培训的目的是什么？

1，降低员工离职率。我们引入了“二三二”原则，你培养的越好，他越愿意留在你的企业。

2、让员工适应工作，以减少失误，节省时间。告诉他需要做什么和规章制度，这样他以后可以少犯错误，节省时间，公司的效率也会相应提高。

3.表明明确的立场和组织对个人的期望。告诉他他的位置，他是做什么的，你想让他做什么。

4.帮助新员工更快胜任工作。

5.增强企业的稳定性。其实换句话说就是降低流失率。

6.减少员工的抱怨。员工进来没人管会投诉。一个好的培训会减少员工的焦虑和抱怨，让他们真正专心工作。

7.最重要的目的是让他融入企业文化。套用联想的话，我们称之为“入模”，就是不管他是什么背景，什么历史，来自什么公司，我们都会加强对他的培训，让他快速适应公司的组织文化，大家都用同一个声音说话。事实上，这是新员工入职培训最重要的目的。

培训分类

1，概念训练

观念训练是改变组织成员的思维方式和观念，建立适应外部环境的新思想和思维模式，培养从新的角度看问题的能力。

2、心态训练

心态训练应该是训练的中心和重点，但最容易被忽视。心态训练旨在建立个人或员工(或其他社会关系)的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。