光伏年终总结

光伏年终总结

时光荏苒,我们行色匆匆,不经意间就到了年底。回顾这一年的工作历程,我们付出了努力,也收获了成长。我们不能埋头苦干。写年终总结,为明年的工作做准备!为了让你不再为写不出年终总结而郁闷,以下是我为你收集的光伏年终总结。欢迎阅读。我希望你会喜欢它。

光伏年终总结1在来公司的总监的指导和部门经理的帮助下,逐渐对知识有了比较系统的了解,提高了自己的个人素质。然而,尽管如此,由于我的粗心大意,我在工作期间犯了许多错误,我一定会积极改正,不再犯同样的错误,尽最大努力做好工作。以下是我对今年工作的总结:

1,积极完成领导安排的相关工作,以便工作中如有问题,及时向领导寻求解决方案,不懂就问,努力把工作做好;

2、工作是否符合实际情况。工作前,最大程度的做好调查,分析工作的重点和难点,制定详细的工作计划,知己知彼,才能立于不败之地;

3.考虑问题全面,从整体上把握工作不放过每一个细节,遇到不了解的问题绝不放过,做到刨根问底,透彻理解问题,不为以后的工作埋下隐患;

4.主动完成工作。对于领导安排的工作,你必须及时准确的完成。对于领导没有安排的工作,你要主动去找工作。只有这样,你才能表现出你的主观能动性,而不是成为执行命令的机器;

总之,在这一年的工作中,我深深体会到拥有一个和谐向上的团队是非常重要的。一个积极威严的公司和领导,是员工前进的动力。看到公司的飞速发展,我深感自豪和骄傲,更坚信这是我实现目标和体现人生价值的地方。因此,我会以谦虚的态度和饱满的热情做好我的工作。

光伏年终总结2时间过得很快,65438+2月的月份悄然而至,这也预示着忙碌的一年即将过去,新的一年即将开始。20xx是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一些收获。回顾这一年的工作,在公司领导和同事的支持和帮助下,我努力提高自己的工作能力,按照公司的要求认真完成了各项工作内容。转眼间一年就要结束了。现将一年的工作情况总结如下:

1.回想起来,从2月底哈密石城子电站项目复工至今,已经过去了十个月。在此期间,项目部人员密切配合,促进了项目的正常有序建设。当然过程不可能一帆风顺,也充满了酸甜苦辣的味道。但辛苦和付出没有白费,项目建设顺利竣工投产,是对我们建筑行业一线工作者最大的安慰。

看到项目从一片贫瘠的戈壁滩变成了现在,一份20xx年的个人年度工作总结,是我们自己的面板,自己的工作人员组织建设的一片蓝海,心里不时流露出一丝喜悦。对于公司来说,这是一个项目的完成,为公司在异地创造了口碑,也创造了利润;对我们个人来说,这是一次演习的结束,还有更多的项目和工作等着我们去做。我们为企业创造了业绩,同时,我们也得到锻炼,收获了自己成长的果实。

二、工作内容整个20xx年基本上都在哈密电站建设项目上。下面简要介绍一下项目概况和建设内容。

哈密石城子光伏电站总装机容量为20兆瓦。该项目的主要任务是发电。建成后将通过35kV出线系统接入哈密石城子光伏园区华电220集输站,并入哈密电网。生产经营期为25年。

项目用地面积58.2万㎡,总体布局呈长方形,南北长837.5米,东西宽684米,分为管理区和生产区两部分。

管理区内主要建(构)筑物有综合办公楼、35KV配电室、SVG室、消防泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场。生产区采用区块发电集中并网方案,电池模块采用84600块240WP多晶硅太阳能电池板;选用500kw光伏并网逆变器,共***40台逆变器。20兆瓦太阳能电池阵列由20个1兆瓦多晶硅电池组成。每个子矩阵由两个500KWP阵列逆变器组组成。每个阵列逆变器组由212个电池串单元并联组成,每串由20个太阳能电池模块串联组成。每个太阳能电池串划分的汇流区并联,输入防雷汇流箱通过电缆连接到逆变室的DC配电柜。光伏并网逆变器逆变的三相交流电引至35kv/0.3kv升压变压器(箱式升压变电站)升压后送至管理区35kv配电室。每个子阵列的逆变器室布置在其子阵列的中间,箱式升压变电站布置在逆变器室附近。

管理区于8月31日交付业主使用,前期完成5 MW并网送电。后期15 MW于8月10、15日正式并入电网,完成送电。

三。项目部全体人员边干边学,严格按照电力部门有关法规和规范的要求,精心组织施工过程管理,强化目标管理,强化事前控制、事中控制和事后控制,加强质量检验和试验,积极协调设计、施工、调试、生产各方与项目建设有关的各项管理工作的职责,确保项目实现达标投产的目标。

因为工作时间短,所以这是我从头到尾参与的第一个项目,也是比较新的项目。毕竟目前国内大规模并网光伏发电项目刚刚起步,没有成熟的技术和经验可供借鉴,技术数据和标准也很少。公司里的人对地面电站的建设流程和管理制度基本没有概念。所以这个项目对我个人来说既是一份工作,也是一个学习和锻炼的机会。毕业后来到公司,在保定总部工作了三个月,然后来到这个项目,从项目准备到项目正式开工,再到光伏电站投产发电,基本都是经历了一次。通过看设计图纸和实际施工过程对比,通过厂家的技术资料和实际设备安装调试过程对比,掌握光伏电站的发电原理和关键技术。通过这个项目作为学习平台,可以发现问题、解决问题,不断学习、总结经验,从而在后续的光伏电站项目建设过程中更好地完成工作、优化项目。

从目前的运营模式来看,光伏电站的管理机构相对简单。从项目前期运营到项目建设再到项目正常运营,人员相对较少。人员不仅需要熟练的技术,还需要在整个项目管理方面的综合业务水平,包括:项目建设程序、项目招标、项目建设管理、项目验收、项目安装、调试和启动、项目竣工和正常运行。经过在哈密电站项目建设过程中的学习,我的管理知识得到了加强,看到了很多,学到了很多,管理思路也更加清晰。我对目前的管理模式能有一个大致的掌控,我需要进一步细化我的管理,不断提高我的管理水平。

四。缺点和不足虽然电站已经建成并投入正常使用,但建设过程曲折,暴露出很多问题。哈密电站项目自我管理存在诸多不足。从项目开始到结束,三次更换项目经理是大忌。

当然,由于英利集团刚开始参与电站建设,新疆有两个项目是第一批电站建设项目,集团内部参与单位多,把项目作为学习平台,导致了这种情况。

电站建设的管理模式虽然和工业与民用建设项目类似,但绝不能照搬。电力行业项目质量要求最为严格,必然导致20xx年施工过程中手续环环相扣,验收环节多。而且和我们之前的经验不一样,必须及时调整。这个项目有很多考虑不周的地方,但是可以及时发现并解决。这也是我们在以后的项目中避免类似情况的一个教训。

动词 (verb的缩写)异地项目个人建议

1)建立完善的项目人员异地管理制度,以及相关的奖惩措施,以便更好的管理和调度人员的工作;

2)公司应安排相关领导在一个月内或一定时间内组织项目人员异地开会,对在此期间取得的成绩给予肯定和相关的惩罚和鼓励;

3)技术人员有一些不成熟的技术专长,公司要继续加大信息的购买和收集以及一些相关的专业培训;总之,在这一年的工作中,有成绩,有喜悦,也有不足,以后会继续努力,不断提高。我确信公司是一个团结高效的工作团队,每个成员都能独当一面,我们会共同努力,与公司共同进步。

光伏年终总结3青海德令哈光伏电站于20xx 65438+2月20日成功并网发电,成为德令哈首家光伏并网发电企业。为了使新电站顺利运行,在最短的时间内达到安全、经济、充分发展的目标,公司工程部和客户服务中心积极承担电站的建设、安装、运行和维护工作。施工、安装和运行维护总结如下:

一是电站建设前期调试的准备工作。

为实现电站顺利投产和运行管理,确保电网安全稳定运行,德令哈项目部按照国家标准《光伏发电工程验收规范》和《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》的要求,根据《青海电网光伏电站调度运行管理规定》,结合电力行业标准DL/T1040-20xx电网运行标准,对德令哈光伏电站的工程建设和运行管理进行了统一系列规划,特别是对电站的运行维护详细编写了运行大纲,并按照大纲要求逐一检查落实,为电站的顺利运行奠定了良好的基础。

1,室内管理严格,管理基础扎实。

20xx年7月,公司成立德令哈光伏电站项目部,负责电站的建设和维护。项目部自成立以来,以严格管理、精准施工、规范备案为主线,以“12.31”发电为目标,全面参与电站设备安装调试,并结合光伏电站并网技术规范,分别对建设项目中的不符合项和存在问题的整改情况进行验证,结合设备安装调试对电站运维人员进行岗位模拟演练和操作。参与了从电站的管理和运行以及系统调度的接收和执行,形成了一个闭环,为后期的维护管理打下了良好的基础。

加强安全生产培训

安全生产责任重大!项目部从进入施工现场开始,就一直强调并把安全生产、安全施工、安全运营作为首要工作目标。针对这样一个重点总承包项目,结合德令哈电站的具体要求,项目组全面总结分析了德令哈安全生产和主要运维工作中与安全责任相关的重点难点问题,讨论总结了电站试运行和商业运营期间的安全生产管理,研究部署责任目标和任务。及时为项目组成员组织了以运行规程、安全规程、规章制度为重点的集中授课和考试,编写了试运行流程和责任分工,明确了安全学习内容,加强了安全生产动态控制,时刻与上级安全管理要求保持一致,确保电站安全运行。

全面参与图纸审核和工程验收。

在整个施工期间,为了施工安装的顺利进行,项目工程部一方面认真深入地阅读了项目各系统的体积图,更加透彻地掌握了设计原则和思路,同时针对实际施工安装过程中施工图设计存在的偏差,及时与技术部沟通,反馈给技术部进行修改完善。

调试和试运行

在项目试运行阶段,主要配合技术部门做了以下几个方面的工作。

1)根据事先编制的《试运行流程及责任分工》,明确了项目部所有人员的岗位职责和要求,在电站开工前完成了单位工程和分项工程的质量评定,并形成了初步验收证书。

2)整理并上报电站主要设备参数、电气一、二次系统图和监控系统图,并对电站主要电气接线设备进行命名和编号。

3)及时记录电站生产现场的所有设备,并准备好安全标签和标识等。

4)及时、动态地了解电站并网试运行的所有程序,按期完成整套初步审查和试运行启动程序。

2.运营管理

发电站的运行需要专门的工人。运行人员要全天监视、操作和调整发电设备的参数,必须坚持不懈地反复工作,以保证全厂的安全、经济、稳定运行和设备检修安全措施的正确性。

1)加强安全生产,落实安全生产责任制。

严格执行上级会议精神,定期组织运行维护安全生产会议,编制安全生产简报,严格执行运输法规、安全规程和规章制度,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产责任,加强安全管理,确保电站安全运行。

2)加强缺陷管理,严格电站建设质量管理。

按照《光伏电站并网技术规程》、《光伏发电工程验收规范》和《青海电网加强并网光伏电站运行管理的通知》的要求,每周统计建设和运行过程中的缺陷,对主要设备进行加密巡视管理,与厂家、施工单位共同消除缺陷,严格电站建设质量管理。影响电站发电的主要缺陷是可以控制的,为保证电站的电能质量和多、满发做了切实有效的工作。(与上面重复!,删除一处!)

3)加强现场管理,确保设备安全稳定运行。

结合电站实际情况,从设备管理、人员管理、运行分析等方面制定了管理流程图和标准,使安全生产管理更具实用性和可操作性。具体措施:一是强化值班期间运行人员的监管责任,及时发现异常,防患于未然,并在专门记录簿上做简要记录和签字。二是严格执行“两票三制”,编写详细的“两票三制”培训教材。三是严格执行调度命令。收到调度命令时,应迅速重复执行。四是做好电站运行事故预测和演练工作。

同时结合现场运维及故障处理经验,强化业主运维人员的动手能力,进行一对一的师徒式强化培训,使其安全运维基础和故障处理能力在短时间内快速提升。

5)过程监督和改进。

根据电站监控系统的布局和原理,从数据采集、在线监测和故障报警三个方面进行诊断和分析。对电池板和逆变器的性能进行跟踪统计,比较不同环境条件下的效率,绘制日曲线图(时间-负载功率),可以清晰地反映光伏电站的日常运行情况。同时,对监测软件运行、数据提取流程、数据分析方法和监测系统名称定义提出了改进建议。

第二,掌握光伏电站光伏组件的性能特点,需要配备的主要测试仪器和需要测试的项目。

光伏组件性能测试仪是质检部门、生产厂家和科研教学的必备产品。根据光伏组件在电站运行中的实际缺陷,电站运行单位可以准备简单的定性测试仪器,

1.湿漏电流测试:评估模块在湿工况下的绝缘性能,验证雨、雾、露或融雪的湿气不能进入模块内部电路的工作部分,可能引起腐蚀、漏电或安全事故。

2.太阳能光伏接线盒智能综合测试仪:测试光伏组件实际工作状态下的压降、漏电流、温漂、通态DC电阻、正反向电压电流等接线盒参数。

三、如何开展定期预防性试验工作

电气预防性试验的目的是发现设备运行中的隐患,防止事故或设备损坏;设备的检查、试验或监测是保证电气设备安全运行的有效手段之一。因此,定期进行预防性测试是非常重要的。

首先,要根据国家《电力设备预防性试验规程》、相关行业标准、规范和设计资料,制定适合电力设备的预防性试验制度(包括试验项目、内容、周期和标准等。).

二是分析判断前测结果。由于预试验结果对判断电气设备能否长期稳定安全地持续运行具有不可替代的作用,因此对预试验结果做出正确的分析和判断更为重要。

三是加强技术管理,提高测试水平。规范历年检测报告和原始设备档案的管理;测试结果应与该设备以前的测试结果进行比较,与同类设备的测试结果进行比较,参考相关测试结果,并根据变化规律和趋势,进行综合分析,做出判断。

第四,强化测试人员的责任感。测试结果的准确性除了取决于工作经验和技术水平外,很大程度上取决于测试人员的责任心。因此,加强测试人员的责任心也是预防性测试不可或缺的重要条件。

四、光伏电站正常情况下应储备备品备件。

做好备品备件工作是及时消除设备缺陷,防止事故发生,缩短事故修复时间,缩短停用时间,提高设备可用率,保证机组安全经济运行的重要措施。备件可分为事故备件、轮换备件和维修备件。正常情况下应预留的备品备件,在调试和试运行期间,可参照随设备提供的附件和备品备件以及易损部件进行预留。

动词 (verb的缩写)电池板的清洁

电池板的清洁可以通过外包或自清洁来完成。由于光伏电站位于大漠戈壁,灰尘撞击太阳能电池板,降低了辐照强度,严重影响发电效率。因此,做好蓄电池表面的清洁工作是十分必要的,这也是提高电站经济效益的途径之一。

1,清洁成本估算

按照当地光伏发电清洁维护的惯例,一个月至少清洁一次,外包按照清洁费用0.34元(当地工资水平)(约0.30-0.34元)计算。10 MW多晶硅面板数量为44940块,总支付费用为15279元,每年清洁面板的支付费用约为65438+。考虑到后期人工成本上涨,每年的清洁费用应该在20万元左右。如果电站规模较大,通过购买设备、雇佣员工进行不间断清扫等方式,降低成本,稳步提高发电效率。

2.清洁成本和发电量的比较

目前,按设计值计算,光伏发电平均年产量约为10WM。实际新装面板前三年比设计值高8%-10%左右,之后逐渐衰减。电价为1.15元/千瓦时,因此年发电量按16万千瓦时计算,收益约为18.4万元。如果不干净,基于西方对粉尘影响程度的分析,在实践中已有比较。洗过的电池板一周的发电效率比没洗过的电池板高8%-10%,并且逐日下降。时间效率仅在一个月左右高出约1%-2%(测试时间在沙尘暴季节的3-4月)。按设计值10 MW,收入1583万千瓦时计算。平均清理效率提高6%,可减少经济损失654.38+0.09万元。扣除20万元的保洁人工工资和管理费,至少还有89万元的盈余,这是一个保守的数值。

六、太阳能发电综合效率因素分析

有几个因素需要特别注意太阳能光伏发电的效率

运维要经常跟踪,巡检不能走过场。每小时至少监控一次后台对数组数据的巡检,跟踪数据是否有较大变化。及时发现隐患,及时根除,每天至少检查一次方阵(尤其是中午辐照度高的时候,重点观察逆变器和室内温度,保证散热良好)。要保证发电效率的高出勤率,还要保证有一定数量的备件和易损件,保证一旦出现问题能及时更换。有可能一个几块钱的小组件,发电效率就损失几千甚至几万元。

电池板的清洁频率要有保证,具体情况要根据电池板表面的清洁度来确定。而在西北地区,清洗频率基本上要保证一个月一次,清洗后最低发电效率能保证在7%以上。

电池板组件的选择也很重要。该站有两块电池板。通过单次核查发电量数据对比发现,两者相差4%-6%,购电价格相差不大。按照这个差额,两者差额的成本可以在不到一年的时间内持平。因此,电池组件的早期选择也是一个关键因素。

逆变器发电效率的比较;这个站有一套国内某知名国企生产的变频器。通过对比同一个电池板模块和相同台数20天的发电效率,在当天日照充足、发电量较高的情况下,两者相差只有0.1-0.5%,但在阴天天气下比另一个高出2-4%,所以在日照充足的情况下,逆变器的发电效率基本均衡。主要测试在天气不稳定的情况下,逆变器压降会带来稳定效率的下降。

七。生活条件

光伏电站一般建在沙漠和戈壁滩上,风沙大,紫外线强,生活用水极其困难(水中碱含量高),购物交通极其不便,没有娱乐活动。“白天巡站,晚上数星星”是项目组工作人员工作生活的真实写照。为丰富职工生活,该站计划购置乒乓球台和羽毛球,并积极协调准备光纤接入。

要努力解决大陆员工的思乡之情,建议安排员工轮岗制度,保证员工两个月能回家一次。为了留住更多有激情有活力的员工来维护车站的运行维护,为车站的经常化、满负荷、有保障的发展做出积极的贡献。