企业在不同的发展阶段应该采用哪些培训内容？

1.创业期(侧重于高层或核心人员的培养)创业初期，公司数量有限，主要精力放在营销上。主要的商业活动由企业家独立支持。此时，企业的当务之急是寻找客户，促进企业快速成长。企业应集中精力提高企业家的营销公关能力和客户沟通能力。

2.企业发展期的培训内容在发展期，企业有稳定的销量，组织开始迅速扩张。企业需要培养一些中层干部，组建管理团队，分担业务量。因此，企业应该集中精力提高中层管理人员的管理能力，如培养和影响他们的管理风格和思维习惯，以适应企业的要求。提高自己的管理知识，加深对行业发展的认识，建立适应企业未来发展的管理体系。主要是培养他们的管理理念和技能，促进企业的长远发展。

3.企业成熟期培训是指企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争对手的时期。企业需要提升自己的核心竞争力，推动企业中的每一个员工将自己的工作与企业的目标紧密结合，从根本上提高企业的素质。企业应集中精力建设企业文化，将企业长期发展所必需的理念、规则和态度传播给每一位员工，增强员工对企业目标的认同和对企业的归属感。