如何培养与员工的心态？

员工的心理培训需要定期不断的进行，因为人的心态是不可预测的，要根据自身的环境和问题来解决。你说的两天一夜的培训，无所谓模式好坏。只能达到一时的反差，及时解决员工的心理问题，但不能保证通过这次培训就等于完成了公司凝聚力和长治久安的培养。

所以建议你提前规划好程序，按时、按进度、根据人际情况进行有针对性的训练。这是聚集人气，锻炼团队精神的主要途径。让员工对企业有认同感，有归属感。其实这是普通人进入企业的需求。为了培养良好的心态和归属感，你必须在平时仔细观察，通过培训了解员工的心理状态，并进行实时评估。

在培训中，还需要明确的向员工宣讲公司的管理方法，让员工知道公司的目标和方向，知道自己能创造和分享的利益。当然也有领导以身作则，在培训过程中体现领导的影响力和吸引员工重聚的魅力。