生产组长的工作职责
2.负责包装的具体工作安排和部署，确认物料/辅料，确保帐物一致；
3.协助主管进行生产管理和成本控制；
4、根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织实施生产；
5、严格执行各产品的生产工艺，为各工序的生产操作提供技术指导，保证产品质量符合质量管理要求；
6、搞好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度工作，控制生产过程中的质量问题，及时处理异常情况并上报；
7 .积极组织员工开展安全技术技能培训，提高员工整体素质；
8.协助主管管理车间各类设备设施，采购设备配件低值易耗品，保证生产正常进行；
9.配合预案优先考虑应急产品；
10，负责包装现场“8S”工作的具体开展和维护；
11.收集数据，整理、打包各类数据，及时分析并上报主管；
12.执行部门主管安排的其他临时工作。
生产组长的工作职责2 1。根据生产计划提前安排各项生产准备，做好各工序的材料和工装准备。负责现场生产调度及管辖范围内所有人员的调度和管理，组织安全文明生产。
2.做好半成品在制品的管理工作，对员工进行各种实用技能的现场指导，严格按照作业指导书监督各工序的生产，使生产得到有效控制。
3.负责布局规划，及时控制各种生产物料的损耗数量，跟踪物料流向，核实物料数据，特殊情况及时反映。
4、及时制止管辖范围内的一切违章行为，并给予正确的引导。
5.及时报告车间所有异常的生产和质量事件。
6.完成车间主管分配的其他任务。
生产组长的工作职责3 1。严格按照上级要求执行各项生产任务，及时向主管汇报生产问题；
2.全权负责生产的日常工作，人员的安排和调动，岗位的管理，实施员工的奖惩制度；
3.按时保质保量完成生产计划，解决生产中的问题，提高生产效率；
生产组长4工作职责1，现场生产管理，会使用常用仪器设备，会做BOM和规范；
2.协助主管分析生产过程，控制不良品并追踪原因；
3、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进完成，对待人接物有个人独到见解。
生产组长的工作职责5一、工作职责。
1，负责本组所有工作，严格按照上级要求执行各项生产任务，特殊情况及时向车间主管汇报。
2.全权负责生产团队的日常工作以及团队成员的安排和调动。
3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的生产任务。
4、负责集团生产工艺的改进，解决生产中的问题，提高集团的生产效率。
5.组织集团内部的生产和过程管理，将集团质量管理目标分解到个人和过程，对集团完成的公司质量目标负责。
6.及时反馈本组物料信息，负责本组物料跟踪，反馈异常生产和生产计划完成情况。
7、在产品生产过程中，发现不良，应及时向主管汇报，给出临时解决方案，帮助主管找出原因。分析了原因，给出了工艺改进方案和解决问题的方法。
8.协助主管制定工作描述和工作指令。
9、严格执行公司的规章制度，监督、约束集团人员执行公司的要求。
10，负责本组考勤，协助主管做本组人员的思想工作，稳定人员，确保安全生产。
11.正确对待每一个员工和每一件事。
12，做好员工的技能培训，开展和落实3Q6S工作。
13，新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。
14，解决生产现场的紧急情况，跟进新产品和生产任务的落实。
15，完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通和改进工作。
16.及时掌握发货信息，严格按照发货做好本组生产工作。
17，做好试产工作，向工程和开发部门提供有价值的反馈和改进建议。
18，召开生产晨会，总结工作中的不足并提出改进措施，具体安排本组的工作计划和。
19.将6S责任划分到每个责任人，并在现场落实6S工作细节。
20、做好本车间的安全工作，指导本组员工的安全生产。
21，设备异常维护和监管。
22、每天填写班组长日志，做好本组的统计工作。
23.执行上级安排的其他事项。
第二，邮政机关
1.监督和处罚设备的异常维护。
2.协调执行和实施生产车间的各项任务。
3.填写报表和购买材料。
4.对经营者的任免和调动有建议权。
5.经营者有权建议晋升和解聘。
6.经营者有权提出降薪和奖惩。
7、操作员离岗辞职审核权。
8.对于主管和经理的不公平和不合理的要求，有权向上级申诉。
生产组长工作职责6一、职责
1，在生产经理和生产调度员的领导下，负责班组的生产组织和劳动力的调配组合。
2、根据生产通知单和工艺卡要求，合理组织和安排生产，负责完成本班组的生产任务。
3、严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督组织班组设备的日常维护，杜绝重大安全事故和设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对班组的安全、文明生产负责。
4、严格遵守工艺纪律，坚持规章制度，监督班组工艺纪律执行情况，检查班组加工质量，对班组工艺质量负责。
5.根据质量手册及相关规范，监督本班组员工“工艺卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实、符合要求，对本班组及员工质量记录、生产记录的真实性、完整性负责。
6.负责产品顺序的交接，确保实物与工艺卡相对应。
7.协助和配合工装管理人员进行设备维护，工装模具维护，设备检修，工装模具定位，定位规划和管理。
8、坚持公正、公平、公开的原则，填写员工日报表，并于次日8: 00前提交给生产部统计员。
9.每天下班前，边角废料都要送到管坯库。如果管坯在过程中被卡住(下料组)，管坯必须送到半成品库存放。
10，新员工岗前培训。
11.有责任配合公司开展的各项管理活动。
第二，权利
有权拒绝上级的违章指挥，停止存在重大安全隐患的设备投入运行，拒绝接收上道工序的不合格产品，调配组合班组成员，建议班组成员的培训、录用、辞退，建议公司对班组成员进行奖惩。
三。义务
1，做好团队成员的团结协作，处理同事间的纠纷。
2.协调本团队和其他团队员工之间的合作。
3.完成公司和生产经理交办的其他任务。
生产组长7工作职责1，日常生产调度完成；
2.与生产计划相关的工作分配；
3.报告和处理现场异常质量，确保正常生产；
4.不合格品的控制；
5.人员控制/出勤审计；
6.生产材料的控制；
7、数控机床维修知识；
8.员工培训管理计划；
9、生产沟通与协调；
10，QRQC对生产质量的审查；
11.跟踪上级安排事项的执行和完成情况。
生产组长岗位职责8 1，负责公司生产目标的制定和实施；
2.负责生产部门所有制度的制定、检查、控制和改进；
3.指导生产车间生产计划的安排和调度；
4、负责组织生产现场和工艺管理；
5、根据生产战略对设备进行维护和改造，持续改进；
6、负责建立安全生产体系，确保安全生产；
7.负责生产部门的外部和内部协调；
8.监督6S质量/环境管理体系；
生产组长的工作职责9 1。必须遵守和执行公司的所有规章制度；
2.做好与团队生产相关的日常管理和监督工作，确保产品生产处于受控状态，负责安排和监督团队的生产和安全，确保团队正常、持续、高效运行；
3、严格按照公司的产品标准操作规程和生产工艺指导书来操作和管理团队，并及时监督检查；
4.根据生产计划组织生产任务，组织本班组产品生产的物料调配和控制；
5、上级交办的其他事项；
生产组长工作职责10 1，负责本组人员的管理和现场6S管理；
2、根据生产计划和任务，安排和控制生产进度和质量；
3、负责采购所需的生产工具和夹具配件及附件；
4.及时应对生产异常，及时跟踪发现的问题，提出合理化建议；
5.参与提高生产效率和产品质量的行动计划和实施；
6.监控标准化操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7.负责管理培训和员工培训。
生产组长职责:11 1。做好生产前的准备工作，监督现场的纪律卫生和工作效率，检查生产过程和产品质量；
2.管理生产现场，确保生产现场符合公司和工厂的相关规定；
3.根据生产任务安排生产流程，监督生产实施，确保按时交货；
4.具有一定的生产组织管理能力，良好的控制能力和协调能力，及时果断地处理和解决生产过程中的各种问题；
5、工作认真负责，具有良好的沟通能力。
生产组长工作职责12 1，员工日常管理，新员工技能培训；
2.领导5S车间，并协助改进生产流程；
3、根据任务安排集团生产计划，确保满足交货进度，保证产品质量；
4、公司相关资质协助办理；
5.其他上级安排的工作。
生产组长工作职责13 1，主持班晨会例会，正确传达上级指示；
2.根据车间下达的生产指标组织实施生产任务，并向上级汇报生产完成情况；
3.根据生产需要，对本工段生产线的各项工作进行现场指导、巡视、监督和检查；
4.根据生产订单。生产线操作人员的合理调配；
5.完成上级领导安排的其他工作。
生产组长工作职责14 1。根据生产计划合理安排人力，对人员进行多技能培训；
2.监督和指导员工根据生产工艺要求正确填写相关表格；
3、根据生产绩效考核体系指导员工的日常行为，并客观评价员工的绩效；
4.实时跟踪生产线的产能和质量，发现问题及时处理；
5.分析异常原因，提出并实施相关改进措施，并及时反馈和跟踪改进结果；
6.根据实际结果，对生产部门的相关工艺系统形式提出合理化建议和改进意见。
生产组长工作职责15 1。熟悉各种针、梭织面料、毛纱的性能和质量标准，能够独立完成面料风险控制测试，分析面料缺陷并提出合理解决方案，防止批量问题；
2.熟悉服装生产工艺，负责大货生产前样品批次的确认，能够发现和分析工艺隐患，保证工艺的合理性和可操作性；能够发现工艺缺陷和评估生产风险，杜绝批次问题。
3.配合主管根据订单交货时间合理安排QC和仓库检验的日常工作，同时做好各阶段质检报告的收集整理工作，及时向部门主管汇报质检过程中发现的问题及处理结果，确保入库产品符合公司质量要求。
4.负责售后问题的维修并与客服保持良好沟通，根据客户投诉照片分析问题原因，判断维修的可操作性，及时与工厂沟通确认维修事宜并回复客服维修时限。
5.根据合同要求，负责订单入库后公司提供给服装厂的面条和辅料的对账和结算，做到台账一致；
6.完成领导临时交办的其他任务，做好工艺资料的发放和保存工作。
7.熟练使用EXCEL WPS等办公软件编制各种数据分析资料。
8.责任心强，工作细致；执行力强，有上进心；吃苦耐劳，学习能力强；
生产组长工作职责16 1。根据生产计划安排生产线员工的工作，然后在计划时间内保质保量完成生产任务；
2.负责指导生产线员工解决缝纫过程中的问题；
3、负责本组的质量控制；
4.平衡本组的生产能力，确保装配线的顺畅；
5.负责控制本组缝纫成本和人工成本；
生产组长工作职责17 1。目的:
明确生产组长的岗位职责和权限，确保管理职能能够有效实施。
2.范围:
生产组长。
3.职责:
生产组长。
4.内容:
(1)生产组长质量责任制。
①组织班组成员进行“安全第一，质量第一”的思想教育。
(2)组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作方法，保质保量完成当班任务。
③经常召开集团质量分析会，努力提高产品的质量和成品率。
(2)车间技术员(兼质量主管)质量责任制。
(1)引导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理和技术创新活动。
(2)如果发现生产人员违反工艺规范、SOP、岗位操作方法等相关标准文件，可以予以纠正，甚至可以暂停相关人员的工作，并向制造部经理发出书面警告，同时报告质保部负责人。
生产组长工作职责18 1。所有员工提前五分钟到岗，不得迟到早退(如遇赶货，上下班时间另行安排。没有完成当天的任务，不要擅自下班。
2、各车间严格按照生产计划部门的指令，根据车间设备状况和人员情况，认真组织生产，进行生产分工，各生产班组必须完成本组的日常生产任务，并保证质量。
3.车间有权拒绝生产如果原辅材料，包装材料等。不符合要求的，报请上级处理。继续生产造成损失的，由车间各级负责人承担后果；
4.员工在生产过程中应严格按照质量标准和工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，并在操作时做好记录。
5.各小组负责人将车间组区域的物品摆放有序，并做好标记。有工艺卡的产品应遵循工艺卡。车间过程中的工作环境干净整洁，保证产品不受污染。
6.操作人员每天上班前必须清洁机器、设备和工作岗位，下班前必须清洁场地和设备，关闭所有门窗和电源。
7.加强现场管理，确保现场整洁，设备随时处于良好状态。车间生产遗留的边角余料和垃圾由当天值班的各组人员运出车间；
8、车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，
9、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行。
10，所有车间人员不准旷工，禁止在车间内聊天、打闹、吵架、打架，不准擅离岗位。违者将按公司规定处罚；
11.车间员工必须文明生产，积极完成上级下达的生产任务，服从班组长级以上主管的安排，不服从者上报公司处理；
12.凡盗窃公司财物者，不论价值大小，一律交公司行政部处理。
13.车间人员当月违反制度三次以上的，各级车间主管也要接受相应的处罚。
生产组长工作职责19 1，负责生产现场管理，遵守相关法律法规；
2、负责执行与生产作业相关的操作规程，填写生产过程记录；
3、负责车间的安全；
4、负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；
5.确保按时保质保量完成集团内的生产任务；
6、召集班组成员开会，传达上级指示，调动集团全体员工的积极性，确保各项生产任务达标。