什么是JIT采购？JIT实施的条件是什么？

条件是:第一，看板管理是JIT采购中最有效的使用手段；第二，企业要选择最好的供应商并对其进行有效管理，这是JIT采购成功的基石；第三，供应商和用户之间的密切合作是JIT采购成功的关键；第四，有效的采购流程和严格的质量控制是JIT采购成功的保证。

它的基本思想是在正确的时间向正确的地方提供正确数量和质量的商品。此外，JIT采购必须遵循一定的科学实施步骤。

JIT采购团队的作用是全面处理与JIT相关的事务。需要制定JIT采购的操作规则，协调企业内部相关部门的运作，协调企业与供应商之间的运作。JIT除了企业采购供应部门的相关人员外，还包括企业和供应商企业的生产管理人员、技术人员和搬运人员。

企业应制定有针对性的采购策略和具体措施，分阶段改进目前的传统采购，包括减少供应商数量、供应商评估、向供应商发放签证等。在此过程中，企业应与供应商就JIT采购的目标和相关措施达成一致，并保持定期的信息沟通。