携程如何推动组织文化变革

1.建立开放的沟通渠道:携程鼓励员工提问，发表意见和建议，通过内部论坛、员工调查等方式建立开放的沟通渠道。，让员工更好地参与组织文化变革。

2.推广“创新文化”:携程鼓励员工勇于创新，尝试新的理念和方法，通过设立创新奖励机制、举办创新竞赛等方式推广“创新文化”，从而推动组织文化变革。

3.建立“平等、信任、尊重”的文化:携程强调员工之间的平等、信任、尊重，通过培训、分享、奖励等方式建立“平等、信任、尊重”的文化，推动组织文化变革。

4.建立“以客户为导向”的文化:携程将客户体验放在首位，通过培训和奖励建立“以客户为导向”的文化，推动组织文化变革。

5.加强价值观的传承:携程注重价值观的传承，通过培训、分享、奖励等方式加强价值观的传承，促进组织文化变革。携程是国内领先的在线旅游平台，成立于1999。提供机票、酒店、度假、机票、旅游套餐等服务，为用户提供一站式旅游预订服务。