煤矿安全个人工作总结
在华能集团的正确指导下，在各工程部门的坚强领导下，我矿遵循徐矿“本质安全，生命至上”的指导思想，以创建本质安全、高产高效异地矿井为目标，开拓创新，逐步完善管理体系，安全建设项目，不断完善配套设施，提供强有力的生活后勤保障。我们在全矿干部职工齐新身上下了苦功，优化设计，科学安排，加强管理。精心组织策划了我矿的生产形势，成功实现了由首都矿向生产矿的跨越式转变，并成功施工了巷道，提前完成了上述指标。
全年掘进总进尺789.6米，原煤产量654.38+20万吨。为我矿今后的长远发展奠定了坚实的基础。20xx年来，我们主要做了以下工作:
一、狠抓矿井建设，圆满完成目标。
(1)完成了矿井主要生产系统的建设、安装、调试和投产。
1，北翼三条大巷打通了600多米，盘区内变电站已穿巢，基本构成系统。变电站和水泵房已投入使用，内水仓正在使用，水仓已开挖，目前正在浇筑主巷道。
2.首采工作面安全投产。30101工作面及其配套设备于8月安装完毕，并进行联合试运转。9月3日，20xx正式投产。截至目前，* * *已生产原煤12万吨(9月3日至6月30日，15，15)。
3.原煤运输和物料运输安全可靠。原煤运输系统30101输送带、集中运输巷道皮带、主井皮带于6月23日安装完毕。正式生产后，根据实际情况核定皮带运输量，并与选煤厂相继调整原煤系统带速，保证整个煤流系统的稳定。辅助运输:井下装载硐室50T行车、地面50T龙门吊、综采设备库50T行车相继安装完毕，井下无轨胶轮车也已投入使用，井筒至井底铺设了30kg/m、900mm的轨道，通过装载硐室(50T行车)大大改善了井下运输条件。
4、电力系统有序可靠供电。我矿35KV变电站电源引自潘云界变电站，容量为110KV，通过两台容量为12500KVA的变压器向全矿供电。通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等重点场所全部采用双回路供电，各种机械设备完好，各种防护装置到位。
5、矿井通风系统基本形成。全矿采用2-in 1循环(即主副斜井进风，风井回风)，30101工作面通风采用3-in 1循环(运输两措取风，回风回运输)。在北翼回风巷和盘区变电所通风系统安全准确后，建立了完善的通风系统。
6、排水系统逐渐形成一个完整的系统。6月前，利用主斜井下口临时储水箱，用两台D46卧式多级离心泵，通过主井内一条4寸管道排水。9月，主泵房5台MD280-43×7离心泵相继安装并投入使用，30101工作面及其上下管路安装了排水管，井下各主要巷道安装了专用排水管。井下水全部涌入内水仓，320xx的外水仓刚刚完成巷道掘进，65438+2月65438+。
(二)逐步建立和完善煤矿安全“六大系统”。
1，监控系统投入正常使用，地面控制站设在安全生产调度指挥中心。生产过程中，顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统。可以全天候动态跟踪井下重点场所的生产变化，有利于统一调度、指挥全局、协调生产，发挥了不可替代的作用。运行中多次联系厂家，持续维护系统安全运行效果。
2.井下人员定位系统于20xx年7月安装，8月20xx日正式投入使用，简化了考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询于一体，极大地方便了员工的管理。
3.通信联络系统永久通信系统采用华恒SH-3000调度通信系统，部署38个无线通信防爆变电站进行无线通信，覆盖井下主要巷道和重点场所。20xx年9月投入运行，目前运行良好。
4、压缩空气自救管道铺设到位。上下两巷分别在30101处安装4套，三巷联络处安装3套，共计11套。该设备需要在下一个工作面掘进时安装在掘进工作面。
5.供水救援系统也相应建设，安装位置与压缩空气自救装置相同。
6.紧急逃生系统还在执行中，救生舱还没有订购。
二、坚持本质安全，实现全年安全形势总体良好。
20xx年是柳巷煤矿承前启后的关键一年。坚持“安全第一，预防为主”的方针，从基础工作入手，坚持不懈地抓现场安全管理，全年安全形势总体良好，轻伤0，000起，查出“三违”44起。
1，建立健全组织。4月柳巷煤矿成立后，我们根据现场实际需要设置了技术部、安全部、通风工区，并配备了相关的特殊工种和管理技术人员；完善机电工区、运输工区、掘进一区、二区等基层单位的组织设置和管理人员；目前各机构都能有效运行，充分发挥应有的功能。新分配的大学生和技校生极大地填补了技术人员的不足，各项工作有条不紊地进行。
2.开展安全宣传教育活动。投产前召开安全工作会议，包括12安全办公会、15安全专项管理会、万人调度会。组织实施了6月安全月、“安康杯”竞赛、学习神华精神、“12.8”安全警示教育大会，营造了良好的安全教育环境。
3.制定安全规章制度。先后制定了1号文件20xx号安全工作意见、2号文件20xx号柳巷煤矿安全管理规定、管理人员安全不履行职责考核办法等指导性文件。根据柳巷煤矿安全生产的特殊性，制定了地面起重机和井下变峒室起重机管理制度、防尘管理制度、防水管理制度、胶轮车使用管理制度、柳巷煤矿消防管理规定、斜巷运输管理规定的制定、人员驾驶作业管理规定、柳巷煤矿安全生产作业许可管理制度等管理制度。
4.加强安全监督检查。全面落实安全生产责任制，加强现场安全管理，定期和不定期组织各种形式的监督检查。20xx年，* * *组织开展安全质量检查32次，一般预防检查10次，机电检查24次，协同检查14次，隐患排查175处，均得到整改；欢迎华能煤业8次检查，* * *检查隐患68处。经安监部门检查跟踪，各类隐患整改率达到96%。坚持从严从重处罚的原则，采取处罚与教育相结合的方法。年内，* * *查出各类“三违”44人次。通过帮助和教育，他们能够规范操作和安全工作，有效地遏制了事故的发生，达到了安全教育的目的。
5.重点监控薄弱环节。斜巷运输是我矿安全管理的重点。我们加强了副井防跑车装置的检查和维护，多次联系厂家对防跑车装置进行调试和改进。安全监督部对日常绳索检查和人车维护进行跟踪监督。30101初次放顶期间，对工作面支架和超前支护巷道的工作阻力进行了24小时动态监测，确保了工作面的安全放顶；安全员兢兢业业，值班员监督检查所有领导，杜绝了很多事故的发生。
6.狠抓隐患排查治理。组织实施了“打非”专项行动、回头看行动、六月安全月、安康杯等。，深入开展隐患排查治理，收到了明显的效果，隐患由1月份的100多处减少到80多处。
7、逐步形成系统的工作程序。隐患排查形成闭环管理，整改落实及时到位；“三违”治理形成了完善的治理程序，正在制度化；事故调查细致彻底，处罚与教育相结合规范；事故报告程序清晰明了，部署有力，反应迅速；维护保养建立维护台账，关键设备有据可查。
三、注重学习和培训，提升从业人员的专业素质。
为提高全矿干部职工的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，根据上级要求，结合矿井实际，重点培训安全生产管理人员和特种设备作业管理人员的安全生产基础知识和现场操作技能，按计划完成了年度培训任务，为推进我矿安全生产工作、创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。
1，加强安全培训的组织领导。通过聘请兼职教师，强化安全培训效果，将安全培训纳入煤矿安全生产一体化管理，强化和完善安全培训领导责任制和目标责任制；五名副矿长分阶段参加了培训课程。
2.全力组织全员培训。每一次新矿工入矿，上岗前都经过认真培训，使其掌握安全知识和现场操作技能，增强员工的安全意识。目前特殊工种持证258人，管理人员25人，基本符合要求。完成了对新分配的13名大学生、4名技校学生和几名新矿工的培训。
3.做好过期证书的再培训和认证工作。转岗、离岗一年以上和重新上岗的专职安全检查人员、部门负责人、工程技术人员、特种作业人员和普通工种、特种作业人员需要参加再培训和培训。
四、严把工程质量关，努力打造优质亮点工程。
1，完成主水仓全部开挖任务，主水仓与主泵房准确对接，钉轨完成，目前正在进行浇筑；
2.北翼回风巷与盘区变电所回风风道已安全准确连接，形成完善的通风系统；
3、30101工作面顶板探水已完成5个探水孔，目前正在施工第6个孔；
4.坚硬顶煤顶板水力压裂控制技术达到了预期效果。由于科学布置钻孔，严格施工，经过一定时间后，顶板岩性有所弱化。随着工作面的推进，辅以矿压的作用，直接顶和老顶有规律地开裂并逐渐垮落，工作面煤壁前方压力减弱，保证了工作面的安全。
5.主井和副井先后进行照明工程，全巷道安装防爆照明灯，提高了斜井交通和行人的安全系数，为正常维护提供了良好的照明条件。
6.中央变电所和泵房安装了防爆铁门，主井和副井安装了加热器，大大改善了矿井的配套设施。
五、加强技术管理，规范各种程序和制度。
1.严格的作业规程和安全技术措施审批制度:采用作业规程和安全技术措施提前会审制度，遵守措施审批程序，完成措施审批和开工前的学习交流工作。
2.定期召开技术会议。通过每月定期召开技术例会和一通三防例会，既总结上月的技术工作，又安排下月的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使技术工作具有先进性和指导性。
3.严格按照技术管理规定完成资料的收集、整理和归档。确保每个项目都有完整的资料存储，便于查找，严格执行“一项目一措施”，杜绝无措施施工现象。
4、优化布局，合理安排生产。投产前，要紧紧围绕柳巷煤矿既定的联调联试目标，加快工程进度，优化设计，合理配置，精心组织施工，特别是在3月26日至5月27日停产期间，精心安排基层单位，排除一切不利因素，积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管道铺设和井下各辅助工程，为矿井投产打下良好基础投产后，顾全大局，积极安排全矿生产连续性。特别是华美撤出后，科学组织施工，合理调配人员，实现了劳动组织的科学化、经济化。65438+10月65438+6月6日，工作面停产后，联合各专业组织安全检查，发现的问题在停工期间及时整改。目前，30103工作面设计已完成，各项后续工作正在有序进行。
5.积极推广应用新技术、新工艺:(1)鉴于我矿水仓掘进机掘进时产生大量粉尘，对作业场所造成严重污染，对员工健康造成严重危害(甲方购买的除尘装置效果不佳)，对原有通风除尘系统进行了改造:由原来的强制通风改为抽出式，取得了较好的经济效益和社会效益；(2)设计了副井风井综合用水方案，将副井来水通过82m钻孔引入风井沟，再进入蓄水池，解决了缺水问题，克服了副井纵横管道影响车辆行驶的难题，为企业创造了巨大的安全和经济效益。
虽然经过一年的努力，我们取得了令人遗憾的成绩，但工作中还存在许多问题和不足。安全基础工作有待进一步加强，员工习惯性违章现象尚未消除，需要我们在新的一年认真解决。核心主要如下:
1，主斜井带式输送机缺少短带保护和自动洒水装置，未形成防尘洒水装置。
2.工人的操作技能和安全意识有待提高，需要加强培训，提高我矿的人才和设备管理水平。
3.管理人员的专业水平不能满足现代高产高效矿井的需要，正在准备各种培训课程提高工作效率。
4、各类考核和激励机制不健全，建立健全长效竞争激励机制，把竞赛活动贯穿于煤矿安全工作始终，激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。促进质量标准化和建立本质安全型矿井。
5.核心技术人才严重缺乏，关键设备只能联系帮忙解决。技术人才的短缺严重制约了我矿的正常安全生产。
第二条:
这一个月，在公司的正确领导下，在各部门各单位的大力支持和帮助下，我带领供应部全体员工团结一心，齐心协力，努力完成各项任务，取得了良好的成绩。现将本月工作总结如下:
一是围绕中心，努力做好供应工作。
本月我矿101101综采工作面设备验收确认。我带领供应部全体人员全力以赴做好设备采购工作，确保综采工作面设备顺利验收确认。本月上旬，在人员少、任务重的情况下，我对设备采购工作进行了周密的计划和安排，并落实任务，要求各供应商努力工作，及时采购设备，不影响综采工作面设备安装进度。本月中旬，部分设备未及时到货，严重影响综采工作面设备安装进度。在这种情况下，我们积极联系供应商，要求他们高度重视，加快设备的生产进度，按时将设备送到我公司。为了保证安装进度，我们两次派人去工厂催促。经过我们的努力，设备及时到达，基本没有影响101101综采工作面设备的安装。本月下旬，综采工作面设备安装接近尾声，但一些零星材料的缺乏仍然严重制约着综采工作面设备的安装进度，比如设备使用的一些高压软管和润滑油。在这种情况下，我们成立专门的办公室，收集整理缺少零星材料的品种数量并上报公司，同时积极联系供应商，使缺少的零星材料及时到达，最大限度地减少对综采工作面设备安装进度的影响。
第二，努力工作，完成仓库盘点。
由于本月安装101101综采工作面设备，我们的任务繁重，工作紧张。在繁重的工作面前，我们按照公司的要求进行仓库盘点工作。为做好仓库盘点工作，我们召开会议，学习公司文件，对如何做好仓库盘点工作进行了周密部署，要求盘点人员以负责任的态度做好仓库盘点工作，做到账证相符、账实相符、账账相符。经过大家齐心协力，努力工作，摸清了副井仓库的库存情况，主井仓库大宗物资基本完成，25日如期上报库存。在做好仓库盘点工作的同时，对加强仓库管理、提高物资管理水平提出了新的要求，努力把仓库管理得更好，为公司发展做出贡献。
这一个月，我很努力，很努力，完成了所有的任务，取得了不错的成绩。下个月是我公司1011综采工作面出煤的第一个月。在公司的正确领导下，我将按照公司的工作精神和工作部署，进一步振奋精神，鼓足勇气，带领供应部全体员工做好各项工作，为公司生产服务，促进公司健康快速发展。