2023年社区门诊护士工作计划(6篇精选文章)
2023年社区门诊护士工作计划(6篇精选文章)1。护士长的工作职责是配合临床服务；其任务是创造条件，协调护士助理与医生的关系，提高医生的工作效率，为医生的临床诊疗创造良好的条件。
1，熟悉和了解医疗服务行业的行为规范和各口腔专业的四手配合，掌握口腔门诊常规医疗服务的护理配合，在护士中必须起到表率作用。
2、检查护士的日常工作，合理安排护士的工作，保证医生有助手配合。
3、及时了解临床设备、公共物资、器材的使用情况，并做好预购工作，确保门诊不会因缺乏充足的器材供应而影响临床诊疗。
4、负责监督设备的定期维护，及时发现故障，解决存在的问题，确保门诊设备的正常运行。
5.负责监督检查器械的有效清洗和消毒。
6、负责门诊急救设备和药品的保管，确保临床抢救工作的需要。
7、按照计划的规定，采购、领用临床仪器、材料和药品。每月5日前提交本月预算表、上月采购表和请购表。
8.每月月底检查库存材料和药品的有效期，需要报废的提交申请报告，由院长审核。
9、发现耐用设备损坏应及时上报并提出初步处理意见，报院长审核。
10，有计划地组织安排护士的专业学习计划。
11，负责安排卫生区的工作，保证中心的干净整洁。
12，负责中心员工的考勤，确保临床服务不受考勤安排的影响。
2023年社区门诊护士工作计划(选6篇)第21部分。加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效规避护理风险，为患者提供优质、安全、有序的护理服务。
1.落实各项规章制度:定期和不定期检查，监督到位，监督检查记录。
2.加强安全意识教育:工作中发现不安全因素时，及时提醒，严格执行“四不放过”。
3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等。，实行弹性排班制，合理搭配老中青值班人员，注意培养护士独立值班时的谨慎独立精神。
4.分级管理:按照主管护士-护士-新护士(1年内)-实习护士进行分级管理，加强新护士的培训、学习和教育，提高其专业能力。
5.完善护理文书记录，减少安全隐患:规范护理文书记录，认真贯彻护理记录中的“十字原则”，即客观、真实、准确、及时、完整。
6.加强护士自身职业防护:组织全科护士学习相关知识，制定职业暴露报告制度、职业暴露预防措施以及职业暴露后的具体处理措施和程序。
7.完善护理应急风险预案:在日常工作中注重培养护士的应急能力，对每一项应急工作进行回顾性评估，从中吸取教训，提高护士应对突发事件的能力。
二、以患者为中心，倡导文明优质服务，加强护患沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷。
1，保证和完善便民措施，管理责任到人，发现问题及时处理。
2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务理念。继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，提高健康教育质量。
3.认真执行临床治疗前后的告知程序，尊重患者的知情权，解除患者的顾虑。
4.每月节假日召开座谈会，发放患者满意度调查表，对服务质量高的护士进行表扬鼓励，对服务质量差的护士进行批评教育。
三、定期和不定期的护理质量检查，保持护理质量的持续改进。
1，充分发挥护理质控小组的作用，每周进行质量检查，及时发现问题，及时纠正和处理。
2、不断修改和完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施护理工作。
3.护士长定期和不定期进行质量检查，分析不足原因，及时整改，强化护理人员的服务意识和质量意识。
4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈的信息进行综合分析，找出原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改的落实情况。
第四，加强医院感染管理。
1，严格执行医院感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2.规范一次性用品，及时销毁浸泡集中处理，并定期检查督促，定期检测检查各消毒剂浓度并登记。
3、增加“综合班”，负责各种物品、器械的清洁、解毒、保养等。
五、严格执行“三基三严”培训计划，加强教学、进修和继续教育，提高护理人员的专业素质。
1，按照“三基三严”培训计划对各级护理人员进行培训，每月组织理论考试和技术操作考试。按照主管护士(或45岁以上)-护士(或35岁以上)-护士-新护士(1岁以内)-实习护士，分层次进行培训和管理。
2.护理查房时向护士提问，包括基础理论知识、专业理论知识、院内感染知识。
3、经常复习护理应急风险预案知识，每季度进行急救技术演练，掌握急救设备和器械的使用，提高护士的应急能力。
4.通过科室推荐和护理部考核综合评价，选拔护理骨干，定期进行培训学习，安排护理讲座任务，建立护理部-护士长-护理骨干-新护士的分级护理教学管理网络。
六、提高护士个人素质，积极开展活动。
1，成立护理文化管理组织，定期开展丰富的护理文化活动。如“各种节目或晚会”、“护士节”技能操作比赛、“护士坐谈会”等，旨在增强团队凝聚力。
2.积极参与精神文明创建。
2023年社区门诊护士工作计划(6篇精选文章)第三部分。加强细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定品质。妇产科随机，平时工作习惯差。护士长忙于日常事务，疏于管理。她专注于日常品控工作，从小事做起，通过日常工作运行品控工作，每周控制xxxxxx项，形成规范，让部门人员逐渐形成品控的良好习惯，减少偷懒心理和应付心理，真正从方便工作和管理出发。另外，要充分发挥质控员和责任护士的作用，把一些日常质控工作交给他们，提高大家的参与意识，调动全科医生参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理效率。
二、规范业务查房，提高查房效果。
改变往年查房的情况，由床护士负责挑选病历，真正挑选科室疑难病历，撰写护理计划，责任护士负责讨论疾病的疑难护理问题，集思广益，提出解决问题的办法，提高专业水平，解决护理问题。同时，讨论的过程也是一个学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病的护理常规。每规范一个专科疾病，就会把这个疾病的护理常规运用到日常工作中，护理工作的规范化程度会逐步提高。
第三，加强业务学习，提高整体专业水平。
加强专科专业知识的学习，系统学习妇产科、围产知识、新生儿复苏、产科急救护理和急救程序，有全科医生参与，大家轮流备课，每月xxxxxx次。并开展产科应急救援演练，让大家都能通过考试，提高应急能力和专科护理水平。
四、设计和使用专门的健康教育手册，加强健康教育工作。
设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册、产褥期保健手册、妇科病保健手册，用简洁明快的语言形式表达保健知识，设计清新的页面，吸引患者真正了解知识。同时，规范科室健康教育内容，制作护理人员健康教育手册，形成一体化健康教育内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康教育水平。
五、申请护理科研项目，开展科研工作。
应用护理研究项目:中药敷贴促进泌乳作用的观察研究。一年间全面开展效果观察和研究，进行统计分析，撰写研究论文，提交申报材料。要求全科医生参加科研项目，学习科研知识，提高各类人员的整体素质和专业水平。
2023年社区门诊护士工作计划(选6篇)41。进一步改善就医环境，完善服务流程，加强网上和电话预约挂号，增加导诊人员，进一步完善各项便民服务措施，进一步为老弱病残人员提供挂号、缴费、取药、陪检、住院等服务。，严格履行辅助检查科窗口各项检查结果等待时间的内容，完善对患者的规定。
二是计划20xx年完成门诊量，实现业务收入xx万元以上。
三、门诊三楼东侧以妇产科综合门诊、妇产科门诊、中医专家门诊为主。因为病人多，病人的候诊顺序比较混乱。建议医院在门诊三楼派专职引导员维持候诊秩序，确保医疗秩序有序。
第四，在条件允许的情况下(有出诊医生)，在门诊大厅设立便民门诊，解决一些简单的门诊治疗和检查问题，方便快捷，缓冲其他门诊的压力。
五、为妇科门诊申请电子xx镜，以提高妇科检查的阳性率和诊断符合率，对妇科疾病做出更准确的诊断和治疗。
六、申请针灸科增加10 TDP磁热治疗仪、穴位神经刺激仪1台、疼痛治疗仪1台、电脑中药熏蒸多功能治疗仪1台、多功能艾灸仪1台、微波治疗仪1台、中频治疗仪1台等。
七、狠抓门诊医疗质量管理，加强门诊医务人员的法律法规学习，进一步强化医务人员的医疗风险防范意识，规范各种医疗行为，严格执行各项医疗核心制度，掌握门诊患者的急救方案和各项急救措施，抽查门诊日志、门诊病历和处方的书写情况，对存在质量问题的医生给予正面说服和警示教育，对拒不改革的采取经济处罚措施予以纠正，减少医患纠纷和投诉。
八、进一步加强门诊医务人员的医德教育，定期组织门诊医务人员学习，学习《廉洁医疗执业制度》、《医患沟通制度》和《医德规范》、《医生行为规范》、《护理人员行为规范》等。，继续开展以实例警示教育，制止门诊诊疗中的各种不正之风。
九、加强业务学习，提高业务水平，定期组织科室讲座，学习和培训专业知识、专业技能、急救知识和急救操作，提高医务人员的专业水平和业务素质。
2023年社区门诊护士工作计划(6篇精选文章)第51章。通过组织门诊护士认真学习各项医疗法律法规。医院出台的文件，提高了门诊护士的职业道德，强化了护理质量安全观念，树立了牢固的社会主义荣辱观，明确了一切以病人为中心，全心全意为病人服务的职业理念。在工作中要热情、主动，急患者之所急，想患者之所想，用规范的服装、热情的语言、友好的语气，平等对待患者，体贴细致，从而实现患者对门诊护理工作的零投诉。
二、在护理部的指导下，在科主任的支持下，组织门诊护士开展护理技术操作培训。通过观看技术操作视频、演示和现场指导，互相交流经验，规范统一了新护士的护理技术操作，促进了护理技术操作水平的提高，顺利通过了院内护理技术操作考试。
第三，每月组织门诊护士学习业务，交流读书笔记一次，实现资源共享，拓展思维，增进科室之间的了解，扩大知识面，提高大家的学习兴趣爱好，陆续阅读护理杂志，促进大家撰写护理论文，培养护士的科研意识。
四、每周检查急救药品、器材完好情况，灭菌包合格情况，发现问题，及时整改，确保急救药品和器材完好率100%，灭菌药品达到标准，消除安全隐患，杜绝事故发生，全年无护理差错事故。严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作，无交叉感染。每月接受护理部的定期检查，发现错误，及时提出整改措施，及时纠正。
五、在门诊部主任的指导下，参与门诊部健康讲座广告的设计，时间、内容、场地的安排，设施的准备，资料的发放，病人的接待和登记等。并督促主讲人整理稿件，提交给健康金桥，满足患者的信息需求，促进其身心健康。在相关部门的支持下，今年7月至今已完成6场健康讲座，200余名讲师，取得了良好的社会效益，扩大了医院的影响力。
2023年社区门诊护士工作计划(6篇精选文章)第六部分在医院领导的指导下，以创建X级医院为目标，护理部将紧紧围绕医院的工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真做好以下工作:
一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。
护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准和检查评分细则。
1。各护理单元精心组织实施和考核，通过目标管理促进护理人员观念的转变，增强其敬业意识、主动服务意识、质量安全意识，从而促进护理质量的提高。
2.以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全过程质量管理，即基础质量、环节质量、终端质量，其中环节质量是关键。护理部将深入科室，规范各个环节的管理。
3.加强医院感染的控制。严格遵守消毒隔离，做好病房内环境卫生监测，结果应符合标准。同时，做好随时消毒、终末消毒和日常消毒。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求进行管理、使用和处理。
二、继续推行整体护理责任制，进一步丰富整体护理的内涵，介绍我院的护理理念:
一切以患者为中心，患者满意是前提！选择我院就医，我们将为您呈现无微不至的温馨关怀！
第三，制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。
第四，加强护理人力资源管理，保证护理人力资源的合理配置，确保人人持证上岗。
制定护理人员培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。
1。服务不满5年的护士将进行轮岗，重点是基本功训练。
2。在全院普遍培训和全面提高的基础上，要求重点培养骨干队伍，熟练掌握护理技术，在高难度的新业务、新技术中掌握护理技术，在护理队伍中发挥带头作用。
3。护理部将采取各种渠道为护理人员提供学习机会。
(1)鼓励在职人员参加护理自学考试和函授学习，提高学历。改变以中学为主的护理队伍结构。
(2)搞好继续教育。选派优秀护理人员参加省内短期护理知识培训班学习，重点学习管理知识和专科知识的进步。
4、坚持每月在医院举办护理知识、新业务和新技术、专业技术培训。护理部应以规范护理查房和提高查房质量为重点，提高专业知识水平和实践能力。
第五，护理安全是护理管理的重点。
宏观管理与微观管理相结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，做好护理安全管理，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，确保患者就医安全。
1，护理部完成宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各级护理人员岗前培训，定期不定期检查安全工作。
2、护士长做微观管理。坚持毒性药品、抢救药品和物资的交接，保持抢救仪器处于功能状态，抢救物资完好率保持在100%。特别注意护理人员、患者、时间、护理操作的环节监控。
(1)护理人员环节监控:加强对新调入护士、新毕业护士、实习护士、有情绪思想或家庭变故护士的管理，做到重点交待、重点随访、重点查房。
(2)对患者的环节监控:对新入院、新转院、大手术后危重患者、存在医疗纠纷潜在危险的患者进行重点督导、检查和监控。
(3)时间环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、疲劳时间、夜班xxx期间应加强监督管理。护理部组织护士长不定期查房。
(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验、术前准备等。虽然是日常工作，但如果出现问题，那就是生死攸关的事情，应该是护理管理中监控的重点。
六、完善护理规章制度。
1，护理行政系统。
(1)护理会议系统。
(1)护士长会议。每月举行一次，参与者认真记录和交流。
(2)医院护士大会。一、业务学术会议，每2个月一次，由护理部组织。b .年终总结表彰大会。每年年底，护理部组织全院护理人员进行总结，表彰先进。
③科室护士会议。每月举行一次，由普通护士参加。
④早会护理:a、护士长主持10-15分钟，全体护理人员穿工作服站立；b、夜班护士汇报夜班工作；c、护士长总结护理工作，发表意见，明确护理重点、注意事项；d、护士长向护理人员提问和测试，以提高护理专业水平；e、护士长传达医院、护理部的临时通知或重要决定，并具体布置落实。
⑤节假日座谈会。一、每月召开一次，由护士长或高级护士主持，患者代表参加；b、征求患者对医疗、护理、生活、饮食的意见，了解患者的想法；c、组织患者学习报刊和宣传卫生知识，要求患者自觉遵守病房管理制度。
(2)护理查房制度。
(1)科室教学查房:每月组织一次，对于疑难病例或护理问题，预先安排专人准备，提出需要解决的重点问题，由护士长或责任护士主持，并做好详细记录。
②全院教学查房:由护理部组织，每季度一次。
③常规查房
一、一般护理查房:每周一次，由护士长查房。
B.护士长查房:每天至少两次对病房护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理和病房管理进行检查、监督和落实。
C.护士成长查房:由护理部组织，各科护士长参加，每月一次。控制目标管理的内容。
D.夜间护士查房:每周一次，各科护士长换班。
E.节假日查房:节假日及周末，1-2每天，护理部会组织对全院或病房进行巡查，检查节假日各科室值班人员及规章制度执行情况，指导危重病人抢救。
(3)护理培训与护理评估制度。
①岗前培训。所有从大专院校分配到医院的新护士都必须经过岗前培训。内容:医院历史教育、医德教育、护理规章制度、护士基本素质和礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。
②在职培训。a、护理部每年2月组织全院护理人员“三基”考试，工作不满5年的护理人员每月考试一次。b、每年2月组织一次医院护理人员业务学习，每月组织一次科室业务学习。
c、所有45岁以下的护理人员，每个人都必须掌握常用的护理技能。
2、护理工作制度。包括:分级护理制度、值班xxx制度、消毒隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、更衣室工作制度、急诊室管理制度等。
3、病房管理制度。
七、护理指标完成情况。
1，基础护理合格率100%(合格标准为85分)。
2.特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。
3.急救物品完好率100%。
4.护理文书书写合格率≥90%(合格标准为80分)。
5.护理人员“三基”考试合格率达到100%(合格标准为70分)。
6.一人一针一管一用消毒合格率达到100%。
7.常规器械消毒灭菌合格率为100%。
8.一次性注射器和输(血)器具的毁容率达到65438±000%。
9.每年褥疮数为0(不可避免的褥疮除外)。
1，加强科室制度建设，使护理工作制度化、规范化、常规化，
2、做好新入职护士和低年资护士的培训和考核工作，强化其学习意识和事业心。
3.加强“三基”培训和考核，每月对护士操作进行抽查，每学期进行一次理论考试。
4.加强相关护理知识的学习和考核，注重理论考试与临床应用相结合，注重实效而不是流于形式。
5.每学期组织护理人员学习一次医疗护理法律法规。
1，强化护理操作规范，实施流程服务，
严格无菌操作和检查制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗差错和事故。
2、做好基础护理工作，使护理工作更加规范化、制度化。要求保持病床整洁，无异味，无污渍，物品整洁规范，输液滴数符合医嘱，并经常巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
3.重视护理服务需求信息的收集。护士长通过了解回访卡意见、与门诊患者和住院患者交谈、发放满意度问卷等方式获取患者需求和反馈信息，及时提出改进措施，改进和弥补护理工作中的不足。
4.鼓励护士工作。特别是给病人写表扬信的护士，会得到10-20分，否则扣10-20分。
5、实现服务质量零投诉。
1.加强基础护理，确保褥疮发生率为零。具体工作如下:
(1)严付xxx，责任在人。
(2)做好长期卧床患者的处理工作。
(3)加强早晚班，为危重病人提供早晚护理。
2.严格书写护理文书，力争合格率98%。
(1)责任在人，严格执行护理文书扣分制度。
(2)护士长每天检查，重点是护理记录。
(3)学习护理文书的书写规范，定期对护理文书进行点评。
3.成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意见，积极配合医生，使护理质量上一个新台阶。
4.药品、器械、设备和急救物品的完好率为100%。