股权落地策划公司有哪些？

股权激励什么时候最有效？企业在面临使用股权激励模式时，通常会面临谁使用股权激励、何时引入股权激励模式的问题。可以从以下几个方面来把握和判断:

第一，人事考虑。

当企业内部出现以下情况时，可以考虑实施股权激励来改变现状:核心员工开始失业。

第二，对企业发展阶段的考虑。

企业发展通常分为四个阶段:初创期、发展期、成熟期和衰退期。根据不同阶段，对股权激励的需求也不同。

当企业处于发展阶段时，尤其需要进行股权激励。企业在发展期，通常会制定相对宏大的目标，一般是指利润增速或其他核心业务指标远远超过前几年的平均水平。这个阶段企业的首要目的是保持长期、快速、稳定的发展。因此，企业要实现持续快速发展，就要在现阶段为未来的扩张制定合理完善的制度。

在实施激励计划时，可以考虑扩大激励对象的范围，以对公司发展起重要作用的员工为重点，同时开始考虑对年轻员工的激励，为公司未来的人才储备做必要的准备。

总之，在企业高速发展的阶段，必然存在核心员工的过度工作。所以要对核心员工的付出给予等价回报，而股权无疑是随着公司的发展壮大进行等价增值的最好激励。