公司百日安全无事故活动总结

公司百日安全无事故活动总结(一般5篇)

经过一次有意义的活动,我们一定积累了很多宝贵的经验。是时候花点时间写活动总结了。我们来参考一下活动总结是怎么写的。以下是公司百日安全无事故活动的范文(5篇总论),仅供参考。让我们来看看。

公司百日安全无事故活动范文总结1为深入贯彻物流中心“百日安全无事故”精神要求,布置“强化意识、查隐患、保安全”活动,xx配送中心紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保安全”主题,积极开展活动,现总结如下:

一是领导重视,周密部署,广泛发动。

为确保“百日安全无事故”活动扎实有效开展,65438年2月27日及时召开全体员工大会,传达活动通知精神,并由全体员工发起。成立以配送中心主任为组长,主管为副组长,各班组长为组员的活动领导小组,广泛听取员工意见,精心策划,制定符合配送中心实际情况的有效活动方案,落实责任,提出要求,确保活动按计划部署,有序开展。根据分拨中心的活动计划,各小组进行小组讨论,及时展开;配送中心主任、主管定点联系团队,定点管理,深入团队监督指导。各班组开展设备、设施、岗位作业隐患排查,消除事故隐患,杜绝人身不安全行为,实现安全生产无事故的目标。

第二,造声势,宣传手段有效。

活动开始时,在油库门口悬挂横幅,在油库显眼位置张贴宣传标语,利用“我要安全”活动专栏张贴活动实施细则及相关知识,让每一位员工每次进入油库都能看到。活动中途制作了第一期黑板报《百日安全无事故》,对活动进行指导和总结。及时采取各种宣传方法和手段,营造“强化意识、查隐患、保安全”活动的蓬勃氛围,提高全体员工的认识,激发大家参与活动的热情,为安全工作的开展打下坚实的基础。

第三,努力工作,做好防寒工作。

组织全员开展油库冬季防火防冻等专项安全检查并做好防范安排,做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作,确保油库不发生设备损坏、人身伤害等安全事故。

具体而言,开展了以下预防工作:

1.将输油管道、膨胀管、消防管道、消防栓、水枪内的积水全部排出,并对油罐排污阀进行绝缘包扎,防止管道和阀门冻胀。

2.擦拭油箱呼吸阀,防止冻结,确保活动灵活。还要求在每次装卸、运输等作业前进行检查。

3.测量库区静电接地装置数据,更换部分锈蚀螺丝垫圈,确保完好有效。

4、消防泵房设备进行防冻和保暖工作,内燃机防冻液更换,蓄电池充电,确保启动灵敏迅速。

5.部署加强露天输油管道的巡视检查,防止阀门冻、缩、裂、冻。

6.清理消防通道外的杂草和落叶,清除易燃和火种杂物。

7.准备足够的铁锹、扫帚等应急物品,以便及时清理发货现场、罐区等工作区域的积雪,防止滑倒摔伤。

8.教育员工自我安全保护意识,提高防范技能,确保不发生中毒、触电、滑倒、坠落等事故。并有针对性地进行了“防中毒”和“办公楼火灾”应急演练。

四、加强学习,提高安全意识,消除事故隐患。

开展“班”学习和“六个一”活动,落实安全生产责任,组织员工学习安全生产责任制和标准化操作规范,提高全体员工的责任意识和操作技能。加强安全监督管理,及时制止和纠正“违法”行为。开展隐患排查治理,彻底消除安全隐患,对20**年xx配送中心重大危险源控制和改进措施清单中的项目进行重新检查和研究,对已发生变化的隐患项目及时修订防范措施,对新的重大隐患及时制定防范措施。

五、加强预案的培训和演练,提高从业人员的应急能力。

针对应急预案的人员分配和战术动作修改后员工还不是很熟练的情况,配送中心组织预案的演练,并及时讲解,让每个员工都知道自己在预案中的位置、分工和战术动作。在演练过程中,应及时对预案的简单性、实用性和可操作性进行审核和改进。通过预案的演练,提高了全员扑救油库初期火灾、抵御自然灾害、处置突发事件和自防自救的能力。

Xx配送中心严格按照物流中心“百日安全无事故”竞赛和配送中心“强意识、查隐患、保安全”活动的要求,求真务实,不走过场。提高全体员工的安全意识,增强管理者的责任感,达到预期的效果和目标。

我们将以此次百日安全无事故活动为契机,以冬季安全工作为统领,强化安全工作,确保实现全年安全生产无事故,以安全促生产,确保各项任务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动经验和成果的同时,要进一步认真分析查找存在的问题和不足,及时消除安全隐患,巩固“百日安全无事故”活动成果,进一步夯实安全生产基础。

公司百日安全无事故活动范文总结2根据盛分公司油库“百日安全无事故竞赛”精神,我油库精心组织安排,采取有效形式,落实有效措施,深入推进安全文化建设,规范固化基层员工在收发油重大作业中的操作规程和纪律,推行标准化作业,培养良好的安全行为习惯,杜绝。

“百日安全无事故竞赛”的开展情况总结如下。

1.精心组织,及早安排

油库首先成立了竞赛活动小组,由主任、副主任担任组长、副组长,其他所有员工为成员,明确了组长全面抓、副组长具体抓、其他人员全力配合的工作原则。领导分工细致,责任落实。一方面制定活动计划,部署工作重点;另一方面作为联系人和主管,协助团队开展活动,落实活动目标。

2.宣传教育营造氛围

6月65438+10月19日,油库召开全体员工大会,迅速传达了分公司组织的以重大油库作业安全无事故为主题的“百日安全无事故竞赛”相关精神,统一思想,使大家明确了本次活动的目的、意义、内容、阶段任务和考核情况。

在动员会的基础上,油库组织大家观看学习了油库标准化作业“七步法”和油库收发标准化作业PPT培训资料,并陆续召开了定期的安全会和班组会,反复强调标准化作业,努力提高全体员工的安全意识和安全作业水平。

3.优质服务,和平和谐

服务与安全也有直接的关系:良好的服务态度和较高的服务质量不会轻易引发矛盾,否则会引发一些矛盾和不必要的纠纷,甚至激化矛盾,带来不安全隐患。所以油库要求员工用统一规范的优质服务对待客户。处理矛盾要讲究方法,注意钝化矛盾,避免扩大纠纷。同时,加强自我保护,防止意外伤害,确保和谐的内部环境和稳定的工作秩序。

通过“百日安全无事故竞赛”活动,油库重大收发油作业进一步规范,达到了预期效果,同时员工的安全意识也得到了提高。但是,安全管理没有止境。油库将继续坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全管理方针,牢固树立“安全无小事”的理念,围绕“完善制度、苦练内功、打好储存基础、落实责任”的总体要求,强化“三基”,坚决反对“三违”,控制风险,努力做到“四不”

公司百日安全无事故活动范文总结3为深入贯彻落实罗氏物流“百日稳定无事故”精神要求,布置开展“强化意识、查隐患、保安全”活动。在配送中间,紧紧围绕“落实责任、消除隐患、确保安全”的主题,自动开展活动。现总结如下:

一是引而珍惜,精心安排,广泛策动。

为确保“百日维稳无事故”活动有效开展,65438年2月27日及时召开全体员工大会,传达关爱活动精神,受到全体员工的策动。成立以配送中心主任为组长,主管为副组长,各班组长为组员的活动领导小组,广泛听取员工意见,精心策划,制定符合配送中心实际环境的有效活动规划,落实责任,启动要求,确保活动按照规划安排有序开展。根据发行中期的活动策划,各团队会及时进行团队点评、辩论、煽动;分配中间的总监和主管,要定点与团队关联,定点处理,对团队深深关爱,督导教导。各班组展开配置、方法、岗亭操纵隐患的查找,消除事故隐患,杜绝人身动乱,完成稳定生产无事故的目标。

第二,大张旗鼓,宣传行之有效的战术。

活动一开始,油库门口就挂了一条横幅,在油库的显眼位置张贴了宣传标语。活动专栏“我要安定下来”用来张贴活动的表演细节和相关知识,让每个员工每次进油库都能看到。活动中途,搭建了第一期黑板报《百日维稳无事故》,对活动进行指导和总结。及时采取各种宣传方法和招数,营造“强化意识、查隐患、保安全”活动的蓬勃氛围,提高全体员工对活动的认识,鼓励大家参与活动,为稳定工作的开展打下坚实基础。

第三,努力工作,做好防寒工作。

结构各成员对油库冬季稳定性进行防火、防冻等专项检查,做好预防安排,同时做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等处理,确保不发生油库结构破坏、人员迫害等稳定性事故。

详细制定了以下预防措施:

1.将输油管道、膨胀管、消防管道、消防栓和水枪中的积水全部排出,并保持油罐排污阀绝缘和包扎,以防止管道和阀门冻胀。

2.擦拭油箱呼吸阀,防止冻结,确保活动灵活。还要求每次取货、卸货、转运等作业前都要检查。

3.测量库区静电接地组件数据,更换部分生锈螺丝垫圈,确保完好有效。

4、消防泵房配置防冻保暖工作,内燃机防冻液更换,蓄电池充电,确保灵活敏捷。

5、安排加强对露天输油管道的检查,严防冻裂和冻阀。

6.注意防火通道外的杂草和落叶,清除易燃和火种杂物。

7.准备足够的铁锹、扫帚等应急物品,以便及时清理发货现场、罐区等作业区域的积雪,防止滑倒摔伤。

8.对员工进行自我稳定和安全意识教育,提高防范技能,确保不发生中毒、触电、滑倒、跌倒等事故。并有针对性地进行了“预防中毒”和“办公楼火灾”的应急演练。

四、加强学习,提高稳定意识,消除事故隐患。

开展“班”学习和“六个一”活动,落实稳定生产责任,组织员工学习稳定生产责任制和岗亭标准化作业模式,提高全员责任感和操作技能。加强维稳监管处置,及时禁止和纠正“违法”行为。开展隐患排查治理,全面消除稳定隐患,对照分布巨大风险清单中的项目和整改措施,从头进行评估和深入研究,对已发生变化的隐患及时修订防范措施,对新的巨大隐患及时制定防范措施。

五、加强预案的培训演练,提高从业人员的应急技能。

针对员工对修订后的应急预案不熟悉的情况,及时发放中间结构预案并进行讲解,使每个员工都知道自己在预案中的位置、分工和战术动作。在实践过程中,及时检查快乐计划的普遍适用性和可操作性。通过商定方案的实践,提高了全体员工在油库消灭初期火灾、应对自然灾害、处理突发事故和自防自救等方面的技能。

配送中间环节,物流中间环节“百日稳定无事故”竞赛要严格按照配送中间环节“强意识、查隐患、定安全”活动进行,结合实际,讲求实效,不走过场。提高了全体员工的稳定感,增强了经办人员的责任心,取得了预期效果,达到了预期目标。

我们将以此次百日维稳无事故为契机,以冬季维稳工作为统领,强化维稳工作,确保完成全年稳定生产无事故目标,以稳定促生产,确保各项任务顺利完成。在总结“百日稳定无事故”活动经验同时,要进一步认真分析查找存在的问题和不足,及时消除稳定隐患,巩固“百日稳定无事故”活动成果,进一步夯实稳定生产的基础。

公司百日安全无事故活动范文总结4公司百日安全无事故活动具体工作如下:

1,组织员工学习各种规章制度

整个研究所的工作人员坐在一起讨论活动的主题和每个实施阶段的活动安排。学习南方网制定的《安全生产工作条例》、《安全生产监察条例》、《安全生产奖惩条例》、《xxx供电公司制度汇编》,对我院的安全管理、记录报告、规章制度、培训工作、事故隐患等进行讨论分析,使员工认识到开展百日安全无事故活动的重要性,对供电所各项工作起到推动作用,对线路抄表员的安全意识产生最深刻的影响。

2、深入开展配电线路安全检查活动。

利用抄表人员的空闲时间,找出这条线路的隐患,实行分段划分,责任到人。我们对发现的隐患进行总结分析,我们会及时认真的消除。对于因自身能力不足无法解决的,纳入配电线路设备缺陷,上报公司生物技术部,由生物技术部负责解决,制定雷雨季节反事故措施,并进行现场演练。我们制定了线路故障抢修流程,明确了职责和工作程序,对任何可能出现的情况都做了充分的准备。使院内所有的设备、所有的工作、所有的危险点都处于可控、可管、可控的状态。

3、完善工器具管理和消防管理。

强调安全用具的管理,各种安全用具的配置、台帐、试验、保管和使用必须符合要求;此外,每月将增加10天来测试和检查安全装置,以保持其处于良好状态。重新完善消防管理制度,健全消防组织,让值班人员在消防组织中找到自己的位置,明确各自的职责;消防设施和器具齐全,布局符合规定并处于良好状态;培训员工使用消防设备。层层检查每个作业现场,严格落实“三大措施”,确保责任到位、工作到位、监管到位;任何违反安全规定的行为都将被立即制止。

“百日安全无事故”活动已经结束。虽然我的活动没有得到公司的表扬,但安全生产的工作从未停止过。在今后的工作中,我们将继续坚持“预防为主,安全第一”的方针,从提高员工素质入手,随时随地确保安全,严格按照公司的安全生产要求,使我院的安全运行再上新台阶,为公司的安全生产做出贡献。

公司百日安全无事故活动总结范文5根据集团公司、包神铁路公司关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知要求,及时制定下发了活动有关事项,现将近期开展情况总结如下:

1和3月31发布了《关于开展百日无事故活动的通知》。各单位可及时组织全体员工认真学习、深刻领会集团公司、宝神公司、运输段《关于开展百日安全生产无事故活动的通知》相关文件精神,统一全体员工思想,做好宣传动员工作。

2.各单位按照本质安全体系评价标准开展了自查自纠,并按照“五定”要求对自查存在的问题进行了整改。并制定了长期有效的卡控措施和方法。为有效开展“本质安全体系合规年”奠定了坚实的基础

3.全段开展“挤、冲、脱”隐患自查活动。结合各单位车站实际情况,以敖包沟站为试点,该段初步开展了“挤破控制措施”、“各类车站工作要点”、“无联锁接发列车流程”。

4.所有员工都开展了控制危险的活动。各岗位人员每班应重点控制本岗位的2项危险源;各单位管理人员每天重点控制本单位三个重要危险源项目;各级管理人员根据站间分工,对重大危险因素和环境因素进行跟踪和监控。

5.“百日达标活动”启动。各单位制定了各岗位“百日达标”计划,通过“集中学习作业标准、班中落实作业标准、课后总结、班中落实整改”的方式,提高标准化作业质量。

6.开展了事故反思教育活动。各单位将简要介绍每班发生事故的原因及控制措施,在月度安全会上组织分析典型事故案例,充分发挥事故案例的警示教育作用,提高员工的安全意识,杜绝粗心大意。

7.开展了安全建议的征集工作。在百日安全活动中,站(队)长、班组长每月必须收集、采纳员工安全建议,提高员工参与安全管理的积极性。

8.4月26日至4月29日,检查指导各单位百日安全活动,并以检查通报的形式下发到各单位逐一整改。

9.1段根据各单位上报的安全建议和安全隐患,收集整理了54个安全问题,协同电务科解决了5个问题,协同电务科解决了12个问题,正在逐步落实。

10.组织全段人员参加电气化安全考试后,办理各站电气化铁路安全证书。

11.为提高应急救援能力,段派人到济宁救援基地参观了呼铁局救援演练,并在开封站参观了郑州铁路局救援演练,为下一步救援点的建立做准备。

12、根据公司安全质量部下发的《建筑本质安全体系核算》要求,各部门分工整理资料,目前基本完成。

13,段安监人员对分配到各站的30名新工人执行安全作业标准情况进行抽查,对上岗或转岗不满一年的员工作业情况进行抽查。消除人们的不安全感。

14,段安监所通过电话录音监控装置对各站电话录音进行监控,规范作业标准,主要控制实施闭塞和车机联动控制。

15,抽查皖南分公司门卫巡视制度使用情况,对未完成量化指标的2名管理人员进行处罚。

16.以敖包沟调车组、磨房助理值班员为例,号召全体员工向为事故预防做出贡献的人学习,开展提高安全责任、预防事故的活动。

17段安监室、技术教室集中检修作业,总结集中检修期间的作业经验和存在的不足。重点做好乌兰木伦北大灯桥道岔更换、计算机联锁改造、安装等施工工作。