微信业务如何管理团队和讲课？

当你确定了团队的信念，你就要提高他们的能力。他们已经相信和你一起工作能挣饭吃，前途光明，所以你接下来要提高他们的能力。否则有信心就没办法，也拿不出成绩！

猴子只相信树上有香蕉，天天想着爬树，但是不会爬树，没有办法爬树，永远也不会得到香蕉。

那么如何提升自己的能力呢？有很多招数。作为一个微信业务团队，一个创业团队，我能教你的最简单的一招就是培训！

不需要招的多，但是要狠！知道1，000招，不如练1招1，000遍！

这话我说过很多次了。

训练是个好方法。通过培训，你可以快速的把你的方法和你学到的方法复制给你的团队。这样，他们的能力才能快速提升！

每周1次培训会议和每周1次管理会议，在不同时间举行。比如你每周一晚上8点有培训会，每周六晚上8点有管理会。这会很有趣的。培训会议和管理会议应该有一套流程和一套会议模板！这很容易复制。由于篇幅原因，这里就不详细分享了，还是跟进新文章吧。

记住，固定时间很重要。只有固定时间，不断重复，才能建立主播，才能让客户习惯你！

就好像每天晚上7点，你都会想起一个节目:央视新闻联播。

让我把它变得简单。培训每周固定一次，就是分享干货，复制方法给你的团队。关键是继续，不是死！

管理会议是团队代理人一起工作，总结本周最近的工作，讨论如何改进和计划下周的工作。

这样点一下，已经可以了。如果想更快的达到效果，当然最好有模板。那么我们该怎么办呢？关键是后续的落实，落实一定要到位！

很多动作

不知道大家有没有发现，这就是销售的本质。做销售就是做概率，量变会产生质变！在过去的10年里，这一点我讲过无数次，实践过无数次！

当你的团队信念已经确立，你就有能力了。然后就是大量的行动，而不是等着天上掉馅饼，或者想一想，浪费时间。

核心三句话:

你需要做的很简单，就是告诉团队三句话:

1，心态比能力重要。

2.执行力比思考更重要。

3.1练习1次，不如认识1。

这是可以的，然后还有很多团队行动。只有采取大量行动的人，才会尽快得到结果。一旦他们得到结果，他们就会有信心。他们有信心后，动作量会更大，所以会得到更多的结果，形成良性循环！

其实上面说的很有价值，现在说几句也很容易。但这是我多年实践学习总结出来的。光学费就几十万，更别说实践中的经验教训了。

四

得到结果

我刚才也提到了，大量的行动之后，自然会有结果，会有更大的信心，形成良性循环。以下四步是非常简单有效的团队管理四步曲！

当然有很多复杂的步骤，但是我天生喜欢把复杂的事情简单化，因为在我看来，只有非常简单易懂之后，才能帮助到更多的普通人！

微信业务团队管理的四个步骤:

首先，固定你团队的信念，让他们相信和你一起工作可以赚钱，可以实现梦想，这是最重要也是最难的一步。

这一步做好以后，就要提高他们的能力，让他们有办法做到！因为，有了正确的方向，努力才有意义。方法对了，努力就会有效果！

提高了能力之后还要多多行动，因为只有行动才能有结果！

这是必然的概率，因为量变导致质变。做销售是数字游戏，业绩=基数*概率，所以你得基数大，业绩自然高。

之后就是得到结果，得到结果会进一步巩固信念，从而形成一个无止境的良性循环！