七巧板拓展训练经验总结
第一章:七巧板拓展训练及经验
在拓展训练中，有很多拓展训练项目，但七巧板作为一个团队拓展训练项目，给我留下了深刻的印象。在这里，我把自己的拓展训练经验总结如下:
体验启发:没有团队意识，个人的努力会把一切都打碎成碎片。
亮点:执行力，竞争意识，合作意识。
活动精彩瞬间:
因为没有提前公布七支队伍的总任务，所以各队长期处于称王状态，专注于自己的工作任务。后来有5组成员提出，任务相似的团队完成后可以直接借用自己的拼图和图案，7组马上采纳，各小组积极配合，共同努力。......
拼图游戏概要:
(1)平时工作有一大堆事情要做的时候，脑子里很容易产生一锅粥的感觉。其实我仔细想的时候，主要是不在脑子里过滤，找出一个合理的办法来统筹规划，分清轻重缓急，先抓住主要矛盾。“凡事预则立，不预则废！”粗糙的话还是不要做的好。在做一件事之前，做好计划，多思考，想好自己做事可能会遇到什么问题，提前做好预防措施，做到有备无患。
(2)审时度势，从大局考虑。做事情的时候，个人不要太自私。拼图游戏最后的失败，主要是因为大家都关注了各个群体的利益，却忽略了团队的大目标。大家都知道水涨船高，但是一旦和自己的利益结合起来，大家往往就忽略了。在工作中，我们通常会下意识地想到自己的部门，各自为战，往往不会站在公司的角度考虑一些问题。事实上，只有大家和齐新一起努力，按照公司的大方向走，自己部门的业绩自然会提高。如果目标过于短视，只想提升自己，那么即使你很强，如果公司的实力提不起来，你最终也会成为井底之蛙。没有一个好的平台，你的能力不会有很大的提升，大家都可以去捡柴火！
(3)有效的沟通是成功的捷径。游戏用生动的事实告诉我们沟通的重要性。一开始大家都很努力，忘记了最基本的沟通。其实只要我们再勤快一点，多和其他组的人交流，就会发现任务的相似之处。时间紧迫的时候，功利未必是坏事。在工作中，前辈的经验对我们这些新人来说真的很重要。有时候碍于面子，我们可能不会开口去问前辈，最后的结果很可能是没有找到解决问题的办法，浪费了时间。在工作中，我们确实需要多思考，但及时向前辈请教，与同事沟通，也会让我们少走弯路，事半功倍。
“我之前不太喜欢表达自己的想法，不是怕被否定，只是单纯的不想和别人争论。但是结果出来的时候，我突然觉得自己很幼稚，属于那种集体观念很弱的人，所以我决定改一改！一个团队想要高效的完成工作，不仅要有事业心，还要有精准的决策力和强大的执行力。只有紧密团结成一个整体，才能立于不败之地！”
“七巧板谜题。我们被分成七组来完成拼图任务。说实话，这个游戏充分暴露了我们在实际工作中的问题。因为我们从一开始就按照既定的思维方式做游戏，所以领导小组没能充分发挥自己的主导作用，其他六个小组都分成了自己的小团队。就在我们组紧张完成任务的那一刻，我们意识到，仅仅是我们组完成任务，对整个团队任务的完成没有任何影响。回过头来看，我们在这个过程中忽略了太多的因素。目标明确，充分沟通和执行。他们从一开始就很努力，不知道整个团队的目标，没有充分的沟通。甚至在比赛进行到一半的时候，他们还不知道球队的目标，但是这个目标并没有完全实现。群体之间沟通不够，导致各自忙碌，有的甚至拿不到拼图，浪费时间。实际工作中确实如此。公司是一个大团队，所有员工都要明确我们的目标是一致的，然后各部门围绕这个目标调动各自的资源，协调工作，有效沟通，最终以完美的执行力完成公司的目标。
第二章:七巧板的拓展经验
上周杨明天下国际拓展训练基地举办的拓展训练中，亮点是:执行力、竞争意识、合作意识。
活动精彩瞬间:由于七支队伍的总任务并未提前公布，各队长时间处于王者状态，专注于自己的工作任务。后来有5组成员提出，任务相似的团队完成后可以直接借用自己的拼图和图案，7组马上采纳，各小组积极配合，共同努力。......
拼图游戏概要:
(1)平时工作有一大堆事情要做的时候，脑子里很容易产生一锅粥的感觉。其实我仔细想的时候，主要是不在脑子里过滤，找出一个合理的办法来统筹规划，分清轻重缓急，先抓住主要矛盾。“凡事预则立，不预则废！”粗糙的话还是不要做的好。在做一件事之前，做好计划，多思考，想好自己做事可能会遇到什么问题，提前做好预防措施，做到有备无患。
(2)审时度势，从大局考虑。做事情的时候，个人不要太自私。拼图游戏最后的失败，主要是因为大家都关注了各个群体的利益，却忽略了团队的大目标。大家都知道水涨船高，但是一旦和自己的利益结合起来，大家往往就忽略了。在工作中，我们通常会下意识地想到自己的部门，各自为战，往往不会站在公司的角度考虑一些问题。事实上，只有大家和齐新一起努力，按照公司的大方向走，自己部门的业绩自然会提高。如果目标过于短视，只想提升自己，那么即使你很强，如果公司的实力提不起来，你最终也会成为井底之蛙。没有一个好的平台，你的能力不会有很大的提升，大家都可以去捡柴火！
(3)有效的沟通是成功的捷径。游戏用生动的事实告诉我们沟通的重要性。一开始大家都很努力，忘记了最基本的沟通。其实只要我们再勤快一点，多和其他组的人交流，就会发现任务的相似之处。时间紧迫的时候，功利未必是坏事。在工作中，前辈的经验对我们这些新人来说真的很重要。本文转自杨明天下拓展官网，转载请注明出处。
第三章:七巧板带来的启示——里奇的发展经历
20xx 65438+10月28日，我有幸成为CUHK岭南学院EMBA学员中的一员，参加了当天在广州番禺荔栖山庄举行的户外拓展活动。这次活动持续了整整一天，我们经历了很多困难和痛苦，但是收获让我们的努力显得如此可贵，因为我们在不断发掘自己的潜力，不断了解和提升自己。
在拓展训练中，有很多拓展训练项目，但Tangram作为一个团队管理拓展训练项目，给我留下了深刻的印象。
在培训计划开始的时候，我们被分成七组来完成拼图任务，模拟企业中不同的部门或分支机构。因为没有提前公布七支队伍的总任务，所以各队长期处于称王状态，专注于自己的工作任务。作为第二组的一员，从游戏开始到结束，我并没有特别清楚我们的任务，只是试图以通常的思维方式完成自己组的拼图任务。因为每组玩家都占用资源，以至于另一组玩家直到游戏结束才能完成最后的任务。训练教官指出，我们是一个团队，最后成绩按团队算。哦，我后悔了！
说实话，这个游戏充分暴露了我们在实际工作中的问题。因为从游戏一开始，我们就按照既定的思维方式去做。第七组未能充分发挥主导作用，其他六组以各自小团队为单位，各自为战。
在日常的企业管理中，一个组织整体目标的实现需要组织内所有小团体的共同努力，领导部门要给每个人设定一个非常明确的目标。没有统一目标的群体是支离破碎的，没有资源和成就，没有战斗力。我意识到了沟通的重要性。这个项目的失败之处在于沟通不到位，信息无法完全传递。
总结会上，大家敞开心扉，畅所欲言。
大家都指出了团队合作失败的原因和要点:一个团队要有计划、有策略、有沟通、有执行力，提高个人技能和团队技能，凝聚团队力量，相互配合实现目标；没有团队合作的意识，个人的努力会把一切都打碎。做事情的时候，个人不要太自私。拼图游戏最后的失败，主要是因为大家都关注了各个群体的利益，却忽略了团队的大目标。大家都知道水涨船高，但是一旦和自己的利益结合起来，大家往往就忽略了。在工作中，我们通常下意识的认为自己只是自己的部门，各自为战，往往不会站在公司的角度考虑一些问题。事实上，只有大家和齐新一起努力，按照公司的大方向走，自己部门的业绩自然会提高。如果目标过于短视，只想提升自己，那么即使你很强，如果公司的实力提不起来，你最终也会成为井底之蛙。没有一个好的平台，你的能力不会有很大的提升，大家都可以去捡柴火！
游戏用生动的事实告诉我们沟通的重要性。一开始大家都很努力，忘记了最基本的沟通。其实只要我们再勤快一点，多和其他组的人交流，就会发现任务的相似之处。时间紧迫的时候，功利未必是坏事。在工作中，前辈的经验对我们这些新人来说真的很重要。有时候碍于面子，我们可能不会开口去问前辈，最后的结果很可能是没有找到解决问题的办法，浪费了时间。在工作中，我们确实需要多思考，但及时向前辈请教，与同事沟通，也会让我们少走弯路，事半功倍。
就在我们组紧张完成任务的那一刻，我们意识到，仅仅是我们组完成任务，对整个团队任务的完成没有任何影响。回过头来看，我们在这个过程中忽略了太多的因素。目标明确，充分沟通和执行。他们从一开始就很努力，不知道整个团队的目标，没有充分的沟通。甚至在比赛进行到一半的时候，他们还不知道球队的目标，但是这个目标并没有完全实现。群体之间沟通不够，导致各自忙碌，有的甚至拿不到拼图，浪费时间。实际工作中确实如此。公司是一个大团队，所有员工都要明确我们的目标是一致的，然后各部门围绕这个目标调动各自的资源，协调工作，有效沟通，最终以完美的执行力完成公司的目标。
这款游戏是本次资料片中给我印象最深的一款，游戏本身和作品的紧密联系让我深思，至少我们都有这种感觉。这周活动结束后，我一直在想，想自己的工作生活是不是这么乱。我想唤醒自己，有所收获，让自己进步。
谢谢你，七巧板！
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