如何做好产品培训
口才？
1，预览。设定自己的训练目标，这个目标必须符合你目前对产品的掌握程度。在训练中关注自我。
熟悉的领域和不熟悉的领域就不要多讲了。但是这些不熟悉的地方不能放过，回去一定要补上。
在以后的培训中，要适时传递给学员。
2.在训练的过程中，提出问题，让学员背诵一段话，让学员对自己的一段话进行总结，实施互动。
3.对销售代表的培训必须向他们传达产品的核心信息。他们掌握产品知识是为了更好地利用它们。
因此，有必要提及产品的特点、优势和利益。同时也要教会他们在不同的场合如何使用。
这些产品的知识。
4、个人演讲风格形成之前，自然会通过自己的个性来表现感染力。
5.不管你自己的定位点是卖PM还是产品PM，了解产品知识都是必须的，哪怕是你刚接触的。
对于一个新产品，你必须比别人拥有更多的资源，比如R&D人员，营销人员，竞争对手分析，虚心向他们请教。
问，不要放过每一个关键词。
6.对于产品本身，你也必须亲自使用，体验它的优缺点，这样你才能获得真实的感受。此外，网络也是
一个非常好的老师，用关键词搜索，你甚至会发现很多意想不到的发现。
7.总结:你必须做好充分的准备，包括问答。第一部分
8.演讲的技巧要靠经验总结，个人经验互动很有必要。不要怕遇到问题，现场回答不了的也可以做。
会后，你了解清楚后再回答他。我比较喜欢这种形式，对我的提高也很有帮助。
9.分享一下我认为最实用的经验。有培训就要有考试，这样才不会有冷场。培训。
才能真正发挥作用。如果考完试再加一点奖惩(最后一个给大家买一杯可乐)，效果会更好。
10，看培养对象？如果你是销售人员，侧重点肯定不一样。、、、如果你是营销人员，，，也有区别。
前者侧重于产品特性的差异化，后者侧重于产品功能。我觉得可以把重点放在产品的市场空间和销售方式上。
不熟悉产品不是最大的问题，不熟悉市场就真的不行。
11.围绕产品为客户进行销售培训。至于产品的背景和知识培训，可以采用互动的方式，比如事实。
国际运营型可以组队比赛，基础功能型可以组队比赛等等！一方面活跃了气氛，一方面增进了对产品的相互了解。
理解。
个人能力当然是第一位的！培训方式可以改变，让大家互动，不一定非要一个人听一个讲座。所有部门
你可以转移你的演讲。但是，对于你的先决条件，最好是最大限度的回避！