论国学与企业管理的融合

?国学?博大精深,源于我们民族历史和深厚文化的积淀。?企业文化?它是在长期的经营实践中,能够被企业全体员工所认同的,具有自身企业特色的独特价值理念。它体现了管理制度、员工行为和企业形象。改革开放以来,我国经济取得了快速发展,但也带来了人们的浮躁情绪和心理困惑。追根溯源是精神上的缺失。威尔。国学?用什么?企业文化?融合,用中华民族博大精深的传统文化来指导企业文化的形成和创造,这样两者才能形成有效的互动,才能使企业发展之路走得更稳、更远。

过去,在高职院校人力资源管理专业的教学过程中,企业文化管理要么作为单独的课程开设,要么只是作为专业课中的一个章节来讲授。它教给学生的知识仅限于企业文化建设的作用,以及如何规划企业文化。基础教学基于现代企业文化管理的特点,但不实用。国学?用什么?企业文化?两者结合。

一,现代企业文化管理的特征

因为?企业文化?理论起源于日本,理论体系的研究在美国,所以中国的现代企业文化受西方文化基础的影响很大。因此,现代企业文化的形成有以下特点:(1)由于互联网的普及,企业开始追求短时间和速度,对人才的竞争越来越激烈。(2)为了应对当今激烈的竞争,培训成为首要目标,不惜一切代价进行营销策略和技能的培训。(3)以超越竞争为目标,从人力资源规划到具体任务执行的每一个环节都要创新。(4)追求虚拟的东西,使各种无形的东西超越有形的东西,无形资产所占的比重越来越大。(5)激烈竞争的结果是,企业觉得不能单纯依靠恶性竞争,还需要融合其他企业的先进文化,实现优势互补。双赢?那个?多赢?。

可见现在的企业文化是意识到了吗?竞争?,融合文化,但是?竞争?很大一部分阴影笼罩着企业的发展。这种?企业文化?在介绍中国企业的过程中,管理随着企业的发展出现了很多?水土不服?现象。很多企业只是提倡和模仿其他国家的管理模式,忘记了我国的传统文化在江湖中的地位,忽视了我国传统文化与企业文化管理的兼容性。很多企业文化建设仅仅是模型和口号,无法深入人心。

二、高职院校人力资源管理专业《企业文化管理》课程的特点

20多年来,我们的社会以经济建设为主,物质发展高于一切,所以形成了以西方文化为基础的企业文化管理的特点。

鉴于?企业文化?这种管理特色,人力资源“企业文化管理”的教学,通常不深入研究中国的国情和企业发展,忽略了国外管理模式与中国传统文化的兼容性。企业设计的LOGO,拟定的核心理念,设计的企业文化口号,大多是围绕?服从监管效用?,动辄?世界一流,国内顶尖最好最大最强?。这种教学思想和特点给学生留下的是一种刻板的、强制性的影响,让学生认为企业文化就是要重视经济和竞争,人性化管理无非就是怎么喊口号,怎么收买人心。从思想上来说,没有思考企业的发展是否适合当今社会发展的需要,是否符合中国的国情。

事实上,企业的发展并不是由深厚的文化底蕴铺就的,遇到新的深层次问题也很难取得好的效果。遇到各种复杂的问题,领导和权力总是决定一切。没有明治和和谐文化对企业的引导和定位,企业的发展最终会越走越窄,陷入瓶颈。

优秀的传统文化是我国文化的积淀。没有它,国家就没有支撑,就会成为空中楼阁。没有传统优秀传统文化的支撑,相当于舍近求远。根据中国的国情和中国企业的特点,我们应该为我们的企业建立一个长期的发展模式?企业文化?。这也是摆在我们面前必须做的事情。把我们的传统文化?国学?思想与现代性?企业文化?对建筑的系统研究一定会弥补原著吗?企业文化?管理领域的研究空缺。建立在中国优秀传统文化基础上的具有中国特色的企业文化,对我国企业文化建设具有具体的借鉴作用,进而对我国和谐社会的构建产生积极的影响。这也是我们现在的人力资源课程?企业文化?管理教学过程中需要做的思路。

三、怎么放?国学?将思想融入人力资源企业文化管理的教学中

?国学?人力资源管理的兴起是经济和社会发展的必然追求。国学?用什么?企业文化?对如何整合管理的思考和研究是为了适应当前企业和社会发展的需要。学习?国学?是为了纠正西方管理,培养人力资源管理专业的学生适应中国国情,了解中国人的举止和思维,具备企业发展和建立所必需的知识和技能,使学生热爱传统文化,提升中国人的管理智慧。

首先要开设“国学与企业文化管理”课程,并将该课程作为人力资源管理专业的能力开发培训课程。在学习这门课程时,教师应挖掘传统文化中的管理智慧,并结合管理科学来培养学生的能力。国学?将精髓运用于人力资源管理领域的理念。同时,教师应该把?国学?思想成吗?企业文化?在管理上,提高自己识人、知人、用人、留人的技能,最终实现用中国式管理思维指导人力资源管理,成为复合型人才的目标。

其次,在课程的学习中,我们应该把理论和实践结合起来,这样学生才能掌握它?国学?人性管理融合了道家、易学、兵家、法家、儒家、佛家的管理智慧,分析了企业管理现象,阐述了国学的管理智慧。比如《弟子规》教导我们要诚实友善;了解孙子兵法,让我们知道竞争之道,管理之道。《道德经》讲制度建设,让我们明白了企业文化建设的重要性。HR(人力资源)工作的一个重点就是选人用人。你学习了吗?国学?你就会明白用人的道理。我们应该遵循古人的教导,选择合适的人。把道德放在首位?。易经说:?地势坤,德善。?重视人才、用好人才、人尽其才是人力资源管理的核心。在企业推广中国文化,需要企业管理者从自身做起,懂吗?国学?本质是在企业中构建和谐的人际关系,做好沟通管理,让员工拥有?大家庭?快乐的感觉,快乐的工作。现代企业管理既要有爱又要有严,这到底是什么?礼乐?真正的化身。?礼物?相当于制度约束,让员工明白行为规范和准则,引导员工的思想道德行为;?乐?相当于爱,让员工有管理企业的权利,参与民主管理。关心和爱护员工,让他们身心愉快。

使用?呵呵?文化引导着企业文化的建设,融合了东西方文化,起到了促进企业内部关系和谐、增强企业凝聚力的作用。会传统吗?呵呵?将文化引入企业文化建设,可以使企业增强核心竞争力,实现可持续发展,促进企业内部团结,使企业具有强烈的社会责任感,意义重大。

再次,在新的人才培养方案中,高等职业教育是高等教育和职业教育的结合,培养高素质的技术技能型人才。除了要有很强的职业技能,还需要很高的综合素质。简介?国学?文化管理课程,以中国传统文化为核心内容?国学?教育在培养高职生的传统文化素养、人文情怀和健全人格方面发挥着重要作用。威尔。国学?教育的有效整合?企业文化?在教学中,让?国学?你在线吗?企业文化?在施工中学以致用,充分发挥?国学?核心角色。

中国?国学?博大精深的文化,会吗?国学?将这些理念融入到我们的企业文化建设中,必将使我们的现代企业文化更加深刻和丰富。