如何写好投标人员的工作总结

一是完善制度建设,完成组建工作。

根据n届市委常委第n次(扩大)会议精神,8月成立招标管理办公室。成立后,我们首先着手组织人员到萧山、绍兴、浙江等周边招标工作开展较早、成熟的县市进行学习,学习先进的管理和运作经验,为下一步我市招标工作的规范有序运行奠定基础。你们回来后,借鉴国外先进经验,结合我市具体情况,进一步完善各项组织。一是完成借调人员工作,先后抽调两名工作人员,充实了队伍。二是起草制定了《全市公共资源招投标集中管理实施意见》,确立了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原则,建立了统一、公平、规范、高效、廉洁的招投标运行机制,明确了管理范围。三是召开了专门的职能转移会,实现了职能、人员、财务、资产的转移,完成了党组织的完善和党员的验收。

二、加强软硬件建设,规范招投标行为。

为规范招标工作,真正体现“公开、公平、公正”的原则,财政投入654.38+0.7万元,建设了高标准的评标室,并设置了电子大屏幕,用于开标过程的信息发布和公示。专家评标区将设置为独立区域,配备先进的技术设施对整个招标活动进行跟踪监督,开标结果将进行扫描复印。下一步将在专家库建成后由计算机随机抽取评标专家,并临时通知,用无情的计算机控制有知觉的人脑。网站和招投标系统建设正在进行中,将对进一步提高工作效率、方便招投标各方操作、提高政策透明度、提高全市公共资源使用效率发挥重要作用。通过硬件设施的完善,进一步创新了管理制度,杜绝了暗箱操作的发生,有效维护了招投标当事人的合法权益,规范了招投标行为,体现了市委市政府“阳光工程”建设的主旨。

此外,招投标管理办公室成立以来,注重提高办公室和招投标交易中心工作人员的素质,加强日常管理和教育,增强工作人员的服务意识,组织工作人员拓展学习层次,更新知识结构,提高专业水平和依法监管能力。从“软件”上保证招标工作的规范运行。

三是招投标制度进一步加强。

四、招投标市场行为进一步规范。

1,加强日常监管。在招投标环节实行“事前审批、事中监管、事后备案”,加强招投标关键环节的日常监管。在项目招标方式、招标组织形式审批、公告、资格审查、开标、评标、中标公示、项目备案等重要监管环节都制定了相应的表格,简化程序,提高效率。

2.严格执法和监管。加强对违法违规行为的检查。对规范招投标市场行为、维护“三公”原则发挥了重要作用。

xx年来我市招标工作取得了一些成绩,但也存在一些不容忽视的问题,如专家库建设仍滞后于整个招标工作;招投标制度的规范性、纪律性和执行力度有待进一步加强;工作人员的专业水平有待提高等等。为此,市招投标管理办公室已确定下一步工作,具体如下:

xx市招投标工作的总体思路是,按照政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管的原则,按照统一、公平、规范、高效、廉洁的招投标运行机制,加强监督管理,完善操作程序,鼓励公平竞争,树立阳光形象,进一步营造统一、公开、竞争的招投标市场。