企业培训体系的重要性

企业建立培训体系的最终目的是将培训持久有效地进行到底，使培训发挥最大的效果，使培训规范化，使培训成为企业的常规，灌输到每一个员工的头脑中，成为提升自身和企业竞争力的必备工具。具体来说，建立培训体系的意义有以下几点:

1，减少培训投入的浪费

企业培训管理制度的不完善，导致培训投资过程中出现了很多不必要的问题和走了很多弯路，造成了培训投资的巨大浪费。这也是我们经常看到很多企业的老板总是在培训经费的投入上斤斤计较的原因之一。因此，要恢复企业对培训投资的信心，使企业的培训工作真正激励员工，促进企业发展，必须从基础工作做起，一步一步做好培训管理工作，建立有效的培训体系。

2.通过提高员工的技能来提高工作绩效。

培训的动机可以通过提高员工的绩效来维持，绩效提高的结果可以使员工获得物质上的满足或工作上的提升，工作上的提升会产生新的培训需求等。它们是一个永无止境的循环过程。因此，企业需要根据自身的实际情况找到这些职能之间的连接点(如如何在培训提高员工能力后认可其新的价值，如何重新评估员工，如何进行合理的职业规划等。)，完善人力资源管理体系，让培训激励长久。

3.更好地将培养目标与企业的经营战略结合起来。

企业的经营战略是整合企业的目标、政策和行动计划的计划。战略可以影响企业如何使用其有形资本(如厂房和设备)、金融资本(资产和现金储备)和人力资本。经营战略在很大程度上影响着培训的类型、数量和资源，以及企业所需的各种技术的类型和水平，影响着企业在培训方面的决策。为了使企业发展，培训活动应该协助企业实现其经营战略，使培训活动不仅着眼于传授目前所需的知识和技术，而且着眼于企业未来的发展。建立系统的培训体系可以解决这些问题。只有培训方法具有战略性、计划性和长期性，培训活动才能更好地与企业的发展战略相结合，使培训真正符合企业的需求。