大学生进入职场前需要具备哪些能力？

普通人在考虑解决问题的方法时，通常是站在自身责任的立场上，尽快妥善处理。但他们总是有意识地站在公司或者老板的立场上考虑问题的解决方案。

作为公司或者老板，解决问题的出发点是如何避免类似问题的再次发生，而不是零敲碎打的解决方案。面对人的惯性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度考虑解决方案才是更彻底的解决方案。总能站在公司或者老板的立场去酝酿解决问题的办法，渐渐的他们就会成为值得信赖的人。

2.解决问题时的逆向思维能力。

面对工作中遇到的新问题，一时找不到解决办法。而且，当老板们可能没有什么锦囊妙计的时候，他们善于利用逆向思维来探索解决问题的方法。他们知道，不管是人为的还是客观的，具体的业务主管比上级更容易找出问题的节点；是技术问题还是管理漏洞？用逆向思维去寻找解决问题的方法，会更容易摆脱问题。

3，比别人的总结能力强。

他们比普通人有更好的分析、归纳、总结问题的能力。我们总能找出规律性的东西并加以控制，从而达到事半功倍的效果。人们常说，努力工作胜过熟练的工作。但不是每个人都知道如何熟练地做。不然我们也不会做同样的事情，普通人整天忙得不可开交；然而，他们整天都很时髦。

4.简单的写作技巧。

老板们通常没有时间阅读冗长的文件。所以，学会写简洁的书面报告，编出赏心悦目的表格，就显得尤为重要。即使是复杂的问题，他们也能把它浓缩在一页A4纸上。需要详细说明的问题应以附件形式附在报告或表格中。仅仅通过浏览一个页面或者一个表格，就能让老板了解事情的大概情况。如果他对这件事感兴趣，或者认为它很重要，他可以通过阅读附件中的信息了解更多信息。

5.收集信息的能力。

他们非常关心收集各种信息，包括政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核办法等。特别注意竞争对手的信息。因为任何一个成熟的业务流程本身都是很多经验教训的积累，到了使用的时候就能得心应手。这是任何一本教科书都找不到的，也不是那个老师教的。

6.制定问题解决方案的能力。

遇到问题，他们不是让领导做“问答”，而是做“选择题”。普通人遇到问题，第一件事就是向领导汇报，请求解决。用耳朵听领导讲的具体操作步骤。这叫请领导做“问答”。而且他们往往会带来自己的解决方案供领导选择和决策，这也就是领导常说的“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。

7.调整目标的能力。

当个人目标在组织中无法实现，暂时无法摆脱这种环境时，往往会调整自己的短期目标，并与公司的发展目标有机结合。这样大家的观点就容易接近，或者说认同，就会有* * *语言相通，也就开心了。反过来，别人也会乐于接受他们。

8、超强的自我安慰能力。

当他们遇到失败、挫折、打击时，往往能自我安慰，自拔。我们也会迅速总结经验教训，坚信情况会改变。他们的信条是:塞翁失马焉知非福，或者说上帝为你关上一扇门的时候，一定会为你打开一扇窗。

9.书面沟通技巧。

当他们发现与老板面对面的沟通没有效果时，他们会尝试用迂回的方式沟通，比如电子邮件，或者是书面信件和报告的形式。因为，有时候书面交流可以达到面对面语言交流所不能达到的效果。你可以全面阐述你想表达的观点、建议和方法。让老板听完你的话，而不是打断你的讲话或者被他桌上的电话打断。也方便老板选择一个他认为有空的时间来“听”你的“唠叨”。

10，企业文化适应性。

他们都对新组织的企业文化有很强的适应性。换个新企业就像换个办公地点，还能如鱼得水，被委以重用。

11，专业性。

他们具有高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式的现代化，先进管理理念的采用及其在商业实践中的应用。言行无私，在公司的经营活动中从不掺杂个人私心。这样就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于对供应商的质量缺陷吹毛求疵。因为只有无私才能无所畏惧。规范待人，也是职业行为的要求。有这种专业素养的人，任何组织都欢迎，迟早会成功。