一个关于梳子的小故事

最近，一只大老虎作为国王来到了森林。据说他是末代虎王的儿子，前来接班。

虎王每天都巡视自己的领地。

这一天，虎王出门，看见一只小白兔躺在躺椅上，晒着太阳，用什么东西梳理着她柔软的白毛。这时，虎王用他沙哑的声音喊道:“兔子，你在干什么？”兔子当然害怕国王，赶紧说:“我跟数字挠痒痒！””“梳子，梳子是什么？”“是能挠痒痒的东西。”虎王说，“怎么用它？"兔子梳理了老虎。"啊，很舒服，这里…这里，那里…那里，啊，真的很舒服！" "虎王非常想要这把梳子，但他仍然用他的声音说:"兔子，请把这把梳子给我！"“兔子是送给虎王的。虎王心想:她给了我这么好的东西，我总不能让她空手回去吧！虎王说:“我给你100斤肉！" "兔子连忙摇头说:"我不吃肉，我只吃胡萝卜。"“那我给你100斤胡萝卜！”

这一切都被坏狐狸看到了，他想:一把破梳子能换这么多胡萝卜，我就多给虎王一些东西，虎王一定会给我奖励的。

第二天，狐狸带着家里的冰箱、微波炉、烤箱、电饭锅，来到了虎王的宫殿。他把一切都给了虎王，虎王说:“你给了我那么多东西，我不能让你空手回去！”我会给你我最珍贵的东西！”虎王给了狐狸一个装有许多钻石的盒子。

狐狸回家后，打开盒子，发现是一把破梳子。

多么不幸的狐狸！

2.关于梳子的爱情传说

楼上太不浪漫了！！梳子有非常特殊的意义

看过类似的文章，找不到。

在古代，女人的头发是不修剪的，给妻子整理头发是非常浪漫的。

可以说是学者与圣贤之间的一种爱的交流方式。

3.请把梳子卖给《和尚的故事全集》。

1.卖梳子给和尚的故事。A先生说他去了三个寺院，被无数和尚骂追，但他依然不屈不挠。最后他感动了一个小和尚，买了一把梳子。先生去了一个著名的寺庙。因为山高风大，前来进香的善男信女的头发都被吹乱了。B先生找到方丈说:“蓬头垢面是对佛的不敬。你应该在每个香案前放一把木梳，好让男女梳头。”方丈认为有道理。那庙里有10香案，我就买了10梳子。C先生来到深山中一座著名的佛寺，对住持说:“凡来朝拜的，都要有一颗赤诚之心，佛寺也要有所回馈，以保佑平安吉祥，鼓励多行善事。我有一批梳子，你的书法很棒。可以刻上‘积善梳’二字，作为礼物送给。”方丈一听，喜出望外，立刻买了1000把梳子。公司认为，三位候选人代表了营销工作中的三类人员，各有特点。贾老师是一个执着的推销员，他的优点是努力、执着、真诚。B先生有观察事物和推理判断的能力，能根据情况大胆想象和实现销售；至于C先生，他通过对目标人群的分析研究，大胆创意，有效策划，开发出了新的市场需求。因为C先生非凡的智慧，公司决定聘请他担任行销部门的主管。2.吕布卖了999把梳子，一个月的试用期快到了，刘备却连一把梳子都没卖出去。问关羽，关羽也一样。问张飞，张飞卖了六个。刘备说:“哎呀，三哥还是有本事的！”张飞眨眨眼:“我有什么本事？我姑姑，月经，我姑姑，我表姐，我表妹都觉得对不起我，给自己买了一个。”关羽说:“只有五个！”张飞苦笑着说道，“还有一个。我自己买的，送给女朋友了！””刘备由衷地叹了口气:“我觉得我们在半工半读的时候，做了很多事情。为什么现在连一把梳子都卖不出去？“我们三兄弟怎么突然变得这么胆小了？”关羽也忧心忡忡地说:“这个月我完不成销售任务。我能怎么办？”张飞咂咂嘴道:“我女朋友给我出了个主意，100的梳子全是她自己买的。”关羽问:“那为什么？”张飞道:“不就是针对月薪16 000元吗？16 000一个月，六个月，买梳子的钱不都回来了吗？还掉了100梳子！”刘备说:“那不是骗公司吗？”张飞说:“公司领导只要求你完成销量。他管你卖给谁？”刘备说:“你错了。公司给我们一个月试用期，考核的是我们的能力，不是销售。”张飞说:“兄弟，你真真诚。我只问你，你还想要这份工作吗？”刘备想了一下，毅然答道:“父亲临终前告诉我两句话:‘要做一个好人，就要有光明的前途；要成就大事，必须勤奋谨慎。“我宁愿不接这份工作，也不愿这样自欺欺人！”关羽也附议说:“大哥说得对。一个绅士应该表现得像太阳、月亮和河流一样。可能，公司要的就是大哥的人品吧！”张飞举手投降，说:“好吧，好吧，既然你们都这么固执，那我只好揪住你们的衣角了！”嗯，在学校，我们三兄弟是优等生，这个月底，我们三兄弟就要变成劣等生了！我们等等吧，厚着脸皮！”果然，正如张飞所料，到了月底，其他同事几乎都超额完成了任务。其中吕布以999的销量成为当月冠军。只有三个兄弟上了黑榜。董卓把他的三个兄弟叫到自己的办公室，虎着脸问道:“我不明白为什么别人都能完成任务，你们三个却这么没用。“看看人家吕布。他和你一起入职，一起在虎牢关训练，却取得了999的好成绩，只比我这个C先生少一个！我真的不明白，你整整一个月都在想什么？”3.秘密终于泄露//book . Sina . cn//shuzhushango/2003-10-08/3/19789。s兄弟恍然大悟，原来“卖梳子给和尚”的故事纯属虚构。“但是……”刘备疑惑地看着吕布。“你卖的999梳子呢？”吕布一口吞下一杯啤酒，不容置疑地告诉他们:“在试用期内，我确实卖了999把梳子。”“那你是怎么做到的？”三兄弟奇怪地问。“我，...”吕布得意地笑了。“董卓不是用16 000元的高薪聘请我们业务员做诱饵吗？为了得到这份高薪工作，很多人把自己的钱拿去冒充销售业绩……”张飞说:“这个我知道。但是你是怎么做到的呢？999把梳子，那可是几十万美元。哪来的这么多钱垫？”吕布笑着说:“什么叫弱肉强食？弱点在哪里，优势在哪里？都在这个头上！所以，每一个有商业头脑的人，都会把目光定格在一群傻瓜和傻逼身上。董卓会这样，我吕布也会这样。他以月薪16000元为诱饵，找了一批出钱的业务员。我也是这样，找了一帮下属帮我拿钱。”三兄弟都很惊讶。没想到这个商场是按部就班的计划！4.高尚的创业信条“卖梳子给和尚”是一个被一些人奉为经典的营销故事。然而，这个故事鼓励了一种商业欺诈，隐藏了另一种欺诈。如果你相信这个故事，说明你愿意做一只捕蝉的螳螂。如果你不相信这个故事，但是你在炒作，那说明你就是螳螂背后阴险的黄雀。你的创业信条决定你的命运。既然你相信商业欺诈，既然你选择做一只自鸣得意的黄雀，射手就会用利箭瞄准你的后背。你不会理解为什么人们嘲笑螳螂黄雀，却赞美英雄的射手。你需要一个高尚的创业信条，这是一个成功的管理者必备的首要条件。

4.用五个词编一个小故事:飞机、梳子、鲜花、寺庙和铅笔。

落地后，穿越到明朝的飞机乘客遇到一个卖花的小女孩，头发凌乱，花很漂亮。乘客们为小女孩整理了头发，买了一束花，给她留下了一把小木梳作为纪念，游历了新的江湖。经过许多年的风风雨雨，他们住在一个小庙里，遇见了那个小女孩。小女孩一直没有长大。原来她也是个旅行家。因为时间和空间，她一直没有长大。

好了，就这些。你可以酌情补上。

5.关于梳子，这则寓言告诉了我们什么？

人们就是这样对待真理的。当我们纯洁正直时，真理是神圣不可侵犯的。一旦我们背离了自己的良知，真理就只是左耳进右耳出。为什么孩子再也不想梳头了？因为他梳头的时候很不舒服。

6.梳子和糖果的故事。

豆瓣社区

主页

浏览和发现

移动应用程序

梳子和糖果的故事

我已经有三把梳子了。

第一条是我高中女朋友发的。一旦它遇水弯曲，就拿给朋友看。朋友拿了就掰了。在说它会在桌子上伸直之前，他只是喊了一声“不要！”“啪”的一声，梳子的柄已经断了。为此，我和朋友一起哭了。当然，这个朋友不是别人，是我当时的男朋友。朋友说可以用胶水粘。我想，既然它坏了，而且我已经有了第二把梳子，我还不如把它扔掉。所以我把它扔了，用了第二个。

去年我得到了第三把梳子。来自一个我不太了解的朋友。这是一个品牌。但我觉得它很丑——我还是喜欢第二把梳子——所以我把它给了别人。

第二把梳子是我的最爱。桃子，7元。凤凰带旅行团的时候买的，从一堆梳子里挑出来的。它的木色不是很美，但线条流畅。我觉得很简单，很漂亮，很特别。到昨天为止，它已经用了五年了。同事先借了我的扫帚。一扫之后，扫帚从直发变成了卷发。用梳子梳一下就行了。旅行回来，梳子发霉了，一举两得。同事拿着梳子使劲梳。“小心点，这是我的宝贝！”话音刚落，又是“啪”的一声。我们俩互相嘲笑。如果我们不得不这样做，这是我们的命运。晚上，我把断成两截的梳子粘上了。

7.求几个小故事，和销售有关，不太道德。谢谢你。

卖梳子给和尚在广告商眼里可能是老生常谈的话题，但今天的故事却是最新版本！也是最经典的！

n个人去参加一个招聘，考官出了一个很实际的题目:卖梳子给和尚。很多报名者都觉得这是开玩笑，最后只剩下A、B、c三个人，版主的解释:10天内向我汇报销售情况。

十天到了。考官问甲:“卖了多少件？”回答:“1。”“多少钱？”

a讲述了自己辛苦的故事，游说和尚买梳子，收效甚微，被和尚骂了一顿。幸运的是，在下山的路上，他遇到了一个正在晒太阳挠头皮的小和尚。a灵机一动，递上了一把木梳。小和尚用了之后满心欢喜，就买了一个。

考官问B:“卖了多少件？”回答:“10。”“多少钱？”

b说他去了一个著名的古庙。由于高山和强风，朝圣者的头发被吹乱了。他去找寺院住持说:“不修边幅是对佛祖的不敬。各寺香案前要放一把木梳，供善男信女梳鬓。”修道院院长采纳了他的建议。那座山上有十座寺庙，所以我买了10木梳。

考官问C:“卖了多少件？”回答:“1000。”

考官很惊讶，问:“多少钱？”

c说他去了深山里一个很有名的寺庙，那里香火很旺。朝圣者和捐助者络绎不绝。

丙对方丈说:“来进香的游客都有一颗虔诚的心，寺庙要回赠一些东西作为纪念，保佑他们平安吉祥，鼓励他们多做善事。我有一批木梳，你的书法棒极了。可以刻‘积善梳’四个字，可以做礼物。”方丈喜出望外，当即买下1000的木梳。得到“积善梳”的施主和香客也很高兴。消息传到十个，十个传到百个，圣人多了，香火也多了。

然而，故事并没有结束。一个挑战者丁找到主持人说，卖1000把梳子给和尚算什么？我能让和尚源源不断的买我的梳子，至少上千万。限一年。很多人觉得是个笑话。

成本分析

他还是找到了主人，问他:你每天能发几把梳子？

主持人回答:差不多50。

他接着问:你觉得这和你拿到的香火钱比起来也是成本吗？

主持人回答:对，虽然是礼物，但也是钱。佛教根本没有什么钱。

他又问:你想过收费吗？

主持人回答:收多少钱？

他说:来找你的都是达官贵人，平民百姓。总之，什么样的人都有。你能在梳子上做点什么来改变你梳子的价格吗？卖给不同的人。你在准备一些梳子，取名“开光梳”，不卖，只给对的人。然后把你的梳子命名为“智慧梳”、“婚姻梳”、“时间梳”、“名望梳”。一方面你的收入增加了，另一方面你寺庙的档次也得到了体现。

主人一听，觉得有点道理，就说好，交给你了。

营销活动

丁赶紧请了几个记者来宣传这座寺庙。然后做了一批梳子。举行了隆重的“开梳”仪式。当地政要和各行各业的明星都在这里。当天售出了10000把梳子。这座寺庙的名声一下子就提高了。

丁还让人为这座寺庙编造了一些历史故事。很快，这座寺庙成为了当地的历史遗迹。朝圣者越来越多。梳子的销量越来越好。人们不在乎他们是否为一把梳子付钱。丁还有另一个策略:有些梳子即使付钱也不卖。有些梳子必须付款才能出售。

过了一段时间，寺庙赚了很多钱。主人钦佩丁。这时候丁找到主持人说，你发现没记录来的香客？据我观察，所有香客都来过几次。不是应该给经常来的香客提供一些纪念梳子吗？

主持人一听，也这么想，很快就让小和尚把前来拜佛的香客记录下来。很快，小和尚发现来的人太多了，根本想不起毛笔。主持人又找到丁，问他有什么办法。

丁说，我可以替你解决这个问题，但你从现在起必须听我的。我保证你的主人能比现在更美，庙里香客也多。主持人想了想，相信了他。

引入CRM

丁，买了几台电脑，在庙里隐蔽地建了一个局域网，连上了对外的互联网。还安装了CRM系统。再次设置硬件设备。FIRD芯片被植入梳子。朝圣者一进入寺庙，所有关于朝圣者的详细记录都显示在CRM系统中。

挖掘客户价值，数据库营销

主持人看到这样的事情很惊讶。丁开始用CRM分析来寺香客的详细信息。经常有刚到寺庙的香客，突然被告知今天是他的生日。朝圣者非常感动。香火钱比较多。

从那以后，朝圣者总是在节日收到寺庙的小礼物。梳子成了人们心中的圣物。只要去那个寺庙，至少要给自己和家人带几把梳子，给远方的亲戚朋友带几把梳子。梳子一磨破，自然就想到那座庙。

分析发现竞争对手——反击

过了一会儿。丁通过CRM发现，有些香客来的少了。经询问，原来不远处的一座寺庙也采取了同样的赠送梳子的方式。相当多的朝圣者去了那座寺庙。主持人开始担心了。恰逢一位外国重要人物的到来。于是丁通过各种渠道把这个重要人物请到了这个庙里。其中有一把制作精美的开叉梳子送给了这位外国朋友。国内外N多名记者记录下了这一刻。寺庙的知名度又提高了。丁为外国朋友做了n把类似的开膛梳子，但都是微型的。卖给前来的朝圣者。让这些人挂在脖子上和钥匙链上当纪念品。这座寺庙突然因为国外的重要人物而出名。旁边的小庙突然没了香客。

销售过程的远程控制

寺庙扩建了，香客太多。主持人招募了一些年轻的僧侣。主持人告诉这些和尚如何接待香客，香客应该卖给什么样的人或者赠送什么样的梳子。恰在此时，主持人应邀出国讲学，主持人很担心寺里新来的小和尚。我想让丁帮他教小和尚。丁把一台笔记本电脑送给主持人，说:每天抽时间上网，可以给小和尚提建议。

所以主持人虽然在国外，但是仍然可以通过CRM系统了解到寺庙的运营情况。及时指导小和尚。

客户分类和专人管理

80%的当地朝圣者都来过这座寺庙。主持人发现，虽然对香客的信息进行了分类管理，但由于接待香客的僧人素质不同，经常会卖错梳子。主持人找到了丁。

丁根据CRM中的随访记录，以及每个和尚接待香客的次数和频率，以及香客投诉的次数，对现在的和尚进行分类。不同的僧侣接待不同的朝圣者。香客们发现这些和尚更能理解他们的想法，满意度也大大提高。

成绩评价

主持人一直有一个心病，就是寺里偷东西的和尚多，怎么也摆脱不了。再找丁帮忙。

丁对所有的和尚说:每个人都必须在CRM中记录自己的所作所为，否则请离开寺庙。僧侣们服从了。丁通过统计分析，很快发现了偷他东西的和尚。主持人把和尚赶下山，寺庙运营紧凑。

销售预测

寺庙的运营真的很好丁灿每个月通过CRM的漏斗预测下一阶段能卖出多少梳子。寺庙欣欣向荣。

一年过去了，丁也不知道卖了多少梳子。他已经成为寺庙的股东之一。他已经赚了很多钱。

这个故事告诉我们:

中小企业一夜暴富很容易，但一定要有做大做强的战略眼光。客户的管理不容忽视。CRM是首先要考虑的。

这个故事还告诉我们:

只要是企业都需要CRM，在选择CRM的时候，不能只看技术因素，要选择实用的CRM，厂商的咨询能力要满足企业自身的需求。

故事还没有结束。

一天，丁找到寺庙的主管说:看，我们卖梳子赚了很多钱。有没有想过卖其他东西？有没有想过在其他地方开分店？有没有想过成立佛学院培养后备人才？有没有想过抢更多的梳子用户，然后在梳子上做广告，然后在NASDQ上市，成为国内第一家国外上市的寺庙？……

8.卖梳子给和尚的故事

这是发生在精彩公司成立之初的一个故事。为了选拔出真正abc效率的人才，公司要求每个应聘者都要通过一个测试:以赛马的形式卖出100把奇妙的智能梳子，卖给一个特别指定的群体:和尚。这个奇怪的问题，奇怪的提问，可谓别出心裁，用心良苦。

几乎所有人都表示怀疑:卖梳子给和尚？这怎么可能呢？你在开玩笑吗？许多人打退堂鼓，但仍有三个人勇敢地接受了挑战...当一周的最后期限到来时，三个人回到公司汇报他们的销售实践结果。A先生只卖了一个，B先生卖了10，C先生居然卖了。

1

000.同样的条件下，为什么结果会如此不同？公司要求他们谈谈他们的销售历史。

贾先生说，他去了三个寺院，被无数和尚骂追，但他依然不屈不挠。最后他感动了一个小和尚，买了一把梳子。

先生去了一个著名的寺庙。因为山高风大，前来进香的善男信女的头发都被吹乱了。B先生找到方丈说:“蓬头垢面是对佛的不敬。你应该在每个香案前放一把木梳，好让男女梳头。”方丈认为有道理。那庙里有10香案，我就买了10梳子。

C先生来到深山中一座著名的佛寺，对住持说:“凡来朝拜的，都要有一颗赤诚之心，佛寺也要有所回馈，以保佑平安吉祥，鼓励多行善事。我有一批梳子，你的书法很棒。可以刻上‘积善梳’二字，作为礼物送给。”方丈喜出望外，立马买了1。

000把梳子。

公司认为，三位候选人代表了营销工作中的三类人员，各有特点。贾老师是一个执着的推销员，他的优点是努力、执着、真诚。B先生有观察事物和推理判断的能力，能根据情况大胆想象和实现销售；至于C先生，他通过对目标人群的分析研究，大胆创意，有效策划，开发出了新的市场需求。因为C先生非凡的智慧，公司决定聘请他担任行销部门的主管。

更令人兴奋的是，C先生的《积善梳》一出，就传到了十个，十个到一百个，信众多了，香火也多了。于是方丈再次向C先生下单。这样，C先生不仅一次卖出1。

000把梳子，取得了长期订货的优异成绩，实现了营销工作的最优化和最大化。对于公司来说，最大的收获不是订单，而是C先生，一个非常有才华的人，创造了非凡的业绩。

董卓说:“你知道吗？那个C先生就是我！我在精彩公司做了8个月的市场部主管，之后升任公司总经理，亲自负责人力资源的开发和管理。我一直记得，我是从销售做起，走到今天的。同时我也知道，世界上70%的老板都做过推销员。我相信一个abc效率的业务员，应该有足够的能力把任何商品卖给任何人。我相信在你们中间会产生这样优秀的业务员。”

刘备不好意思地举手问道:“董老师，你的abc理论，既有主见又有美感是可以理解的，但是要有创意好像很难吧？”

董卓说:“说难不难，说不难也不难。我教你两招。第一招，学会设身处地，想清楚客户在什么情况下会买我们的产品。第二招，学会牵客户的‘牛鼻子’。”

学生们说:“是的，只有牵着牛的鼻子走，牛才会乖乖地跟着走。否则，无论是拉牛耳朵还是拉牛尾巴，都不可能让牛听话。”

董卓笑着说:“只要你用心去体会这两项绝活的奥妙，你以后就可以想怎么创意就怎么创意，有多大创意就让你骄傲。”

9.类似于卖梳子给和尚的故事。

非洲卖雨靴。

10.用海豹梳编一个故事

这只海豹在海中游泳时被梳子击中，然后就死了。