创业领袖的先进事迹
在我们的日常学习、工作和生活中，经常接触到的事迹，能够很好地反映和宣传特定的时代精神。如何正确地起草契约？以下是我整理的创业领袖先进事迹(7篇精选文章)。欢迎分享。
创业带头人先进事迹1父母是地道的农民。
周明是土生土长的江山镇长，父母都是地地道道的农民。父亲16岁开始养蜂，靠自己的手艺维持一家人的生活。周明小时候，家庭条件不好。那时，他们家住在山里，周明有一个弟弟和一个妹妹。妹妹一出生，就扔给了奶奶。因为家里确实困难，弟弟就寄养在朋友家。几年后，家里条件好了，弟弟被接回家。
周明的父亲很擅长养蜂。只要看一朵花就知道今年的蜂蜜好不好。除了养400多箱蜜蜂，他还是村合作社的技术员。每年冬天，妈妈都会带着帐篷去杭州采蜜，白天采蜜，晚上在杭城郊区搭帐篷。周明上高中后，家庭条件有所改善，弟弟妹妹也上了大学。
校商集第一桶金。
2004年，周明考入浙江经贸职业技术学校，学习投资理财专业。大一下学期，周明和几个同学合伙创办了一家公司。当时公司没有具体的定位，业务也很复杂。他们为了赚钱不择手段。周明认为在学校做生意一方面可以赚学费和生活费，另一方面可以将理论运用到实践中，学以致用。
公司的主营业务是培训，英语培训，成功培训，研究生培训等等，同时也为学生提供兼职服务。新东方和李阳疯狂英语都是由周明和他的公司推动的。他们在各大高校找到活动能力强的同学，通过社团、学生会与他们交朋友，有时在各大校园张贴海报，也有同学主动联系。有了这些学员的参与，各大校区培训班的宣传就不成问题了。一两年后，周明的公司提供的培训课程已经扩展到20多所学校。
周明的学校在杭州下沙附近，下沙没有鲜奶。于是，周明主动联系光明集团，拿下了杭州高教园的总代理。通过现有网络，各校在下沙地区8个校区组建了100到200人的大团队。这些学生都是勤工俭学，送奶给他们提供了一个学习的途径。
一年多来，周明平均每月能拿到2000元。后来合资公司的同学听说电话卡生意利润很高。周明一下子开了很多卡，但是短时间内没有卖出去，亏了很多钱。
多动脑是创业的关键。
公司卖电话卡赔钱后，周明明白了一个道理:不熟悉的行业生意做不起来。2005年，周明是一名大二学生。虽然公司亏损，但他还是存了一些钱。
那一年，我妈又来杭州采蜜，依然在郊区搭帐篷。周明有空的时候会陪他妈妈。他发现郊区有很多中老年人健身，他在学校的经商经历启发了他。来这里的人特别多，蜂产品都是针对中老年人的。为什么不在郊区开一家卖蜂产品的店？而且，父亲查原料肯定没问题。东西好的话，回头客多。
周明向学校提交了申请，提前一年离开了学校，在家自学课程，并参加了学校的毕业考试。周明的想法得到了家人的支持，他的父亲也拿出自己的积蓄支持儿子创业。周明在杭州玉泉的吴青芷租了一个商店，他的母亲在那里搭了一个帐篷。这里的店价一年才一万多，是杭州店价的十分之一。
“我用最少的钱创业。”周明将自己的蜂产品命名为“江山人”，设计自己的商标并注册。产品说明书也是我自己设计写的。依靠自己良好的人缘，周明找同学建网站，找朋友打印说明书，打印盒子等等。周明发现杭州人喜欢打折，所以在开业前几天，他印了一张打折传单，发给来这里锻炼的人。一切准备就绪。2005年，周明第一家蜂产品商店开业。
开业第一天，生意出奇的好。从早到晚，一天卖了4000元的产品。周明说他自己也没想到。四个月后，周明的第二家蜂产品商店又开张了。这次的店还是开在郊区，中老年人经常去锻炼。不久，周明开了第三家店。通过朋友和网络的介绍，截至目前，已经在山东烟台、江苏泰州、浙江宁波开了7家加盟店。周明现在已经成功地拿到了大学文凭，在杭州买了房和车。
周明在接受记者采访时说:“不要把我写得太好。我现在刚刚开始，我的生意很小。以后我回衢州办厂，再写我。”
创业带头人先进事迹2姜素才，55岁，鹤壁天马服装有限公司董事长、总经理、党支部书记。
姜素才1976在鹤壁服装厂参加工作。在30多年的服装生涯中，他勇于创新，开拓进取。他以“小马拉大车”的精神，挽救了4家负债累累、频频倒闭的企业，解决了200多名员工的工作和吃饭问题，为员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五项社会事务。在她的带领下，天马服装有限公司从一个不到50人的名不见经传的工厂发展成为集开发、设计、生产、销售为一体的非公民营企业，年产各类服装50万件(套)，产值XX万元，销售收入18万元。曾被评为河南省服装行业“十佳出口企业”、“鹤壁诚信企业”。面对XX全球金融风暴的冲击，姜素才另辟蹊径，抓住机遇，积极寻找新的销售渠道，确保公司不停产、不裁员，还吸纳了50名海归就业，将经济的“寒冬”变成了企业的“暖冬”。
先后获得“劳动模范”、“三八红旗手”、“劳动模范”、“十佳科技女”、“优秀党员”等荣誉称号。
创业领袖先进事迹3“只要敢打敢拼，没有什么是不可能的”。这是党员回乡的梁秋华在十几年的打拼中总结出来的经验，也是他一直遵循的人生信条。正是凭着这种能吃苦、敢打拼的精神，他从一个外地的个体医生，蜕变成了家乡有名的茶园主。
梁秋华，男，党员，中医执业医师，1969年8月出生于桑园镇一个普通农民家庭。1988 6月从梁秋华县卫生学校毕业后，为了实现自己的理想抱负，他和妻子在福建石狮开了一家医疗诊所，先后从事个体医疗和医药销售。这期间，人脉越来越广，他赚的钱也越来越多。但是，他在陌生的城市永远找不到家的感觉，有一种感觉让他无法真正快乐起来。他家乡的水是甜的，他的亲人是他家乡的人。2011年7月，他怀揣着自己在国外创业的全部积蓄，准备开始自己的新事业。经过一番调研，利用家乡丰富的茶叶资源，在各级政府的支持下，我投资1.2万余元，成立了占地10余亩，拥有15个车间的“桑园镇茶场”，并于2011年3月正式投产。
桑园镇茶场当年投产就开了个好头，生产汉中毛茶1，000公斤，炒青绿茶25吨，产值300万元。在西乡县茶叶节上荣获“汉中仙毫”和“汉中炒青”两项大奖，产品远销汉中、Xi安等地。初见成效的梁秋华深知创业难，守住更难。他要想谋求更大的发展，就必须在科学管理上下功夫，做大产业，创名牌。他先后对承包购买的350亩茶园进行改良，培育无性系茶苗进行补植，注重绿色无公害生产，保持茶叶的原汁原味。并聘请了多名专家和技术人员指导生产，严格按照茶叶加工各工序的技术要求进行生产。
有味道不是梁秋华的性格，他的目标是追求更大的发展。梁秋华计划进一步投入新设备，加工生产不同档次的茶叶，满足不同层次的消费需求，实现“茶厂四季产茶，茶农四季采茶，农民四季增收”的目标。年底，他将再承包200亩茶园，以“西汉高速”和“十日高速”为依托，力争平均每亩收入4000元
连接地缘优势，全力打造集茶园观光、茶叶加工、茶叶表演及品茶、餐饮、娱乐为一体的茶产业综合示范项目。同时通过注册商标争取品牌认证，扩大种植规模，加强技术管理，为尽快进入全国市场做准备。目前，在他的带动下，周边5个村近千名茶农一年增收70多万元。他的茶场成了当地茶叶加工龙头企业，他本人也成了县乡实用技术骨干和当地群众脱贫致富的带头人。
创业带头人先进事迹4吴53岁，安阳华英精细化工有限责任公司总经理，市人大代表、市乡镇企业协会副会长。
吴是大学化学工程系恢复高考后的第一位毕业生，她热爱化学工程研究。她不顾家人的阻挠，放弃了舒适优越的政府官员工作，毅然前往企业从事化工技术研究。1995奉命在一个已经关停好几年的乡镇化工厂当厂长。她充分发挥科研优势，走科技创新之路，逐步带领企业走出困境。她从北京燕山石油化工厂的废弃物中找到垃圾“随机物”，成功研制出“改性无规聚丙烯填充母料”，降低了塑料大米的成本。仅此一项，就为企业创造了10多万元的产值，盈利15多万元。1990年开发出“邻对硝基甲苯”产品，填补了省内空白，并通过省级鉴定获得乡镇企业成果一等奖。1999，研发的新产品“间硝基苯甲酸”获河南省星火奖，乡镇企业科技成果一等奖，第五届全国高新技术产品博览会金奖。她的公司年利税654.38+0.09万元，安排了35名下岗职工和50名农村富余劳动力，促进了交通、化工等行业的发展，为社会做出了巨大贡献。先后被评为河南省科技先进企业、安阳市科技创新先进企业，跻身安阳市非公企业50强。
她先后获得河南省“三八红旗手”、“巾帼创业带头人”、“百名科技女杰”等荣誉称号。
创业带头人先进事迹5 18岁。他离开了家乡，走上了求学之路。22岁步入社会，开始谋生；26岁时，他回到家乡，开始了自己的事业。
当你走进长白山第一县安图，走进安图蔡慧生态牧业有限公司，我会告诉你大学生回乡创业的酸甜苦辣。
“不走寻常路”的创业选择，让我在差异化竞争和错位发展中抓住了机会。
2002年，我大学毕业。和其他同学一样，为了找工作，我到处参加招聘会。但是，要找到一个可以施展才华的岗位，并不容易。三年来，我辗转了好几家电脑公司，奔波于高楼大厦之间。在就业和失业的反复波动中，常常让我想到:人生有千万条路。与其在城市打工，不如回老家创业，做自己想做的事！
就在这里，2006年春天，中央出台了1号文件，推出了一系列惠农政策。对在县域内从事农副产品生产、加工、流通的，实行“备案制”，经确认的备案项目，允许两年内不办手续、零收费试运行。这些优惠政策的出台，点燃了我藏在心里的激情之火。经过一番犹豫和多方面的考虑，我和女朋友，都是大学毕业生，最终做出了一个勇敢的决定——成立一个专门的农场，依靠我们学到的知识和技能在家乡创业。但是，传统观念的影响是巨大的。回乡创业的想法遭到了家人的反对和亲友的不解。父母说:“我在家里花了那么多心血送你上大学，就是希望你能在大城市出人头地。你扔掉你的金饭碗，回来养鸡苍蝇。这不是废话吗？”我深知父母的良苦用心。但在省会高密度的职场竞争和高强度的生活压力下，想要有所成就显然并不容易。与其在森林里钓鱼，不如退而结网。我坚信，只要你有知识有技能，即使不走进城市，也会走进农村；你没有选择做白领，而是选择做农民，你的命运也会因为你的知识和技能而改变。我决定用“知识种田”的理念和实践来改变家人的观念和自己的命运。我的务农创业之路，是在周围人不理解的眼光中开始的。
“不达目的誓不罢休”的创业意志，让我在积极探索和努力中站在了最前沿。
“创业不是一首美妙的歌谣，它总是伴随着艰难、困苦、挫折和风险。”2006年初，我通过网络了解到蝇蛆养殖项目，对这个新生事物产生了兴趣。通过查阅资料和市场调研，证实该项目具有良好的发展前景。于是，我走访了河南郑州和吉林双河的蝇蛆养殖基地。通过调查，我才知道，要滋生蛆虫并不容易，不仅需要一定的资金投入，还要整天和恶心的苍蝇蛆虫打交道。这个项目能不能发展，我一度面临一个大大的问号。但静下心来仔细想想，这是一个没人愿意做的“好”项目，越是没人愿意做，它的“钱”就越多。
“看到什么就做什么，而且要做好！”当年3月，我东借西借，在距离县城十几公里的长兴村建立了一个集蝇蛆养殖、饲料加工、蛋鸡养殖、加工、销售为一体的特种鸡养殖基地。我边做边学，细心呵护。当我看到苍蝇破茧而出的时候，我仿佛看到了成功的希望。然而事与愿违，由于地理和气候的差异，物种蝇相继死亡，几近灭绝。经过几个月的努力，原来竹篮打水一场空。面对这个结果，我几乎崩溃了。痛定思痛后，我仔细分析了原因，问题出在技术环节。为此，我主动向有关专家和技术人员求教，购买了蝇蛆养殖材料，潜心研究，终于摸索出正确的养殖方法，重新开始了蝇蛆养殖基地的建设。在此期间，我的创业行动得到了团委、劳动、就业等部门的支持，并被推荐参加SYB培训，以提高我的创业技能。经过近半年的努力，我终于培育出了一只肥蝇蛆。为了达到养蛆、喂鸡、下蛋的目的，我在同年9月引进了2000只特种蛋鸡。为了搞好养殖，我努力学习，请专家找兽医，全身心投入农场。
“一波未平，一波又起。”突破了育种关，遇到了特殊关。我发现用蝇蛆养殖蛋鸡并不少见。要想与众不同，就要研究饲料配方。安图是长白山药材大县，药材资源丰富。饲料中可以添加中药材吗？我立即开始实验。没想到蛋鸡大量死亡。尸检后发现药材用量过大。经过几次实验，终于掌握了药材的选择和添加，达到了用药材调节鸡体、改善鸡蛋营养成分的目的。2006年底，我精心培育的特色、优质、健康、生态鸡蛋终于上市，受到专业人士和消费者的一致好评。这么好的鸡蛋怎么包装，怎么打开市场？一个又一个问题接踵而至。本着“安图特产、安全、特色”的理念，我给鸡蛋取名为“安特”。名字给了，接下来就是定包装，打广告，进入市场。在包装生产上，一开始做了50件普通包装，投放市场效果并不好。这种包装不利于运输或提高产品档次。但是做新包装要4-5万元。在团委和劳动局的帮助下，我拿到了5万元小额贷款，委托专业公司设计制作新包装，推出了10小包装，42个礼包，60个精品包。多样化包装受到消费者青睐，生态鸡蛋销量大幅增长。随着市场的逐步开放，养殖规模也相应扩大。2007年9月和2008年7月，我分别引进了3000只和6000只鸡。为了加强管理，节约成本，我在不断学习和改进技术的同时，买了搅拌机、粉碎机和自制的清粪器、喂料机。现在养两万多只鸡，只需要两个人就可以轻松完成。
6季廷虎，男，1962、12出生，党员，中国生产者，现任建安县利民生猪养殖合作社社长、盖华镇前进村委会主任。在创业的道路上，他深思熟虑，勤奋好学，踏实肯干，在养猪事业上取得了突破，为他华丽的人生增添了浓墨重彩的一笔。
善于思考，求变经营养猪场
盖华镇前进村是安县新县的一个城郊村。全村13个村民小组，756户，2798人。由于县城建设和工业用地的需求，毗邻城市的五个坝区村民小组的土地被征用，世代以务农为生的农民变成了城市市民。失去土地的农民，除了一些有文化有技术的年轻人，都很快适应了城市生活，实现了城市二次就业。大部分村民因为文化、技术、生产习惯等因素，只能在城市里流浪，靠短期工作或社会救济维持生计。对于因年龄而无法获得社会保障，依靠短期工作谋生的村民来说，他们随时可能失去生活来源，成为城市贫民，对城市文明和社会稳定造成负面影响。面对可能出现的情况，作为村主任的季廷虎感到肩上的责任很重。他苦苦思索，决定为这些村民找到一条稳定的增收致富之路。
思路确定后，他加入小组，入户开展舆论宣传；实地考察并最终决定，决定在距离市区3公里的前进村9组山坡上建设养猪场。在带领群众养猪致富的同时，也吸引了没有土地在城里找不到工作的村民养猪增收。通过项目立项、审批、资金筹措、土地租赁、建设等艰苦工作，吉廷虎在荒坡上建起了150亩、建筑面积7000平方米的大型养猪场，吸纳了11离开土地的农民到养猪场养猪增收。
努力学习技术
养猪对于出身农家的季廷虎来说并不陌生。但是，要经营好规模化养猪场，使之成为一个产业，让更多的农民通过养猪增加收入。对于懂事、随父经商的季廷虎来说，确实是一个不应该轻易逾越的障碍。为了克服养殖技术缺乏的问题，季廷虎同志先后到郑达公司学习，参观大型养猪场，刻苦钻研生猪养殖技术。同时，他买了《养猪技术指南》、《种猪快速育肥技术》和养猪技术光盘。订阅《农业科技报》、《农村养殖报》、《乡村信息报》等报刊杂志，坚持自学，不断丰富养猪知识。
通过学习，季廷虎掌握了品种选择、疾病预防、饲料选择、猪场管理等关键技术，先后从北京、广州、湖北、福建等地引进了英国、法国、美国大白、挪威、美国长白、台湾、美国杜洛克、法国、比利时比特兰等一批优良种猪，并安装了最先进的温湿度空调设备进行养猪。在实践中，他总结和积累了65，438+000多个简单易行的方剂，如保健增肥用的生姜和橘皮，止泻止痢用的生姜、茶叶和红糖，消炎止痛用的柿子和枣皮。
2006年，他引进EM生物技术养猪，给猪喂食添加了易克乐活菌的厌氧发酵饲料，母猪产仔率提高了50%，成活率从60%提高到95%以上，分娩时间从6个月提前到5个月。由于科学化、规范化、集约化、产业化管理，他的养猪业不断壮大，他的养猪场成为全县标准最高、规模最大的养猪场。
扩大规模，促进发展
养猪技术的掌握和不断丰富完善，为办好养殖场，实现养猪业专业化、规模化奠定了坚实的基础。
“5.12”地震给刚开始正常经营的养猪场造成了巨大损失。面对圈舍被毁、大量生猪死亡，敢于思考、敢做敢为、不畏艰难、一往无前的创业能手季廷虎，紧紧抓住恢复重建的历史机遇，在积极争取政策支持的同时，努力自救。他一方面清理废墟，掩埋4头猪的尸体，对旧址进行彻底消毒防疫；另一方面，积极联系当地养殖户，租赁荒山100亩，将原来只有50亩的养猪场扩大到150亩，将原来2000多平方米的4个养殖房扩大到现在的7000多平方米的13房，将原来的砖混圈舍改造成现在的不锈钢金属圈舍，将原来单一商品猪的养殖场改造成现在的商品猪养殖。目前，季廷虎创办的养猪场饲养母猪近700头，育肥猪近4000头，每年向社会提供种猪4000头，商品猪6000头，年产值4300多万元，销售额超过654.38+0360万元。
带领群众走向富裕之路
为了回报社会，季廷虎充分利用养殖场规模大、品种全、空间大的优势，吸引养殖户前来参观，定期举办专项技术培训班，动员养殖户养猪增收。在他的带领下，养猪户越来越多，周边养猪300头以上的有60多户。
随着养殖户的增加和养殖规模的扩大，养猪的风险在上升，养殖户组织起来应对风险的愿望越来越强烈。季廷虎提出了建立养猪合作社的倡议。他的提议得到了农民的广泛响应，大家纷纷推荐季廷虎担任合作社社长。经过充分酝酿，我们制定了合作社章程，“安县利民生猪养殖合作社”注册农民转移组织正式成立。在合作社成员大会上，季廷虎当选为安县利民养猪合作社社长。
通过几年的努力，安县利民养猪合作社已经发展成为安县规模最大、效益最好的农业合作组织。目前，安县利民养猪合作社成员已覆盖盖华镇7个村13个村民小组，并辐射到安县兴仁、黄图、乐兴、界牌、江油芳水、涪城滨江，社员65438人，出栏生猪近56000头，年产值1.6000000005
侯亮，男，33岁，汉族，家有六口人，住勉县老道寺镇后宅村5组，主要从事生猪养殖和饲料营销。
几年来，他凭着特有的坚韧和拼搏，凭着一双勤劳的手，在市场经济的大潮中拼搏，走上了致富的道路。饲料机2台，饲料运输车1辆，现代化大型养猪车间12个，年出栏生猪5000头以上，向社会提供优质三元仔猪4000头，利润20多万元。多次被县委、县政府评为“万头生猪养殖示范场”、“养殖大户”、“致富带头人”。
2000年，凭着敏锐的眼光和丰富的经济头脑，他看到当地粮价低，难以找到调结构的办法，种粮收入低。当地人有种植玉米和大麦的习惯，饲料资源丰富，有养猪的基本经验。此外，生猪市场看好，每头猪盈利100元以上。通过市场调研分析，他决心走科学养猪致富之路。
2000年7月，他克服资金不足的困难，采取了自己拿一部分，亲戚借一部分，朋友帮一部分，信用社借一部分的办法。他投资近2万元，建了20多间猪舍，买了200头小猪。一开始没有科技怎么办？还是要学习，于是他从书店带回来几本厚厚的科学养猪资料。他很快掌握了养猪、饲养、防病等一整套养猪技术。由于他的精心管理、科学饲养、定期防疫，加上他的刻苦学习和实践，他饲养的仔猪在三个月内育肥出栏，当年出栏800多头，净利润1万余元。侯亮从第一批猪中尝到了甜头，从养殖业中看到了致富的希望。第二年扩大了养殖规模。由于科学养殖，当年出栏生猪1，000多头，净利润654380+0.2万元。
侯亮手头有存款，但他对如何使用这笔钱有自己的计划。这几年，他发现当地猪种落后，生产效率差，饲料转化率低。他决定在自己的农场和农民养殖中解决这个问题。先后游览了杨凌、四川等地。经过考察，他决定甩开膀子大展拳脚，加大投入，扩大圈地。2002年春天，在亲戚朋友的帮助下，侯亮又投资30万元建成了一座现代化的。年利润20多万元。
在产业政策的推动下，在省农业厅和市县政府的重点支持下，侯亮通过引进改良的变肉猪品种，推进标准化生产，现存栏能繁母猪360余头，每年向社会提供商品仔猪7000余头，此外还向周边农户提供1500头优良二元杂交后备母猪，用于改良当地猪种。侯亮在自己的养猪场从品种和饲养管理入手，严格实施成本管理，以优良的品种、先进的技术和科学的管理，有效地推动了全县规模化养殖业的发展。
侯亮在养猪的道路上发展，但他一直认为，“一枝花不是春，满园都是花。”他热情地鼓励村民和他一起发展水产养殖，并将自己的养殖经验毫无保留地传授给当地农民。为了进一步提高当地养殖户的养殖效率，侯亮向养殖户推广优良的二元母猪，向养殖户提供饲料转化率高、生长速度快的三元仔猪，为他们提供养殖技术和饲料，让他们没有养猪的后顾之忧。
“示范带动全镇”是侯亮发展水产业的一大心愿。在他的带领下，老道寺镇现已发展生猪养殖大户600余户，年均出栏100头以上。该镇水产养殖业的快速发展成为农民脱贫致富的重要途径，使水产养殖业逐渐成为农村家庭经济的主导产业，逐步走上了适合自身发展的道路，家庭经济呈现出昔日的地位。
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