安全生产责任制，我项目部成立了安全工作小组，以项目经理为组长，然后进行了明确的内部分工，确定了人人负责的部分，做到层层落实，责任到人，各负其责。使安全生产有章可循、有检查、有措施、有监督，使工作有效开展。深入开展安全检查，查找隐患，制定控制措施和管理方案。
2、确立了安全和质量管理目标。
项目部确立了“四消一实现”的安全工作目标和“施工优良、一次优良、各方面优良、全国优良”的质量目标。(“四消除、一实现”是指:消除职工死亡事故、交通事故重大事故、火灾事故重大事故、施工安全事故、实现安全年)。
3.进行安全和质量培训。
文件学习:施工人员的素质是保证安全和质量的关键。我项目部紧紧抓住这一关键环节，及时组织项目部人员和作业班组人员认真学习公司相关文件、高速公路施工规范和验收标准，以及项目部制定的安全质量管理细则和奖罚办法。
三级教育:项目部严格按要求进行项目级、作业队级、班组级三级教育。项目安全质量部、技术部对施工情况、安全控制措施、危险因素及相关规范要求进行交底，使施工人员了解各种操作程序和规范要求，做到标准化施工、安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。
业主培训:3月22日施工单位主办了“桥梁施工安全知识”讲座，我项目部5人参加。4月6日，5438+5，施工单位主办了“隧道连续板施工及路面底基层施工”安全质量培训，我项目部参加培训15人。
4.实施安全资本投资
我项目部高度重视和关注安全资金的投入，始终坚持“安全第一，质量保证”的原则。为保证安全生产的正常顺利进行，我项目部按计划投入专项安全资金。从安全专项资金的计划投入、使用审批、物资采购、验收、建账开始，专人负责，各级确保安全资金的有效使用。
5、安全和质量控制
(1)为使安全质量工作深入人心，我部在施工现场设立安全警示牌和安全质量标语，在搅拌站设立材料标识牌和配合比明示牌。
(2)为加强安全质量控制，项目部每月对隧道加固板施工进行一次安全质量考核，并根据奖罚制度对施工队伍进行奖罚。全面开展安全隐患排查，动员项目部全体人员开展安全隐患排查，落实各项安全检查工作和隐患整改，实现“横向到边、纵向到底”不留死角的安全管理局面。
(3)项目部制定了相应的隧道加固板施工安全管理制度，如临时用电责任制等。
(4)积极落实如晨公司施工安全专项整治和安全工地建设活动的工作要求，从多方面、多角度开展活动，使安全工作贯穿生产始终，使员工时刻绷紧安全这根弦，认识安全的重要性和严重性，积极开展自查自纠，及时消除安全隐患，杜绝违章作业。
(5)建立现场实验室。工程质量实时反馈是质量保证体系的重要组成部分。工地实验室负责相关试验工作。
第四，缺乏安全质量管理和环境保护
1.办公室信息不够详细，无法及时完善规范管理。
2.在项目的最后阶段，一些安全人员被转移。
3.操作人员的安全意识有待提高。
五、20xx项目安全、质量和环保工作重点及规划
20xx年，本工程的安全和质量将重点关注天牛坪隧道连续加固板的施工，并特别关注施工现场的安全用电和照明设施。预计20xx年施工进度为单洞1，000m/月，计划6月底保质保量完成施工任务。
安全和质量是建筑企业生存和发展的两大基石。我项目部从一开始就高起点、高标准、高要求地开展安全质量管理的各项工作，并取得了初步成效。在主体工程顺利完工的今天，我们不能放松安全、质量和环保工作。我们应该以更严格的标准完成剩余的项目，为获得高质量的项目奠定坚实的基础。我们有决心、有信心、有能力推进安全质量管理工作，全面实现我们的安全质量目标！
2 20xx年3-6月质量环保工作总结高唐项目部安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产实际，积极响应并认真贯彻落实国家、集团公司、五公司关于安全质量生产月活动的通知要求及各项文件，开展各项安全、 结合项目部工作实际，按照“有制度可循、责任落实、过程监控强化、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展质量环保活动。 现将今年上半年安全、质量、环保工作情况汇报如下:
一、上半年安全、质量、环保工作成绩
1，安全工作
(1)建立了高唐县城市供水工程施工项目部安全管理体系网络(吴歌高安子[2010]01号)，明确了安全生产第一责任人、责任人、各部门及施工部门安全责任人、安全工作责任人。
(2)制定了各种“安全管理措施”、“安全管理制度”、“安全防护手册”，使每个施工作业环节都有包括安全措施、操作程序、方法在内的具体完整的施工作业指导书。
(3)对入场人员进行现场安全教育培训，签订安全生产责任书，加强防范和监督，增强全员安全责任意识。建立了员工三级安全教育花名册，现场设置了“三工”活动场。每天开展以“工前安全生产会、工中巡回检查、工后安全总结”为内容的“三项工作”活动。安全员佩戴红袖章，对所有员工进行安全监督、隐患监督整改、过程监控、整改、彻查。
(4)制定了周安全会议制度和月安全总结制度。总结上月安全工作，部署下月安全工作。建立健全了“三级”安全活动体系，即建立了1分钟安全会议和1分钟安全活动，下发了5分钟安全小组活动。* * *组织开展安全教育活动7次，其中安全小组活动每周开展1次，每月开展1次。上半年，* * *开展各级安全检查3次，发现问题15项，现场整改10项，协调解决5项，严格执行日、周、月安全检查制度，各项安全管理制度得到扎实有效落实。
(5)通过设立安全质量标志、悬挂安全质量横幅、张贴安全质量标语等形式开展宣传活动，分批识别出几个综合危险源，深入开展岗位安全培训。通过考试和知识竞赛，加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险降低措施和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。
经过全体员工的共同努力，上半年安全工作正常，未发生安全事故。
2、质量工作
(1)建立健全质量管理网络体系，明确各施工部位质量管理领导、部门及施工部门负责人、质量检查员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，形成了“横向到边、纵向到底”的质量管理模式、管理程序和有效的质量管理体系。
(2)由总工程师主持，质量安全环保部组织，项目部全体施工员、质检员参加，进行了QC基础知识的学习，解答了前段时间质检资料填写中存在的一些问题。会上我们进行了讨论研究，明确了具体的填报要求。
(3)项目部与各工区签订质量生产责任书，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动上，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动上，形成人人抓施工质量的良好氛围。
(4)针对现场实验室的建立和运行，进行了为期一周的试验程序和操作方法、质量抽样和验收程序的培训，定期对试验仪器设备进行校准，对试验用环刀和铝盒数量不符合生产和规范要求的情况进行检查，确保试验样品数量和质量符合设计和规范要求。
(5)总工程师主持或亲自进行技术交底，对水库排水、大坝填筑、坑沟处理、弃土及重平台施工进行安全、质量、环保技术交底，并下达作业指令指导现场生产。
(6)项目部每月对各部门及施工现场进行考核，定期对试验等质检资料进行抽查和检查，重奖重罚，鼓励各部门及员工做好质量工作，争做优质先进员工。
通过各级质量管理，上半年质量评价总数为49项，其中合格49项，合格率为100%；优秀47个，优秀率95.92%。
3.环境保护工作
(1)逐步建立健全环境保护和水土保持的规章制度，与作业队签订环境保护责任书，把环境保护和水土保持作为一项重要的管理工作。项目部对环保和水保提出了明确的要求，同时对施工工艺和环保水保技术进行了交底，并组织工人对环保水保的保证措施进行了讨论和分析，使大家心中有数，重视环保，把环保和水土保持落实到整个施工过程中。
(2)组织员工了解施工现场的地形、地貌和地质条件，使每个人都了解工作环境、工作内容和工作条件。
(3)坚持定期组织施工环境检查和监督指导。班组、项目部每周组织一次环保检查，每月召开一次环保例会。检查结果有汇报，会议记录有，整改通知有明确反馈。不断努力保护环境，确保对施工区及周边地区生态环境的破坏程度降低到最低限度。
(4)开展经常性的环保、水保教育活动，组织员工学习有关环保、水土保持的政策、法令和文件，教育员工树立环保、水保、团结的思想，提高全体员工的环保、水保意识。
(5)制定了水土流失防治措施、居住区农田防尘措施、大气污染和水污染防治措施、施工便道维护措施，并在实施过程中进行了监督、检查和整改。
4.应急管理
应急预案是在潜在的突发事件和紧急情况下，最大限度地减少人员和财产损失的重要规划措施。根据本工程的特点，项目部制定并报批了防汛期的应急预案和响应方案，并向作业层和各级作业人员进行了交底。目前，计划在适当的时候进行一次全面的防洪模拟演习。送审的安全防护手册包含以下内容:总则、防护用品的使用、施工机械的使用和修理、用电安全、地下和高边坡开挖安全、混凝土浇筑安全、事故和火灾的救援程序(包括意外受害者的院前检查和中暑的急救等。)、消防和疏散、防洪和气象灾害防御措施、信号和报警知识。安全防护知识，通过安全例会的形式进行学习和宣传，并向现场作业队进行详细的交底，在实施过程中进行监督，确保安全生产。
5.系统操作
目前三个系统运行正常。
6、节能减排工作
本着“节约成本，服务生产”的原则，目前正在控制节能减排工作。
二、存在的问题及原因分析
1，安全，车辆运营需加强监管，各行其是。要进一步加强车辆运行监管，防止碰撞事故发生。
2.质量方面，库区土壤含水量过高，导致干燥时间延长，需要加强试验取样的监管。确保含水量测试、环刀取样和质量检验及时并符合规范和设计要求，无填充错误和任何欺诈事件。
3.环保方面，雨季到来之前，防汛防涝的物资需要充分准备，扬尘治理需要加强。实行防洪除涝抢险，施工便道要经常洒水，防止粉尘污染大气，影响居民生活。
三、下半年工作计划
下半年的重点、难点、目标和具体实施措施如下:
1，安全方面
(1)继续加强安全工作领导，强化安全责任意识。坚持“谁主管、谁负责”的原则，落实思路、组织、工作、人员、措施、责任。
(2)加强管理，真正落实各项安全措施。在“防”字上下功夫，严格执行安全法规。有计划、有重点地开展定期安全检查，防患于未然，确保员工安全。
(3)认真组织技术交底，既指技术，也指安全，确保交底内容切实可行，针对性强，将安全责任落实到每一个施工人员。
(4)对工区生产用车辆、设备进行登记，组织对所有驾驶员、操作人员进行安全教育培训，及时宣传交通安全管理的相关要求，加强工区交通管理，确保交通安全。
2.质量。
(1)加强施工人员的专业培训和素质教育，培养基层质检员和操作工。项目部将根据今年的实际生产情况举办多次培训，使现场施工技术人员掌握施工规范，指导现场施工。实验室人员参加公司组织的专业取证培训班，力争今年完成全部专职质检人员的培训取证。
(2)加强技术岗位管理。严格执行焊工、电工等技术要求高的工种持证上岗制度，并实地考察其实际技术水平。如果他们负责的流程不能满足规范的要求，他们将被转移。
(3)加强对原材料的控制。所有进场的原材料(包括业主提供的材料)都要实行检验制度，现场实行原材料标识制度，不合格的材料不得用于工程。
(4)加强质量管理。项目部实行质检人员分工负责制，责任落实到人，修质量管理措施，强化现场施工人员的责任心，对不称职的坚决撤换。
(5)质量第一责任人和负责人必须定期了解全线质量情况，每季度召开一次质量领导小组会议，讨论重大质量问题。定期听取质量职能部门和质量管理人员的汇报，及时督促和解决重大问题。
(6)质检员应定期进行巡回检查，定期向部门负责人和分管负责人汇报质量情况，发现隐患及时督促整改。各施工部、作业队兼职质检员应积极配合项目部质检员，每天对所负责的工区进行检查，发现隐患及时上报并整改。
(7)加强ISO9000标准的研究。参与公司培训，培训基层质量控制人员。要求项目部和各地施工技术人员认真学习标准文件，理解标准化管理的理念。
3.环境保护
(1)雨季来临前，需全线开挖纵、横向临时排水沟，以便雨季雨水排出坝基，防止已填筑的坝体被雨水浸泡。同时要做好预防措施，防止边坡被洪水冲走。
(2)对于施工作业产生的粉尘和各施工现场的施工便道，晴天要经常洒水除尘，雨天要及时清除路面积水，疏通排水设施。
(3)现场厕所必须封闭，并经常用水冲洗。粪便必须从化粪池排出，化粪池要经常清理，防止溢出。
(4)现场设置专用油库。油库内禁止放置其他物品，库房地面和墙面应进行特殊处理，防止渗漏。专人负责储存、使用和保管，防止油滴落污染水源。
(5)禁止运输车辆超载，防止路面超压塌陷。
质量、环保工作总结3根据葛洲坝新疆工程局(有限公司)《关于开展20xx年度安全、质量、环保工作总结与考核的通知》文件要求和项目部实际情况，项目部立即组织了一次安全、质量和环保评估。安全、质量、环保(包括节能减排)、应急管理和体系运行总结如下:
1.项目部调整了安全质量环保管理领导小组，成员经过培训持证上岗。
2.20xx年3月，层层签订安全、质量、环保责任书，权责分明。
3.20xx 65438年10月至4月，加强安全、质量、环保管理，严格执行劳动纪律和工艺纪律管理，加强安全、质量、环保工作检查和隐患整改，严格执行《公路工程施工技术规程》(JTJ076-95)和《筑路机械操作规程》中关于安全生产的规定。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理生产必须管理安全”的原则，牢记“安全生产人人有责”，树立“安全第一”的思想，确保人员安全和设备顺利运行，严格控制项目部安全生产目标管理指标。
4.项目部安全、质量、环保管理领导小组制定了质量、环境、职业健康安全生产方针和目标。
5.4-10月设备检修期间，成立了夏季设备检修领导小组，加强了安全、质量、环保的管理和监督，强化了员工的安全工作意识，严格按照检修计划完成检修工作，完善了各项检修项目的安全防范措施，严格控制检修质量，确保了下班后的清场标准。保持现场卫生，创造清洁的工作环境，为项目部的冬季作业打下良好的基础。
6.认真开展安全教育培训，深入开展安全生产月活动，认真落实《特种设备安全监察条例》，做好特种设备作业人员持证上岗工作。
7、落实安全生产改进措施，完善员工防护用品，保持完好状态；建立了安全教育、安全检查、隐患整改和事故台帐。
8、做好项目部危险源评估，列出清单，逐项整改；评估环境因素，列出清单，逐步整改。安全生产的重要设施、设备处于良好状态；日常管理维护及时，状态良好。对现场施工机械、设备、危险品储存容器和运输工具进行了检查，发现状况良好。完善和落实重点环节和部位重大危险源普查备案、风险识别、监控预警等制度。
9.应急预案逐步完善，加强了预案的实地演练(夏季火灾事故预案演练，)，做到了提前预防事故发生。同时，项目部成立兼职应急救援队，并与应急救援队签订协议；配备齐全的应急救援物资；已制定应急救援预案并进行应急演练；调查、预防和控制项目部周围或作业过程中容易发生事故和自然灾害的危险点，确保周围环境安全良好。
10.项目部办公区和生活区的消防设施和防护设施(网、罩、栏、盖)已定点到位，处于良好的备用状态。
11.年底，项目部安全质量环保管理领导小组对各部门的工作进行总结和考核，根据葛洲坝新疆工程局安全生产环保工作目标管理责任书进行考核，并实施相应的奖惩。