生产技术部年度工作总结
时间总是这么快。转眼间，一年就这样无声无息的过去了。回顾这一年的工作和生活，我想每个人都收获了很多。是时候总结这一年的得失，为明年的工作打基础了。相信大家都在担心又要写年终总结了。以下是我整理的生产技术部年度工作总结，仅供大家参考。让我们来看看。
年度工作总结，生产技术部1转眼间，20xx年进入了年底。在公司领导的正确领导和公司各部门的大力协助下，生产技术部顺利完成了部门的各项工作。在此，我代表公司生产技术部和我本人，对公司20xx年的工作做一个总结，对生产技术部20xx年的计划做一个规划。
一、回顾20xx年的工作历程和成绩:
(一)、根据本部门的职责范围，完善煤矿的各项制度、规定、管理办法和服务。
1，生产技术部总是把所有的技术任务放在第一位。年初，罗总安排，鲍总与魏总批准，并编制了模板和各种安全技术措施(编制初放安全技术措施等)。)针对所有煤矿。防治水模板管理基本信息:
(1)，矿井排水设计规范。
(2)、防治水措施、预报和预案编制及基础台账建立。
(3)、矿井水文地质类型划分报告样本文本。
(4)、矿井防治水管理制度和防治水事故案例。
(5)、矿井防治水的长期规划和年度规划。
(6)、工作面排水专项设计。
(7)、矿井防治水图纸内容规范。
(8)中国造纸厂安全设施设备的竣工验收有助于完善采矿工程方案和防治水图纸的内容。
(9)公司兼并重组，协助杨家福完成图纸资料。
2.完善公司所属各煤矿的部门制度、技术规程和管理措施。
(1)，编制了《技术管理制度》(总布置罗)。
(2)、编写了《关于加强煤矿井下紧急避险系统建设和管理的通知》(刘总经理安排)。
(3)、防火管理措施的编制(总布置)。
(4)准备20xx年“雨季三防”通知。
(5)、编制矿井单头巷道掘进防止回堵安全技术措施通知单。
(6)、编制了加强技术管理的通知。
(7)、编制了认真编制20xx年开采计划的通知。
(8)、编制了加强煤矿防治水管理的通知。
(9)根据国家安监总局20xx年发布的《煤矿安全质量标准化考核试行办法》，制定了公司安全质量标准化考核评分表。
(2)勤勉尽责，完成部门和公司的日常工作。
1，组织相关生产部门前来审核公司煤矿编制的程序、措施、方案，计77次。
2.参加公司召开的安全办公会、“一通三防”、机电运输、防治水、顶板管理座谈会65，438+06次，完成公司1月份召开的机电运输座谈会纪要和公司9月x日在兴源煤矿召开的机电运输及顶板管理座谈会纪要
3.参加公司组织的安全检查和安全质量标准化检查70次，查出安全隐患120处，督促煤矿整改。
4、每天对公司所属煤矿生产情况进行调查，并填写生产技术告示牌。
5.参与审批银河煤矿、鹏程煤矿、小关河边煤矿、大牛场煤矿、熊星煤矿的开采技术和开采方案。
6.调查中国造纸厂煤矿产量上不去，下不去，开采两次，完成调查报告。
7.执行公司安排的日常值班任务，20xx年春节及节假日坚守值班岗位。
8、陪同上级部门对煤矿进行验收和安全检查。
9.参与公司煤矿资产评估和资产统计工作，下井10次。
10，参与公司各类煤矿安全隐患验收30次。
二，存在的不足
回顾这一年的工作，与公司的要求还有一定差距。尤其是现在，随着科技的发展和知识的更新，很多想法和观点跟不上时代的步伐，工作起来感觉捉襟见肘。所以以后一定要加强学习，巩固专业知识。
三。20xx年生产技术部及个人计划
(一)、认真学习贯彻国家的方针、政策、法律法规和行业部门的规定和规范，贯彻落实省、市、县的文件和会议精神，坚持“以人为本”、科学发展、安全发展的理念，加强业务学习，提高自身业务水平。高技术、高标准、高标准、严要求的服务公司，属于各个煤矿。
(二)加强技术基础管理，使公司生产技术管理逐步走向规范化、制度化、完善化，做好安全生产的技术支撑。
(3)精心组织，科学规划三年生产计划和年度采掘计划，确保采掘工作面按期安排到位，实现矿井采掘正常衔接。
(4)、进一步加强采掘工作面现场管理和辅助工序(各环节工作)的协调和部署，督促各煤矿做好安全质量标准化、安全隐患排查治理和安全工作。
(五)尽职尽责地完成部门的日常工作和公司安排的各项任务。
四、公司的发展思路和发展方向
1.提高工资待遇和福利待遇，或者实行“干股”制度，引进和留住尖端技术人才和高级管理人才，稳定公司的可持续发展。
2.合并重组已经明朗。需要优化矿井的总体布局和方案设计，以整合和扩大其能力。井型设计应满足要求并尽可能坚固。要加快整合扩建矿井基建，加大安全投入，确保矿井达标投产。
3.合理开采生产矿井和预留系统的煤炭资源，确保煤炭资源的利用和合法开采。
4、要狠抓安全知识教育和培训，提高全体员工抗灾自救的能力。
5、引进高新技术、新知识、新技术、新工艺，狠抓煤矿防治水、防突、瓦斯、机电运输、顶板管理、火工品管理等工作。，提高煤矿和公司的经济效益。
6、加强制度建设和“六化”矿井建设，提高矿井管理水平，打造“本质安全型”矿井(公司)。
2 20xx年年度工作总结生产技术部培训工作紧紧围绕厂部安全生产、节能增效、经营转型的目标。在厂部领导和部门主任的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，顺利完成了全年的培训任务。为了总结经验，查找差距，现将目前以来的工作总结如下:
一、年度培训工作:
截止到165438+10月20日，生产技术部共组织员工及生产部门培训43期，73学时，***516人次。培训效果良好，基本达到了目标要求。生产技术部结合现场生产实际，组织全厂生产部门专业人员开展技术监督专题讲座，以切实提高各生产部门的技术监督管理水平，共10期；结合宁夏电网开展的两项并网发电机组细化管理办法，组织全厂生产部门人员参加专题讲座学习5次，邀请宁夏电力公司调度计划部专家进行电网通信平台技术应用演示，为电网协调有序开展奠定了坚实基础。
相比20xx，20xx的培训无论是培训课程还是培训质量都有了很大的进步。一是根据技术管理部门和人员的工作性质，着眼岗位特点，以提高工作能力为目标，有针对性地开展专业技术培训；对管理者进行现代管理理念和方法的培训，可以提高他们的工作效率；第二种是:全员培训，轮流讲课，结合我的专业特长，提高人员的综合能力。此外，安排安全教育、法律法规教育、企业文化建设和团队合作教育培训；第三，充分利用资源，组织专业人员到同类型电厂考察先进的生产管理技术、节能降耗手段，接受创新理念和技术改进培训。
此外，生产技术部在20xx年的培训工作中，制定了完整的培训计划，建立了制度性的培训体系。与以往的培训工作相比，缺乏系统的完善性和系统性，培训管理范围和力度较弱，员工的培训意识较差，导致培训工作更难开展。在总结以往培训经验的基础上，优化培训的重要性，强调培训内容的全面性，提高培训工作的制度化管理。不断改进培训方式，积极探索新的培训模式:20xx年培训，我们主要采用幻灯片、理论、实践相结合的现场讲解方式来改进培训工作，让员工更全面地掌握相关知识。
二、培训存在的问题和不足:
1，培训考核缺失，造成“参加不参加，学得好学得差”的消极局面，导致培训工作被动。
2.虽然改变了培训制度，但培训形式缺乏创新，盲目采用“上讲下听”的形式，枯燥乏味，无法引起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响培训效果。
3.培训过于形式化:培训时间和课时短是导致形式化的主要表现，短的1学时无法将所要教授的课程完全融入到培训工作中。
4.培训实施没有针对性，后续效果评估不到位。目前整体培训还处于推的阶段，培训计划更多依靠主管部门的监督和执行，相对缺乏业务支撑，针对性不强。
5.由于工作繁多，讲师没有为讲座做好充分准备，缺乏制作课件和独立开发课程的能力。因此，以上需要改进，以进一步规范讲师的管理，提高其水平。建议实行内部讲师认证。
6、教学成本少，不能充分调动教学人员的积极性。
三。20xx年度培训计划和目标:
生产技术部将继续发扬和发挥20xx培训工作取得的良好成绩，结合本部门各岗位工作实际，总体规划培训工作分为三个方面:
1.扎实开展技术监督培训，理论联系实际，切实提高管理水平。
2、加紧实施人员取证、重新认证，使专业管理岗位持证上岗。
3、继续结合生产需求，增加外部技术专家的授课频率，搭建技术交流平台，特别是针对当前同行业先进的改造技术、优秀的指标控制和先进的生产管理方法。
以上是我部对培训工作的总结和20xx年培训工作的总体规划。认真总结是一个不断学习和提高的过程。只有在实际工作过程中不断总结，才能通过总结找到工作中的规律，从而培养和提高工作效率和完成工作的能力。
年度工作总结，生产技术部在公司的正确领导和各部门的密切配合下，紧紧围绕20xx年度工作目标和部门工作目标，以安全生产为重点，加强了安全生产管理、设备管理、技术监督等日常管理工作；以制度化、精细化、标准化为管理手段，强化安全生产的执行力和时效性。工作计划、安排、控制和总结过程的严格闭环管理；加强设备事故预控和隐患治理；坚持“安全第一，生产第二”的原则，充分发挥职能管理的作用，全面完成年度安全生产目标。这一年的工作总结如下。
一、主要产品完成情况及产品产量
(统计到20xx 10个月)。
第二，加强生产管理，增加生产组织。
1.为了更好地组织生产，努力提高公司的综合实力，生产技术部积极配合公司领导，根据公司生产装置的实际生产能力和市场情况，精心编制月度生产计划。
2.加强生产现场管理，严格执行安全规程和生产操作规程，杜绝重大设备和人身伤害事故。在生产现场管理上，要狠抓安全管理和违章现场管理，每天检查生产现场，处罚违章责任人。
3.针对各车间无法完成的维修项目，生产技术部根据实际情况积极组织协调外单位进行维修，保证了各车间的正常生产。
4.严格执行公司的考核制度，严格按照制度要求每周检查一次全厂的工艺指标和设备，并根据实际运行情况及时对月度消耗偏差较大的指标进行彻查。并在每月30日会同质监部、运营部到各车间进行原材料的统计盘点。
三、完善工艺和设备管理考核制度。
1，做好各车间生产工艺指标的考核。我部发布了《工艺指标考核规定》。在生产过程指标的考核方面，根据过程指标对生产系统的不同影响，将过程指标分为A类、B类和C类。其中A类指标由生产技术部考核，B类和C类指标由车间自行考核。通过对各车间工艺指标的考核，各车间工艺指标合格率明显提高。
2、在20xx年设备管理考核细则的基础上，继续完善考核制度。通过对20xx年各单位设备故障率、设备事故、辅材消耗、备件库存、计划维修执行情况的综合分析统计，重新量化考核标准。如果考核方案细化，比如每个月底组织设备管理人员对全厂设备完好率进行考核，奖惩分明，确保制度能落实，考核能到位。
3.每周一对全厂的工艺和设备进行一次专项检查。要求各单位对发现的问题限期整改，并进行复查验收。提高了各车间工艺指标合格率，降低了设备事故率，取得了良好的效果。
四、积极申报质量管理优秀成果、节能改造项目、优秀成果、优秀新产品、优秀论文等创新项目。
20xx年3月31日和20xx年3月31日，集团公司计量测试中心上报了三项优秀质量管理成果，其中焦炉煤气深加工利用获得20xx年煤炭行业优秀质量管理成果，焦炉烟道余热回收利用推广获得20xx年山东省煤炭行业优秀质量管理成果。
2.20xx月向内蒙古自治区报了三个节能改造项目；
3.5月，20xx向集团公司上报优秀成果3项，优秀新产品1项，优秀论文12篇；
4、20xx 10向鄂尔多斯市报了三个节能改造项目。
第四，加强学习活动工作。
生产技术部积极响应公司加强学习的精神，每月制定自己本月的学习计划，积极参加公司组织的一切学习。学习既增长了知识，提高了素质，又加强了劳动纪律。除了在公司的常规学习外，我们的员工还利用业余时间自学，并获得相关资格证书，如初级工程师证书和职业资格证书。此外，我部员工积极参加民主生活会。通过参加民主生活会，我部每位工作人员都进行了自查自纠，充分认识到了自己工作生活中的不足，让我们知道了在今后的工作生活中如何提升自己。通过在本部门的自学和参加公司培训活动，不仅开阔了视野，还增长了专业知识，相应地提高了素质。
五、加强统计管理。
在统计工作中，我部根据各车间每天提供的生产报表，及时编制公司生产经营调度报表，上报公司相关领导，不断完善调度报表。重视原始记录、台账和统计报表的管理，定期检查各车间的原始记录和台账，确保生产现场原始记录的及时性和准确性。
六、设备改造、技术革新
1，选煤车间细碎给料机改造
原励磁机电机7.5KW，经常漏油，振动大，螺丝断，经常意外停机。将原7.5KW给料机振动电机改为3.7KW振动电机，不仅解决了漏油、运行不稳定、振动大的问题，而且达到了节能降耗的目的，取得了良好的运行效果。
2.选煤车间在筛焦层下出料口增加一台中型碎焦机。
中杯可乐比大杯可乐卖得好。于是，按照公司领导的安排，生产技术部和选煤车间自行改造，自制了中型碎焦机。安装后运行效果良好，给公司带来了一定的经济效益。
3、焦炉粉焦抓斗单轨吊向双轨改造。
熄焦池内焦炭过多，不及时清理会堵塞熄焦泵，影响进水，导致熄焦不彻底，红焦烫伤皮带。但熄焦抓斗在单轨运行时，其移动范围较小，容易掉轨。生产技术部就此问题与车间召开了分析会，与车间共同研究了可行的改造方案。改造后，抓斗单轨运行改为双轨运行，明显提高了熄焦池的清理速度，保证了生产的安全稳定运行。
4、循环水泵房驱动改造
由于循环水指标偏离正常值，水泵叶轮腐蚀严重，影响循环水水量，危及安全生产。所以需要定期更换循环水泵的叶轮，循环水泵房没有设计吊车，更换人力费时费力，是否能及时修复，维修质量也无法保证。生产技术部就此问题与车间召开了分析会，并与车间共同研究了可行的改造方案，在泵房增加了新的吊车，并在循环水泵房安装了由焦炉车间更换的单轨吊车，很好地解决了更换循环水泵叶轮的棘手问题，同时变废为宝，合理利用了旧吊车，为公司创造了效益。
5.液化天然气车间氮气站改造
车间氮气站有两台Y型空气压缩机，正常生产时必须全开。然而，Y型活塞压缩机具有高故障率和高维护成本。一旦失效，整个工厂的氮气供应受到限制，外包为公司增加了生产成本。氮气供应不及时会危及安全生产，造成全厂停车。生产技术部就此问题与车间召开分析会，与车间研究可行的改造方案。增加了一台空压机作为备用，出现故障时立即开启备用机，实现了安全稳定生产。
6.风机双电源快速切换装置
焦炉的生产离不开煤气鼓风机组，它是整个焦化厂的核心关键设备。我公司的风机给两个高压回路供电，但不能互切。一旦一路电源出现故障，必然导致全厂性停机，带来不可估量的损失。根据内蒙古能源公司领导指示，增加了风机双电源快速切换系统，在202配电室增加了风机双电源快速切换装置，实现了煤气鼓风机双电源的相互切换，保证了焦化厂安全稳定生产。
年度工作总结，生产技术部，XX年毕业于华北电力大学电力供需工程专业。XX年8月入职电力工业公司，至今一直工作。在这五年里，我在电力工业公司的线路班、变电班、生物技术股工作在生产第一线。在领导和同事的支持和帮助下，我在思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，综合素质也得到了一定程度的提高。以下是我从专业技术角度对过去五年工作的全面总结:
电力企业是一个特殊的行业，要求员工具有良好的自我能力和心理素质。因此，我不断学习各种技能，研究和掌握电力系统的运行方式和特点，了解全区配电网的运行情况，同时根据各种电气设备的需要，掌握电工基础、电工材料、高压工程技术等相关专业知识，根据现场电气设备的运行情况，选择最佳的运行方式和经济的运行方法。根据实际操作经验，正确处理电气系统的设备故障和突发事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的专业水平。
一是学习生产经营专业知识，提高岗位技能。
XX年参加工作以来，为了使我尽快转变角色，熟悉工作环境，适应生产要求，我被分配到电力工业公司线路班、变电站班，从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继电保护、变电站维护等工作。工作之初，我发现在学校学到的专业知识和实际生产相差很大。为此，我努力学习生产经营的专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能。在短短的一年时间里，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，通过自己的努力，很快掌握了线路和变电运行的生产规程以及各种一、二次设备的规格和参数。
二是从事建筑设计和技术管理。
XX年底，我被分配到电力工业公司生物技术股，主要负责输配电线路的设计和施工。此时正是农网改造前期，工作量很大。在时间紧、任务重的情况下，我边工作边学习，很快进入正式阶段。首先，要经常跟着老师傅们去现场，让他们的理论知识和实践更好的和他们原有的知识相结合。他们一方面放弃休息时间，利用各种资料进行专业学习，有针对性地加强专业知识储备；另一方面，对自己不清楚的问题，向大师请教，好好思考，多做，好好学习，记住。我在短时间内学会了各种线路的技术要求和参数，搞清楚了各设备的运行原理和铭牌参数，利用配网调度图分析了线路的运行情况，增加了很多工作信心，丰富了自己的实践经验。我参与了庞家堡镇17村高低压农网改造工程。我主要负责线路设计、施工图的绘制和修改，以及线路资料的整理。并丰富了公司的线路信息。我还参与了小武营-龙关110kv二次线改造工程，全长24.5公里，多在山区，冬季施工。我主要负责线路的复测，熟悉设计图纸，与施工现场对比，计算线路的各项技术参数。经过7个月的努力，工作终于顺利完成，最后我整理了工程验收资料，上报给了监理和运维部。
其次，将先进的科技手段应用到实际工作中，同时利用autocad绘制线路走向图、相序图和交叉图。及时更新线路图纸资料，新旧图纸衔接更新，使图纸资料与现场、设备一致，进一步完善线路资料，保证资料的真实性，为真正指导生产管理，逐步实现线路的状态检修奠定基础。提高工作效率和管理水平。
我还参加了新规定和工作票的培训。今年又被任命为线路工作票签发人，担子更重了。因为工作票签发人负有重大的安全责任，他的疏忽可能会造成严重的后果。他不仅要保证工作的必要性和安全性，还要看工作票上填写的安全措施是否完备，更重要的是要保证指派的工作负责人和工作班成员是否适当和充分。于是开始经常去小站点，结合配网图积极熟悉市区街道名称，了解市区高低压线路运行情况。我认真学习了《电力行业技术管理规程》、《电力行业安全工作规程》和《电力行业事故调查规程》，熟练填写各种工作票和措施，控制分析危险点，为正确签发工作票打下了坚实的基础。
第三，努力学习新知识，用知识武装自己。
在做好本职工作的同时，也在不断学习新知识，努力充实自己。XX年底参加二级建造师考试，以优异的成绩获得国家二级建造师证书。为了更好的完成这项工作，我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范，按时完成了各项工作，同时也充实了自己。
总的来说，在近几年的电力管理工作中，我把自己的专业技术知识运用到生产实践中，取得了一定的成果，具备了一定的技术工作能力，但仍有许多不足之处需要改进。在今后的工作中，我要加强学习，克服缺点，努力不断提高自己的专业技术水平。能更好地满足现代电力建设的需要。
以上是我从事生产运营五年多以来的专业总结。总结就是去弊存精。一方面，通过技术总结，在肯定自己工作的同时，看到自己的不足和缺陷，在以后的生产和工作中加以改进和提高，不断创造自己的专业技术价值。另一方面，通过这次资格审查，可以从另一个侧面看到别人对自己专业技术水平的评价，从而促使我们更加严格要求自己，不断提高自己的知识水平和劳动技能水平。三人行必有师。我坚信在日常工作中可以互相学习，互相请教，自己的业务水平也一定能上一层楼。活到老学到老，知识是无限的，学习是不能停止的。在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到工作中，充分发挥我在电力建设行业的技术专长，为企业创造更高的经济效益，为企业和国家做出更大的贡献。
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