江南春的励志故事
其实结婚前一年是江南春下海以来最纠结的一天。那一年，他的分众接连受到打击，股价一度从60美元跌到不到5美元；也是那一年，他交出了CEO的印章，无视所有媒体的质疑和猜测，关掉手机，从公众视野中消失。现在看来，那一年他至少收获了爱情。
当年勇敢
早上7点50分，年轻的诗人醒来/系好腰带，穿上毛衣/眼神暂时无法回到现实/但阳光显然太刺眼。
写这首诗的时候，江南春还是华东师范大学中文系的学生，还是于霞诗歌学会会长，偶尔在学校舞会上邀请女生当诗人跳舞。几年后，他不再写诗了。在很多人眼里，如果他不张嘴，不暴露自己的上海口音，就是个北方人，身材和脸型都很清晰。他说写诗就像长青春痘，那个时期已经过去了。做生意是他骨子里的选择。
分众成立时，江南春才30岁。他不再是一个诗人，早上醒得更早了。他6点起床，9点到达公司。他一直忙到晚上一两点，周末也没停过。关于他的忙碌，有几个著名的笑话:第一，他的衣柜里只有衬衫，却没有便服，鞋子进水了也没时间补；其次，他唯一的休闲就是足底按摩，因为做足底按摩的时候可以打电话，谈事情；第三是他非常喜欢见客户，无论是创立之初还是上市之后。这种风格一度成为CEO的典范，几乎所有行业的销售人员都酸溜溜地说，人家专注表现好，是因为大老板陪他们见客户。
那时候市面上没有微博，没有3G手机，没有平板电脑，电梯地铁等飞机只能等。当时也是经济周期从熊市到牛市的转折点。于是分众的出现立刻被冠名为新媒体，沉寂了很久的风投们嗅到了鲨鱼般的血腥味。在中国，要证明一个东西不火，要看它的复制品在市场上会存在多久，有多少。从2003年到2005年，分众只用了三年时间，就走完了从创立到赴美上市的道路。在这三年里，分众模仿者创造了又一个奇迹:公交车、停车场、医院、美容院甚至酒店厕所。人们所到之处，都有广告。许多中小型户外广告公司从诞生的第一天起，就以被分众收购为目标。
请他们谈谈价格。这是那段时间江南春的口头禅。他的慷慨入股不仅源于2007年财大，分众市值一度超过新浪、搜狐、凤凰卫视、白马等四家纳斯达克上市公司市值之和，最高达到80多亿美元，还因为分众曾成功完成两次收购以65438+8300万美元收购框架传媒，从而控制了电梯平面广告传媒90%的市场份额；以3.25亿美元的价格换取了聚众传媒100%的股权，成为楼宇液晶广告的垄断者，并维持了他们的定价权，延续至今。
短暂时光
如果有人问我今天楼宇电视会怎么样，我已经很不愿意回答了。2007年7月，江南春在接受媒体采访时说。
生活圈媒体的概念让中国人耳目一新，但这种基于物理空间的商业模式却不合华尔街投资者的胃口。面对分众每年超过50%的利润增长，他们依然在分析报告中写道:想象空间有限。由此，江南春迅速改变了一个概念，横跨户外、手机、互联网，是中国最大的数字媒体集团。这一次，华尔街笑了，不断给出买入增持的评价。
本来这只是江南春为华尔街量身定做的一个梦，他自己却陶醉其中。速度快，立竿见影。今天收购合同签了，明天报表就进来了，股价就涨了。江南春回忆起自己的舞台，就像着了魔一样。收购是最累人的部分。其实我不是一个果断的人，在很多事情上反复犹豫。他说，就像一个人到了一个位置，感觉自己失去了形象。为了维护自己的形象，他必须不断付出代价。
仅2007年，分众就包括8家数字户外、10移动广告公司和6家互联网广告公司。当时，他甚至不知道Focus拥有或参与了多少家公司。他只知道，再也没有让分众失眠的公司了。
随着2008年北京奥运会的到来，网络广告市场的增长率将超过50%。易观国际分析师曾展望2008年。
可惜2008年对于分众来说是稍纵即逝的一年:315晚会曝光垃圾短信，分众无线及其旗下所有公司首当其冲；汶川地震导致大量广告主暂停广告投放一段时间；收购时被寄予厚望的西城传媒，不仅营收没有达到预期，还让分众斥资2亿美元重组业务。好不容易到了年底，全球金融危机又来了。
从头开始
分众不会谈论任何数字媒体集团。2010年2月8日，分众年会上，江南春对800多名员工说了这句话。在24页PPT的最后，他用最大的字体写道:第八年，我们从零开始。
这是江南春回归分众CEO一年后的表态。事实上，2008年3月至2009年3月，分众历史上最黑暗的时期，恰好是江南春卸任CEO的时期。当时分众虽然接连遭受冲击，但江南春始终无视所有媒体的质疑和猜测。直到2009年初，为了配合分众和新浪的合并，他突然回来了。出乎意料的是，该并购案未获商务部批准。
离开的那段时间，江南春很少提起自己的所思所行。总之，在人们眼里，江南春回来后真的不一样了。他开始关注员工培训；要求每位主管在员工生日时亲自送蛋糕；成立7年，终于办起了内部杂志；公司里甚至还有咖啡吧，长期免费提供饺子和小吃。
现在大家都知道，江南春一周工作四天，周五飞台中，下周再回来。飞机一落地，他就关了手机，几乎没人认识他。周末和老婆穿休闲装去夜市吃饭，只要500台币就能满足。江南春说，他就是这样慢下来的。专注也慢了下来。这两年分众的重心又回到了楼宇、框架、门店广告网络。除了电影院新电影预映广告市场，分众放弃了加油站数字广告屏、世博园周边广告屏等机会。虽然资本市场认为是个好概念，但这次江南春认为时机未到。