QC有哪些培训课题？

培训工作职责和流程，检验标准，常见错误，QC检验方法和技巧。

首先你梳理一下你的思路，你的培训课题，你的同事需要什么，他们之间的差距在哪里？它们适用于哪些方法？其中哪些是问题学生(吹毛求疵，破坏课堂气氛)

做你知道的事，

然后你听你的学生(也就是你的同事)的。他们对工作职责、工作流程、检验要领、检验标准有哪些不确定性和错误？和你沟通，一方面确认你的想法，另一方面这种沟通也是一种锻炼和学习，和你，和你的同事。

有了以上基础，你就可以回忆以前工作中的场景或者发生在其他同事身上的故事，比如漏检或者抽检，可以作为参考。

第四步，你要开始做你的课程大纲，内容，时间分配，看看中级设计点有没有参加娱乐活动。

第五步，收集整理资料(QC人员的工作职责和流程，也就是工作内容，最好参考公司的岗位说明书，看看有没有不一致的地方)并把它们变成PPT，设置动画放映，把你的讲义背下来，变成你教和你同事的一种方式。语言要简洁。

第六步，修改删除PPT，有逻辑，有意思。

内容准备好了，你需要思考你的开始和结束的方式。

其中有很多训练方法。

图片案例描述(平时需要努力收集)，

引经据典(比如也可以拿IPC610等标准和依据等。)

采用参与式培训方法，分组讨论并发表。(比如你可以把你训练的要点组织成几个问题，先做一个简要的说明，然后分组讨论，每个人把自己的想法写在大白纸上发表，然后小组评论补充，最后你对问题做一个总结，指明一个正确的方向。)