赛德力有哪些新产品？他在业内的实力如何？
——赛得利业务副总裁刘涛
4月10日，“赢树共筑品质”活动成功举办。本次大会由赛得利主办，沛县纺织协会协办，吸引了沛县及周边地区80余家纱线客户，共计65，438+050人参会。活动现场，徐州市沛县副县长马辉、沛县纺织协会会长董连革为活动致辞，对赛得利入驻沛县产业集聚区表示高度赞扬。
董沛县纺织协会会长
沛县副县长马辉。
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产业升级与创新发展
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近年来，纺织行业转型升级，行业规模不断壮大。对于沛县及周边地区的纺织市场来说，也需要与时俱进，增强行业的创新力和产业链的完整性。在沛县，98%的纱厂都在使用纤维素纤维作为人造棉纱，而且是纯纺，对于专注于纤维素纤维领域的赛得利来说，这是一个至关重要的市场。如何帮助沛县及周边地区进一步转型升级，推动人造棉纱创新发展，是值得当地企业思考的问题。
“自2004年以来，沛县的纺织工业扩大了约48倍，增长速度强劲。现在沛县已经形成了具有成本优势、后发优势、技术优势、品牌优势的产业集群。如果能尝试新产品，关注新设备，尽可能避免低端产品设计，竞争优势还是很明显的。”华锐资讯高级分析师丁金琦说。
华锐资讯股份有限公司高级分析师丁金琦
“沛县纺织起步比较早，形成了较大规模，具有资源优势、能源优势、劳动力等市场竞争力，但存在的问题也比较突出。”中国纱网王国刚评论道，“在过去的三年里，中国纱网与徐州华盛纺织有限公司、徐州顺泰纺织科技有限公司、江苏向鹏新材料科技有限公司等多家企业进行了深入的技术咨询和诊断。从华盛的成效来看，通过加强内部管理，采用先进的纺纱技术，改善设备状况，控制纱线质量，华盛的纱线在行业内并没有被很好的了解，达到了行业内的先进水平；徐州顺泰还通过推广先进技术和加强基础管理提升产品档次，积极发展高端纤维素纤维纱线的开发生产应是沛县中小企业的发展方向。总结起来就是走精品路线和新品路线。”
中国纱线王国刚
国家纺织发展中心总工程师陈保剑
国家纺织发展中心总工程师陈保剑也亲临现场，并做了题为“再生纤维素纤维的应用分析及发展建议”的报告。纤维素纤维面料在中国流行面料入围名单中逐年提升，应用普遍性也有所增加。基于高质量发展推动产品创新和市场需求潜力推动产品升级迭代的背景下，再生纤维素纤维的发展建议可向高品质、强捻型、盐缩型、TR仿毛、多组分混纺、细毛等风格发展，给了本土纺纱企业诸多触动和启示。
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密切合作，实现* * *双赢
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塞德里尤科斯？BV纤维自投放市场以来，得到了众多下游客户的认可。它是传统纤维素纤维的升级，并严格控制质量和产品管理，为客户提供优质稳定的产品。会上，赛得利销售副总经理张小磊、赛得利(江苏)纤维有限公司董事总经理涂建忠、技术服务经理王水桥分别分享了产品、运营、质量管理经验。
赛得利销售副总经理张小磊
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赛得利(江苏)纤维有限公司董事总经理涂建忠
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赛得利技术服务经理王水桥
徐州华盛纺织有限公司也是赛得利BV纱线项目的客户之一，追求优质的纱线品质是他们长期的目标和方向。它采用100%赛得利纤维素纤维，主要用于赛络纺和紧密赛络纺产品。总经理胡季强说:“用赛得利优克斯？BV纤维后，产品质量在原有基础上有了明显提高。20100年，赛德丽BVR细旦原料纺制高支纱80/100，成纱质量指标已远超最初预期。实验产品一经投入市场，不仅在前期的织断方面，而且在后期的染色稳定性方面，都得到了用户的高度认可。
胡季强，徐州华盛纺织有限公司总经理
徐州顺泰纺织科技有限公司也高度认可BV的价值。该公司副总经理宋扬表示:“过去，生产低支环锭纱时，使用的钢号相对较多，质量也不稳定。直到2010之后，公司主营产品由中低支环锭纺转型升级为中高支赛络纺，才开始意识到原料波动对纱线质量的影响很大。
宋扬，徐州顺泰纺织科技有限公司副总经理
杭州有限公司总经理沈作为面料生产商的代表之一，最近就纱线事宜与徐州华盛纺织有限公司进行了接洽。他还建议沛县可以加强内部管理，采用先进的纺纱技术，控制纱线质量，为面料生产企业提供性价比高的产品，积极采用优质纤维素纤维纱线的开发生产，逐步实现具有差异化竞争优势的系列产品。
沈杭州陈明有限公司总经理
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* * *寻找出路，提供建议
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大咖访谈环节(从左至右)由中国纱线网总编辑王国刚主持。沛县纺织协会会长董、林茨(南靖)粘胶丝绸有限公司总经理王晓东、徐州华盛纺织有限公司董事、浙江希尔丁纺织科技有限公司北围绕“沛县纱线的过去x现在x未来”的话题展开了热烈的讨论。
董会长表示，作为沛县纺织行业协会会长，企业的融资环节，政府政策的配套环节，都体现了政府对企业的大力支持。同时呼吁企业家重视人才，提高企业管理水平。
林茨(南京)粘胶丝绸有限公司总经理王晓东建议，沛县企业转型升级要考虑涡流纺的方向，纺纱方式要多样化。同时鼓励企业使用单标志纺纱，既提高了速度，又保证了产品的稳定。
徐州华盛纺织有限公司董事张雨萌表示，企业正朝着高支方向发展。企业与优秀的原材料供应商合作。从源头查起，记住纱网的实力，引进专家内部培训，提高管理水平，采用新的公共艺术，提高装备水平。
浙江海鼎纺织科技有限公司总经理贝表示，企业应该通过错位竞争来实现差异化。比如沛县生产的产品错开与昌乐生产的产品竞争，找到自己的定位。