达能的总部设在法国的哪个城市？

达能集团总部位于法国巴黎，是一家业务多元化的跨国食品公司。集团业务覆盖六大洲，产品销往100多个国家。达能集团是法国、意大利和西班牙最大的食品集团，也是当今欧洲第三大食品集团，在全球同行业中排名前六。其产品分为三个主要生产领域:新鲜乳制品、饮料、饼干和谷物快餐。主要品牌有达能(全球第一大新鲜乳制品品牌)、鲁(全球第二大饼干、麦片快餐品牌)、依云、沃尔沃(在全球最著名的四大瓶装水品牌中占据两席)。以上四个品牌为达能集团实现了50%的营业额。此外，达能集团的以下品牌在区域市场也占据着举足轻重的地位:娃哈哈(中国第一、全球第二的瓶装水品牌)、乐百氏(中国知名儿童乳制品品牌)、Aqua(印尼市场第一、全球最大的瓶装水品牌)、Dannon(美国知名品牌)、Villa del Sur(阿根廷知名品牌)。新鲜乳制品2001年，全球新鲜乳制品总产量为2400万吨，产值420亿欧元。毫无疑问，达能集团占据了这个市场的首位。在尊重各国消费习惯和饮食习惯，发展民族品牌的前提下，达能集团每年向世界各地提供高品质的乳制品。比如Actimel产品在全球15国家销售，2000年增长了40%，主要销售集中在传统国家(欧洲)，现在墨西哥、波兰、阿根廷也推出了。液体酸奶一直是该集团新鲜乳制品的亮点，因为它符合新的消费趋势:Bio drinks(西班牙)、Danimals Drinkable(美国)、Danonino(墨西哥)和Petit Gervais品牌在许多其他国家上市。2001年，达能集团成为全球第一饮用水生产商(以生产数量计算)，仅这一项生产活动的营业额就增长了7.1%。达能集团成功的主要原因在于其品牌技术创新:5升la Fontaine Volvic(法国)、5升Lafontaine Vella(西班牙)、布里奥(阿根廷)、加钙不加苏打的达能Activ(英国)。创新、口味多样化、有益健康和营养:以上品质决定了达能集团的饮用水能够成功进入全球千家万户的生活。饼干和谷类零食是潜力巨大的领域。达能集团开发了一个平衡的食物系统，可以兼顾营养和乐趣，休闲和健康。达能品牌的生命力和知名度再次成为其制胜法宝:国际知名品牌鲁在亚太地区以外的市场实现了50%的销售额。此外，达能集团还利用了其品牌在一些地区或阶层的优势:王子是儿童喜爱的品牌，已在八个国家销售，最近成功投入俄罗斯市场。虎牌在印度、马来西亚和印度尼西亚取得了巨大成功，是亚洲排名第一的饼干品牌。集团的技术创新能力也是成功的一张王牌:Taillefine/Vitalinea系列脱脂食品在2001年实现了14%的增长。婴儿食品法国是欧洲最大最先进的婴儿食品市场，达能是法国最大的婴儿食品生产商。法国宝宝人均婴儿食品消费量高达每年145 kg，居欧洲首位。达能集团的婴儿食品业务主要通过其全资子公司Diépal-nsa开展。品牌为Blédine的婴儿食品创立于1906，90年来一直深受法国妈妈的依赖。其他主要品牌包括贝迪娜、Gallia、Alma和磷脂等。该集团的产品涵盖所有类别的婴儿食品:婴儿配方奶粉、婴儿特殊营养配方奶粉、婴儿谷类食品、婴儿瓶装肉酱-水果和蔬菜酱、婴儿瓶装果汁和婴儿饼干。达能的婴儿食品参照国际公认标准(包括联合国粮农组织和世界卫生组织世卫组织)制定，并受到欧法婴儿食品法律的严格监管。同时，每款产品都是根据婴幼儿各个成长阶段的特殊需求而配制，补充不同的维生素和矿物质，提供最合适的营养。达能的婴儿食品出口已超过40年，业务覆盖所有欧洲国家(包括英国、爱尔兰、比利时、意大利、西班牙和葡萄牙)和中东国家。此外，达能的婴儿食品在非洲和其他法语国家建立了良好的市场地位。研发达能集团将研发作为主要政策重点，体现了其对产品创新不可或缺的贡献。只有跟上最新的科学发展，集团才能满足不断变化的需求和消费者口味，赢得市场份额。目前，超过10100名来自世界各地的研究人员正在达能VITAPOLE工作，该公司位于法国帕莱索。达能集团每年用于研究的支出约为654.38+0.3亿欧元。

与中国的合作

中国是达能集团全球发展战略中极其重要的一环，其中依云天然矿泉水最为著名，长期以来一直是矿泉水的主要进口国。20世纪90年代初，达能集团开始在中国建厂，并很快取得了优异的效益。以达能为品牌的酸奶在广州和上海都处于领先地位。目前，达能集团在中国有七家工厂，分别位于上海、广州、深圳和江门，从事酸奶、牛奶、饼干、酱油和冷冻零食的生产。除了本地销售，产品还出口到世界各国。自1994以来，达能集团在中国建立了庞大且训练有素的中央销售团队，在上海、北京、广州和成都设有办事处，积极拓展集团进口产品和合资工厂产品的零售和餐饮业务。2000年初，广东乐百氏集团与达能集团正式签约，成立乐百氏(广东)食品饮料有限公司..2003年6月165438+10月21日，达能集团亚洲有限公司增资1亿元，收购上海市国有资产经营公司3.85%的国有股权，成为上海光明乳业的第三大股东，开始了利用光明品牌，间接分享中国乳业发展成果，拓展中国市场的战略进程。

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