人效比怎么算？

人效顾名思义就是人的效率，但是中国思达认为“人效”就是管理者的有效能力，人效能力是可以发挥出来的。

人效是每人每天的平均销售额。通过这个指标可以知道每个人在店里的贡献有多大，谁表现好谁表现差，员工需要提升哪些能力。

如果销售能力弱的员工每次都能获得不错的收入，就会挫伤销售能力强的员工的积极性。因此，根据人力效率指数，对那些能力较弱的员工进行有针对性的培训，可以提高他们的销售能力。

人的效应理论:对人的管理是管理科学的基本命题，也是最高级的命题。从广义上讲，一切管理的目的都是为了人，在管理的过程中，人是不可或缺的。人是所有价值创造过程中不可或缺的、最敏捷的因素。

如何有效地发挥“人”的因素，最大限度地创造财富，大概是千百年来所有管理思想家一直追求的目标。

我们提倡的“人效论”不是天上掉下来的东西，也不是一两个人发明的。管理史上很多巨头的智慧，早已闪耀着“人的效应”的光芒。