入学训练记录

来源:中国论文下载中心[06-08-24 15:09:00]作者:佚名编辑:studa201989是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序意见的第一年。总行提出了“控制总量、调整结构、确保重点、压缩一般、适时调整”的总信贷方针。其中，调结构是基础，保市场是任务，促流通是目标。经过一年的积极努力，商业信贷结构得到有效调整。同时，我市市场一直稳定繁荣，采购总值20548万元，销售额241.78万元，利税679万元，取得了良好的经济效益。

调整两个结构，盘活资金存量

今年国家实行财政信贷“双紧缩”政策，目的是减少货币投入，促进原有生产要素的调整和优化配置，从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门负责回笼资金，繁荣市场。它如何运行，对于稳定市场、促进经济发展具有重要意义。我们认为，只有盘活资金存量，调整两个结构，提高原有资金效率，缓解供需矛盾，才能扶持商业企业，提高效率，保住市场。

(一)调整一、二、三类企业的贷款结构。

今年年初，我们根据上级行制定的分类排队标准，结合1988自行开发的“十点分类排队法”，并考虑国家和总行提出的支持顺序，对各企业制定了“增、平、减”的方案，使贷款投向和压力保持的重点非常明确，为今年的调整工作赢得了主动。截至年末，一级企业贷款占比达到65.9%，比年初上升4.7个百分点，二级企业达到26.7%，比年初下降2.6个百分点，三级企业达到7.4%，比年初下降2.1个百分点。这说明通过转移贷款存量，贷款结构更加优化。

(二)调整商业企业的资金占用结构。

长期以来，由于我市商业企业管理水平低，流动资金使用不当，沉淀资金较多。资金存量表现为三个不合理:一是问题商品太多，商品资金占用不合理；二是结算资金占用高，全部流动性内部结构不合理；三是自有资金较少，占全部营运资金比例不合理。针对这三个不合理之处，我们下大力气调整现有存量结构，从存量上盘活资金，主要表现在以下几个方面:

1.大力宣传内部银行，向管理层要资金。

在做好1988试点工作的基础上，今年我们在所有国有业务中实施了内部银行业务，完善了企业流动资金管理机制，减少了流动资金的跑、冒、滴、漏，资金使用效率明显提高。聊城百货大楼实行内部银行后，资金使用量明显下降，而效率明显提高。今年对总营运资金的占用比去年增加1.5%，而进销存和利润的增幅都在30%以上，资金周转加快了27%。据统计，今年以来，商业企业通过发展内部银行节约资金约450万元。

2.重点清理潜力，从潜力中挖掘资金。

针对商业企业资金占用高、潜力大的问题，今年我们建议市政府召开了三次清挖潜动员会，成立了各级挖潜领导小组，制定了一系列奖惩政策，掀起了全市人人再挖潜的高潮，变银行的“独角戏”为银企大合唱，有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为配合企业清欠，我们还在第三季度组织开展了“清欠三部曲”，派出28名信贷员，分市内、市外、区外三个层次帮助企业清欠，贷款317，5810000元，受到了企业的一致好评。

3.全力督促企业补充资本金，挤压消费资金。

为解决商业企业自有资金少，抗风险能力差的问题，我们不仅发放流动资金贷款，督促企业利用利率杠杆补充资本金，而且广泛宣传，积极动员，引导企业学会过紧日子，变消费资金为经营资金。在我们的推动下，7家企业将准备用于消费的285万元资金全部用于参与周转。如地区纺织站推迟建设宿舍楼，给企业留85万元利润，全部用于补充流动资金。今年* * *督促商业企业补足654.38+0.58万元，是年度计划的6倍。

由于上述工作，我市商业企业的资金占用结构得到了明显改善。全年处理各类商品积压595万元，使商品适销率由去年的85%提高到91%，减少结算资金688万元，使结算资金占总流动资金的比例控制在32%以下。全年补充654.38+0.58万元，使自有资金占总流动资金的比例由年初的6.5%提高到7.9%。

通过调整两个结构，促进资本存量投向好的企业，加快资金周转，盘活大量资金，从而缓解一方面资金需求大，另一方面资金占用严重不合理的矛盾。