试用期结束总结:5篇
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试用期工作完成情况汇总1
时间过得真快，转眼间到公司已经两个月了。需要60天，1440小时，86400分钟，5184000秒。这是我一生中一次宝贵的经历。这段时间，各级领导在工作上给了我很大的帮助，在生活上也给了我很大的关心，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸怀和“不经历风雨，看不到彩虹”的豪气。在对培训学院肃然起敬的同时，我也为自己有机会成为方阵培训学院的一员而自豪。在这短短的两个月时间里，在领导和同事的关心和指导下，通过自己的努力，各方面都有了一定的进步。现在我将如实汇报我的工作。
一、通过培训、学习和日常工作积累，对方阵的教育有了一定的了解。
八月底九月初在学习交流中认识了一些新同事。我得到的第一份资料是方阵教育介绍和员工手册。当时只是觉得企业很大。和几个老师聊过，感觉几个老师都很和蔼可亲。其他方面不太了解，尤其是项目策划行业。通过两个月的亲身经历，对策划行业和公司有了一定的了解。公司的理念被熊董事通俗地解读为“细节决定成败，思路决定出路”，确实非常贴切，我也非常认同这个理念。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本，尊重人才的理念贯彻在实际工作中，这是方阵培训学院能够发展壮大的重要原因。短时间内实现跨越式发展并不容易，争创百年方阵的雄心壮志也是凝聚人才的核心动力。就像我们的刘老师经常说的:只要你努力学习，没有什么是不可能的。虽然我还在学习阶段，但我相信我未来会更加辉煌。
第二，遵守规章制度，努力工作，不断提高自己的素养。
方阵教育。员工手册上写着，爱岗敬业的职业道德是各项工作顺利开展和最终成功的保障。在这两个月里，我能遵守公司的规章制度，认真做好本专业的工作，保持一个早到不迟到两个月的想法。热情、热忱、热情、认真地完成每一项任务，认真履行岗位职责，在日常生活中团结同事，不断提高团队精神。一本《细节决定成败》让我充满了自豪感。一个积极豁达的心态，一个良好的习惯，一个计划和按时完成是如此重要，最终决定一个人的成败。这本书让我对自己的生活有了更好的理解。我渴望有所突破，在以后的工作生活中也会时刻提醒自己，让自己以后的生活越来越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力有所提高。
根据目前的工作分工，我的主要任务是(1)负责公司的考核；(2)负责协助策划；(3)办公室部分打印和临时工作；(4)负责领导交办的相关工作和任务。通过以上工作的完成，我认识到一个称职的管理者应该具备良好的语言表达能力、流畅的文字表达能力、较强的组织领导能力、灵活的解决问题能力、有效的对外联络能力、大型活动的策划和准备能力。在原来的公司，我只是按部就班的做了很多工作，大部分工作都是用自己的时间锻炼自己的能力，感觉效率不高。现在我自己做，无论是以什么身份学习，我都意识到，我从自己的无知中找到了很多看似简单的工作，但其中还是有很多技巧的。在一些默默的祈祷中，祝福我或者说我们的明天会更好。
四。不足之处和需要改进的地方。
虽然来了近两个月，但对公司业务了解不多，基本熟悉申请流程，对公司人事也不熟悉。对于分工我还没有形成一个系统的规划和长远的规划。总结个人缺点和需要改进的地方。
1.工作组织不够清晰，要分清轻重缓急；2.不熟悉流程；3.作品不够精致；4.工作方法不够灵活。5.缺乏工作经验，尤其是现场经验；6.知识欠缺平时工作总结7。不够果断，拘泥于细节，拖拖拉拉。在以后的工作中，我会时刻注意改正自己的缺点，也一定会养成良好的工作习惯，成为公司一名优秀的职业员工。随着我对公司和工作的进一步熟悉，也希望以后领导多分配工作。我觉得多干点活更能体现我的人生价值。“职业精于勤奋，精于清闲”。在以后的工作中，我会通过多读书，多提问，多学习，多实践，不断学习业务知识，提高业务技能。学无止境，时代发展日新月异，各学科知识日新月异。我会坚持不懈地学习各种知识，并用它来指导实践。在今后的工作中，我们要努力当好领导的参谋助手，扎扎实实地做好自己的创意工作，全力开拓，贡献自己的力量。
五、一些学习建议。
公司正处于部门申请期，这是一个非常关键的时期。这期间要从管理上努力。领导干部定期参加外部培训，可以开阔视野，学习管理理论。公司应完善管理制度，明确岗位权限，建立激励机制，改进考核方法。好的制度可以改变人的行为，激励员工，加强管理。今后要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下去，永远留在这里。以下是我在学习中应该不断提高的重点。
1，提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2、工作要注重实效，注重结果，一切工作围绕目标的完成进行；3.改善大局，把别人的工作能不能更顺利作为衡量工作的标尺；4、抓住一切机会提高专业能力，加强平时的知识总结工作；5.精细化工的思考与实践。
作为新员工，各个地方都需要学会多听、多看、多思考、多做、多沟通。向每一位员工学习他们最好的工作习惯和丰富的专业技能，配合实际工作的不断进步。无论什么环境，我都相信这两点:一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
试用期二结束总结
从7月初开始，我在公司工作了x个月。这段时间我收获了很多，对我从一个学生到一个合格的专业人士的转变意义重大。
作为一个刚来公司的应届毕业生，一开始很担心如何和同事相处，如何做好工作。因为公司的这些业务对我来说之前都是陌生的，和我的专业知识有很大的不同。但在过去的X个月里，在公司轻松和谐的工作氛围下，在项目领导和同事们的细心呵护和耐心指导下，我很快完成了从学生到工作人员的转变，在短时间内适应了公司的工作环境，基本熟悉了项目的整个工作流程。最重要的是接触和学习了很多相关的业务知识，顺利完成项目交给的任务，做好自己的本职工作，让自己的工作能力和人际交往能力都取得了很大的成就。
在这里对X个月的工作生活做一个总结，从中可以发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，提高自己的工作水平。
8月8日，我正式成为浪潮_ _的新员工，参加了集团组织的新员工入职培训。通过这次培训，我了解了浪潮集团的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学会了如何成为一名优秀的专业人士。通过这一个月的培训，我们感受到了集团对每一位员工的关怀，感谢集团领导的努力，帮助新员工迈出了工作的第一步。
X月，参加公司安排的新员工培训，各种相关业务和工作技能的培训。培训期间，我积极与老同事沟通，希望尽快熟悉公司的基本情况和工作环境。培训结束后，我被分配到山东联通项目组。当我刚到这个项目时，项目经理周公和我的导师王工给我推荐了很多相关的资料和文件，并指导我尽快适应这个项目。
从X开始，我开始接触山东联通C网的性能维护模块。以后项目根据我的实际情况合理的给我安排任务，让我从基础做起，逐步接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我做好工作的信心。
之后的X个月，我开始独立负责C网的维护，开始了解G网的业务和数据库结构。学习之前同事写的脚本程序，全力准备下个月开始的联通新业绩指标体系的改造。
试用期结束总结3
我于20__年XX月XX日成为郭达大药房的试用期员工，两个月的试用期随即结束。在这两个月里，我的领导和同事们耐心的指导和帮助帮助我迅速融入了郭达这个大家庭。
刚到店里的时候，觉得店员的工作很简单，但是要做好并不容易。首先，我想熟悉药店的工作流程，了解药品。每天营业前都有几项工作要检查，比如门店的收银系统、医保系统、POS系统，备用金的检查和准备，药品陈列的检查，营业用品的检查。只有做好准备工作，业务才能顺利、安全地开展。工作中严格要求自己，认真及时做好领导主题的每一项任务，虚心向同事请教学习，积极参加公司的培训，做好培训笔记。
其次是药学知识、公司优势品种、销售技巧的学习。良好的药学知识可以更好地服务客户，增加销售额。扎实的药学知识能让客户相信我们介绍的产品，也能让客户成长。
最后，作为一名合格的销售人员，要有良好的服务态度和良好的销售技巧。我会礼貌热情地接待客户，接受客户咨询，了解患者身体状况，为患者提供安全有效、价格合理的药物。
在两个月的试用期内，公司领导和药学同事给了我很大的帮助，使我学到了很多业务知识，提高了业务水平。同时也发现了自己的不足。在今后的工作中，我会加强药品知识销售技能的学习，用自己的药学知识服务客户，用公司“终身学习、不断创新、持续改进”的行为准则约束和提升自己。
试用期结束总结4
时光荏苒，转眼间试用期就要结束了。从六月初开始，我已经在这家公司工作了两个月。这是我一生中的一次宝贵经历，给我留下了许多美好的回忆。在这里，我总结一下自己两个月的工作生活，从中可以发现自己的缺点和不足，并在以后的工作中加以改进，提高自己的工作水平。
在这两个月的工作中，我已经完全进入了自己的工作角色，基本能够胜任自己的岗位，能够完成领导交给我的各项任务。通过自己的努力以及领导和其他同事的帮助，我的业务能力有了很大的提高，在平时的工作中学会了不断的思考和总结，独立解决了一些客户的问题，很快熟悉了软件相关的业务，同时也在不断的学习相关的知识。
工作任务方面，我的岗位是技术支持，所以要清楚软件的业务和工作流程。在这两个月里，通过接听客户的咨询电话，积累了一些工作经验，在领导和同事的帮助下，能够快速了解软件业务和工作流程。其中，7月份我成功完成了北京市公安局装备管理系统Excel数据导入的现场指导。对于一个刚入职的新员工来说，我要感谢领导对我的信任和鼓励，这让我对未来的工作有了很大的信心，也相信我有能力完成领导安排的各项工作。
通过这两个月的工作，我取得了很大的进步，但我也清楚地知道，还有很多不足之处需要不断改进。所以我必须在工作中不断思考总结。
让自己在业务上更加熟练。在工作中，要虚心向领导和同事请教。在持续的工作中，我也体会到了运维工作的重要性，必须要做，不能敷衍了事；守约；不争论，认真负责，不投机取巧，踏实谨慎，不犯任何错误，严格要求自己，及时准确的完成领导交给的任务，不辜负领导的信任，保持拼搏的精神，提高自己的业务能力，为公司的发展贡献自己的力量。
试用期结束总结5
繁忙的试用期已经结束。回顾过去的三个月，我作为公司的采购主管，在领导的辛勤指导下，在公司总经理的指导下，在上级领导和同事的共同努力、支持和帮助下，认真完成了公司的各项任务，取得了良好的成绩，严格要求自己，努力按照公司的要求完成自己的工作。通过不断的学习和工作，工作方式有了新的突破，工作方式发生了很大的变化。工作情况总结如下:
一、采购部工作总结:
1.积极联系生产，严格控制采购计划的执行。
我部与生产、仓库等部门密切配合，根据不同时期的实际情况灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，各部门所需的材料和物料供应及时，库存合理。采购工作顺利进行，订货单据准确率达到99%。
2.制定最佳决策计划，如采购文件和跟踪不良处理。
根据生产部提出的请购单，认真分析，并尽快与供应商联系，了解市场供需情况，并根据发货计划跟进各方面情况，一方面保证生产的正常运转，另一方面尽量为公司财务部省钱。积极与供应商协商月结期和价格，并对供应商进行实地评估，有效改善了月结30天，资金紧张的局面。
3.坚持“多元竞争、比价、优质、合理”的原则。
购买前，除了指定厂家，还要进行详细的市场情况、生产工艺、质量情况等调查。在准确把握市场行情后，引入竞争机制，坚持比质、比信誉、比实力、比价格、比商品的原则，择优录取。
4.采购过程公开透明，主动接受相关部门的监督。
为了防止违规违纪，杜绝暗箱操作，纳入新供应，需要有厂家的资金证明，实地考察报告等。，价格经厂长、财务总监、总经理确认后并入。主动接受各方对供应公司采购工作的监督，每月以清单的形式向厂长和丹尼斯提交当月采购材料和原材料的价格、数量等信息。
5.配合财务部门合理安排资金的支付，缓解资金紧张的矛盾。
由于订单多，公司需要的资金量大，公司资金紧张的矛盾比较突出，给我们采购部的工作带来了一定的困难，客户意见很大。为了给公司排忧解难，在采购过程中，第一，付款安排公开透明；第二，按照轻、重、慢、急，合理安排资金支付的金额和速度；三是最大限度安排承兑汇票支付，尽量少用现金支付货款；第四，努力做好对客户的解释工作，以取得客户的支持和理解。此外，将与工厂进行更多的谈判，尽可能延长结算期，既缓解了公司资金紧张的矛盾，又赢得了客户的理解和支持。
二、个人责任:
1，主要工作职责:
作为采购部主管，主要负责采购管理业务范围内的管理和领导。制定了一系列采购管理制度和采购计划，要求员工严格遵守采购程序，有效进行采购。及时做好材料供应市场形势分析，同时不断探索和建立新的材料供应渠道，寻找便宜及时的材料和服务。
2.按时认真准备采购部的相关文件，并及时提交给财务部和物流部。任职期间，我严格履行职责，廉洁自律，为采购部全体员工树立了榜样。积极做好预算和工作总结及工作计划，提高工作效率，缩短采购周期，提高经济效益。
3.积极开发新的供应商。由于现在大部分硬件厂商都是贸易商，本着为公司节约成本的理念，我们会去厂商现场考察评估，希望能找到能与我们公司共同发展的合作伙伴。
三、存在的问题
采购工作得到了进一步的拓展，但在工作中还存在一些需要我们注意的问题，也是整个试行实践后获得的经验。
需要改进的地方。
1，工作效率有待进一步提高。个人认为，利津公司是我的新工作，采购工作在每个公司都是处于领先地位的，但是我们是新公司，流程还不完善，不能游刃有余，所以尽量配合公司的所有流程。
2.员工ERP相关流程培训。ERP新编码实施，采购订单要按照新编码流程下，等等。
3.付款进度需要改进。目前，供应商经常在货款不到位的情况下拒绝发货。虽然通过积极沟通和处理采购得到了缓解，但付款问题仍然是一个不可忽视的环节。这关系到一个公司的声誉和成长。
4.由于公司磨合过程中的一些问题，有些工作做得不够细致，有些工作协调不到位；部门之间的沟通没有达到最好的效果。比如在质量查询和质量控制的衔接上，一开始有漏单的质量控制部采购部无法得知不良信息，总经理提出改进后，由质量直接联系供应商，既加快了工作进度，又避免了漏单的发生。
5.经过这段时间的学习，我觉得自己必须加强学习，拓宽知识面。尽量避免错误；比如经济批量的计算，支付方式的选择等。，因为这些都涉及到公司财务，减轻公司财务负担是我的职责。通过与财务部人员的沟通协调，最终更好的完成采购工作。
四、工作总结和经验
众所周知，采购部是公司业务的主要部门，也是关系到公司整个销售利益的最重要的环节，所以我非常感谢公司及其成员对我的信任。通过三个月的了解，我学到了很多，积累了一些以前没有过的经验，也明白了采购和优秀采购的区别和差距，从提供最佳价值的供应商那里采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；避免所有可能危及商业交易的供应商，并不断努力提高他们对采购工作流程的了解；我相信我在交易中采用并遵守了良好的商业原则。
今后要努力学习采购专业知识和相关法律知识。增加对原材料市场走势的了解，加强对周边环境和同行业发展的了解和学习，对公司的整体规划和现状心中有数。本着实事求是的原则，放上层情，报下层情。在为公司谋求最大利益的同时，努力让公司更加一体化。加强与其他部门的沟通和合作，以便掌握最有用和及时的信息和市场情况。在采购部内部，要更加重视本部门的作风建设，加强管理，团结一致，努力工作，形成本部门良好的工作氛围。不断提高采购部门对其他部门的支持能力和服务水平。
5.因为我的试用期已经过了，真心希望能成为公司的一员，所以请审核！
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