实施“培养名师、骨干教师”工作计划

日子一眨眼就无声无息的过去了,我们会接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验。现在让我们制定一个好计划。如何写工作计划书才能充分发挥它的作用?以下是我整理的“培养名师、骨干教师”实施工作方案,供大家参考,希望对有需要的朋友有所帮助。

一、指导思想

贯彻上级精神,建设一支职业道德高尚、教育思想正确、文化科学知识广博精深、在实施素质教育中发挥示范、引导和影响作用的高素质、高水平的骨干教师队伍,是“十一五”期间我校教师工作的重点。骨干教师和名师的培养是教师队伍建设的重要环节。为实现骨干教师和名师有序优质发展,特制定培训方案如下:

二、骨干教师和名师的培养目标

(一)总体目标:

1以“让教师与学校共同发展,让师生* * *共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长规律,采取全方位、多渠道的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的可持续发展奠定基础。

2.使其具有现代教育理念、合理的知识结构、一定的教育教学研究能力,能够在本地区、本学校、本学科中起到指导、示范和带动作用。为高水平骨干教师选拔后备人选。

(2)具体目标

1,师德要求:

(1)热爱教育,遵纪守法,为人师表。

(2)关爱学生,教书育人,面向全体学生,不抛弃后进生,乐于奉献。

(3)遵循教育规律,科学育人。

2.教学要求:

(1)善于学习和思考,在业务上刻苦钻研,使所教课程具有扎实的理论和专业知识,独立掌握所教科目的教学标准、教材、教学原则和教学方法,准确传授知识。学科教学专业水平扎实。

(2)具有丰富的教学经验和熟练的教学技能,能够给教师上示范课,并承担教研任务。

(3)积极开展教研活动,提高课堂教学效率,形成自己的教学特色。每学期都有校级以上的研讨会。

(4)教学效果良好,教学质量在我校名列前茅。

3、教学和科研要求:

(1)努力学习,提高教育教学理论水平,结合教育教学实践,积极参加专题讨论和研究。

(2)加强课堂教学的研究,随时积累研究成果。

(3)有较强的科研意识,能积极承担校级以上科研项目,并能取得一定成果。

(3)培训对象:

1,14市级骨干教师。

2.Xi安县有5名学科带头人。

3.Xi安县有20名青年骨干教师。

4.Xi安高中毕业班校际教研组成员8人,组长1人。

三、培训措施

1,市级骨干教师培训对象:

主持或承担市级以上科研项目,每年撰写至少2篇具有较高水平的专业论文、经验总结或科研报告,在出版物和学术会议上发表、交流或获得市级以上二等奖。教育教学成绩突出。校际水平以上每年开设两次示范课、观摩课或专题讲座。

2、Xi安县学科带头人的培养对象:

教育教学成果在Xi安县有一定知名度。每年设立2个县级示范班、观摩班或专题讲座。每年至少撰写2篇高水平的专业论文、经验总结或科研报告,在市级以上刊物和学术会议上发表和交流或获得县级以上二等奖。参与教学改革和课题研究,其成果在全县推广,在全县有一定影响。精通以计算机等多媒体教学为核心的现代教育技术,根据教学学科的教学内容,每学期必须制作1以上的多媒体辅助教学课件并积极运用于教育教学中。

3、Xi安县骨干教师培训对象:

教育教学成绩在我校名列前茅。校级以上每年举办两次公开课和观摩课。校际间每年至少交流论文2篇,其中1篇论文在市级以上刊物(会议)上发表(交流)或获市三等奖。参与教学改革和研究,担任县级以上教学改革试点(实验)或研究的主持人或骨干。担任班主任或教研组长、备课组长等职务。掌握以计算机等多媒体教学为核心的现代教育技术。根据学科教学内容,每学期必须制作1以上的多媒体辅助教学课件,并积极用于教育教学。

4、Xi安县高中毕业班校际教研组成员培养对象:

教育教学成绩在全县名列前茅。校级以上每年举办两次公开课和观摩课。校际间每年至少交流论文2篇,其中1篇论文在市级以上刊物(会议)上发表(交流)或获市三等奖。参与教学改革和研究,担任县级以上教学改革试点(实验)或研究的主持人或骨干。在校际教研活动中表现突出,能主动表达自己的观点和意见。

四、工作措施

1,成对学徒,互相促进。

通过新教师和资深教师的结对,新教师通过观察、模仿和资深教师的具体指导,不断掌握专业技能,提高能力和水平。

2、加强业务学习,要求培养的骨干教师坚持自学并做好业务学习笔记。

3.后续讲座。对新培训的骨干教师进行跟踪讲座,每周一到两节课,带着考核和指导去听。

4.规定骨干教师每周至少上课1节。

5.加强教学反思,每两周写一篇教学反思或案例。

6.按照“注重能力、讲求实效、发挥专长、形成特色”的原则安排培训内容,做到学科教学、课题研究与教育教学实践相结合。

7.学校应该大力支持外出听课学习。学校要为培养对象创造各种学习、研究、实践的条件,为他们提供成才的舞台。

8.参加上级组织的各种培训,进一步拓宽培训渠道。

动词 (verb的缩写)管理措施

加强组织领导。学校的成立是为了加强对骨干教师培训的组织领导。学校成立了由校长任组长,分管校长任副组长,教务处主任任副组长的领导小组,做好各级教学骨干的培养和管理工作。

明确目标责任,设定培训目标。

加大培养力度,切实培养青年教师,以培养骨干教师、知名教师、知名校长为目标,鼓励教师申请教育硕士学位,加大力度培养和引进具有研究生学历或硕士学位的学科带头人、名师和骨干教师。

创造便利条件,支持学科带头人、名师、骨干教师开展教育教学改革实验和教育科学研究,有计划地安排学科带头人、名师、骨干教师参加相关学术交流和学习考察,为其培养和深造创造条件。

加强人本管理,积极宣传推广学科带头人、名师和骨干教师的工作经验、成果和先进事迹,为学科带头人、名师和骨干教师的成长创造良好的舆论环境。