创业培训的基本形式

创业培训中“模拟公司”运作的基本模式是在“工作”中学习。根据实际公司(母公司)的组织架构和业务运作流程，模拟公司在形式和运作上与传统公司相同，只有产品和货币是数字化的。

学生可以通过设立公司、确定公司架构、分析商业环境、尝试经营业务和完成各项任务，提高社会能力、办公能力和业务能力，体验真实的商业环境和商业行为，从而增强参与市场竞争和控制市场的适应能力，降低创业风险，提高创业成功率，提高创业稳定率。

每个模拟连由7-15名学生组成。培训师负责公司的整体规划和组织，学员是各个岗位的员工。他们采用“上课”、“上班”、“上网”的实训模式。通常每个模拟公司都有一个真实的公司作为主公司给他们指导和帮助。

模拟公司通过“黄页”建立联系，通过模拟银行支付，通过互动产生业务，通过主公司实现模拟。