企业重视员工培训有什么好处？

1，确保完成目标。绩效考核体系将为员工提供明确的工作目标和完成标准，不仅对结果进行考核，而且在过程中对其进行管理和监督。把公司的大目标转化为个人的绩效目标，才能保质保量的完成公司的任务。

2.发现问题，改进任务。绩效考核是一个制定计划、实施、检查和处理的过程。通过员工绩效考核的反馈信息，找出任务或计划中存在的问题，从而不断改进和完善。

3.调动员工的积极性。绩效考核体系会把员工的工资分为固定工资和绩效工资。这样就把员工的利益和绩效挂钩了，让绩效考核更有力度。绩效考核的结果不仅影响员工的薪酬，还影响职位的升降。为了获得良好的绩效，员工会更加积极、认真地工作和成长，从而建立起良性的激励机制。

4.企业和员工双赢。通过绩效考核奖惩工资，晋升职位，可以让员工认识到自己和别人的差距，发现自己的问题，自我完善和发展。而且通过绩效的反馈，企业可以更合理的安排培训，让员工更科学的参与培训，让企业健康发展，实现企业和员工的双赢。