联合利华的入职流程

在联合利华,有一个行业领先的入职流程,让他们的新员工在入职前就觉得自己是团队的一员。在LinkedIn的博客中,Amanda Kirkby分享了她对公司如何更有效地将新成员融入团队以及新人如何更快适应新公司和角色的建议。

对于大多数人来说,开始新的职业旅程是令人兴奋的。新的岗位,新的人际关系,新的职业机会,都在等着你去发现和获取。然而,一份新的工作也可能给人们带来额外的压力,毕竟生活发生了很大的变化。

因此,入职流程是接纳新人的关键环节。做好了可以让新员工更加确信自己选对了公司。

聪明的雇主知道入职仪式不仅仅是一个“有了会更好”的过程,或者仅仅是招聘策略的一个附加程序。相反,他们精心设计了欢迎和培训新员工的入职流程。他们知道,一个好的入职流程不仅能让员工快速融入公司,而且对公司的长期运营也有非常积极的作用。

毫无疑问,人是第一生产力,所以企业花费大量的时间和资源去招聘最优秀的人才。如果新人很快流失,对企业来说是巨大的损失,如果管理不好,甚至会阻碍公司的发展。

2014年,BambooHR发起的一项在线调查发现,有1名新员工在半年内离开了他们的新公司,其中16%-17%的人在一周内离开。

这些数据说明了企业拥有一个战略导向计划的重要性——满足新员工的需求,从学习业务系统和流程,到帮助他们与新团队建立联系,熟悉企业文化。

在联合利华,他们完全理解入职仪式对于员工期望和融入的重要性。不像有些企业急于填补人才空缺,没有给新员工提供足够的时间和帮助。

给每个新员工做一个入职计划:1。如何让他们与团队和组织建立联系;2.如何帮助他们了解自己的角色并提供支持。这一阶段的工作对员工凝聚力、员工保留率和员工绩效至关重要。

在联合利华,入职流程在新员工开始工作之前就开始了。

首先,招聘经理会先和新员工建立联系,欢迎他们加入团队。他会找一个轻松的环境,比如咖啡厅,和新员工讨论整个入职流程会怎么走。这是双方了解对方期望的好机会。

同时,联合利华也鼓励团队其他成员提前与新员工建立联系,比如添加LinkedIn好友。这不仅是一种简单有效的体现人性的方式,还能让新员工在到来之前感到受欢迎,仿佛自己已经是团队的一员。

当新员工加入公司时,联合利华会鼓励其他部门的人与新员工进行非正式聚会。这不仅表明公司欢迎新人带来的新想法和新技能,也为他们提供了认识团队外同事的机会。

为了帮助新员工更快地熟悉公司,联合利华为每个新员工匹配了一个入职伙伴,并为他们提供了一系列涵盖各种重要主题的材料,如联合利华的可持续行动计划。这可以让新员工更快地理解公司的使命、意义和价值观,知道一切是如何运作的,该向谁寻求建议,该何去何从,该做些什么。

如果你刚开始一份新工作,下面是阿曼达给你的一些建议,帮助你更好更快地融入新公司。

1.对你的融入负责,主动推进入职流程,为你进入角色获取资源。困惑时,寻求信息和支持。对自己负责。

2.关注个人健康,制定计划,采取行动。开始一份新的工作是一个重大的生活变化,可能伴随着压力的急剧增加。提前规划如何保持稳定平衡的生活,定期锻炼,充足的睡眠,给自己的爱好留出足够的时间,这些对于个人的幸福都是非常重要的。

3.确保你有一个导游同事。这个同事可以帮助你和公司的同事建立联系,给你日常联系的建议。这位同事应该会帮助你了解公司里一些既定的与人交往的方式。

4.融入一家公司从第一次面试开始。在面试中,尽可能地了解在这家公司工作是什么感觉,包括公司文化。虽然要求与团队的其他成员会面。观察并理解现在的员工为什么喜欢在这家公司工作。

5.保持好奇和开放。提出问题,试着理解为什么工作是这样的。不要害怕分享你的想法,向你的同事介绍你自己,并努力与他们建立关系。这些都会影响你以后的工作能力和你的职业生涯。